사장이 기분 좋게 웃으면서 직원들과 대화하고 나면 어딘지 모르게 사무실과 매장에 활기가 넘쳐난다. 리더가 웃어주면 조직이 유연 해 지고 즐거워진다. 학교에서도 새로운 지식을 열심히...
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국문 초록 (Abstract)
사장이 기분 좋게 웃으면서 직원들과 대화하고 나면 어딘지 모르게 사무실과 매장에 활기가 넘쳐난다. 리더가 웃어주면 조직이 유연 해 지고 즐거워진다. 학교에서도 새로운 지식을 열심히...
사장이 기분 좋게 웃으면서 직원들과 대화하고 나면 어딘지 모르게 사무실과 매장에 활기가 넘쳐난다. 리더가 웃어주면 조직이 유연 해 지고 즐거워진다.
학교에서도 새로운 지식을 열심히 전달하는 강의보다는, 유머중심으로 마음을 열어주는 재미있는 강의가 인기가 있고 긍정적 반응을 이끌어 낸다. 강의를 잘한다 못한다가 아니라, 강의가 재미있느냐 없느냐로 교수법이 평가되는 추세인 것을 보면 일터에서의 재미가 핵심요소인 것만은 틀림이 없다.
"어른의 마음 속에는 놀고 싶어 안달하는 어린아이가 숨어있다"는 말처럼, 인간은 유희적동물인데, 많은 직장인들이 일 자체를 힘들어 한다. 일이란 목적달성의 방법이지 일 자체가 목적은 아닌데, 그 일을 즐겁고 재미있게 할 수 있다면 얼마나 좋을까? 일을 통해 인간의 본능적인 쾌락을 추구하는 일, 일에서의 즐거움을 찾는 능력이 바로 유머 리더쉽이란 전제하에 즐거운 일터 만들기 방법을 소개한다.
의료 기술 분야에서 산학 협력을 통한 첨단 기술 경쟁력의 확보