조직정치지각과 조직유효성의 관계에서 조직공정성의 조절효과 = The Moderating Roles of Organizational Justice on the Relationship between Organizational Politics and Organizational Effectiveness : Focus on After-school Teachers

국문 초록 (Abstract)

1997년 외환위기 이후 노동시장의 유연성 강화를 위하여 비정규직이 도입된 이래 2012년 그 비중이 33.3%로 사회적으로 심각한 수준이다. 비정규직은 고용불안 등으로 인한 이직이 심하고, 조직내 정규직들이 중심이 되는 조직정치의 희생양이 되는 경우가 많다. 그러나 기존의 연구들은 정규직만을 대상으로 한 것이었다. 따라서 본고는 비정규직인 방과 후 교사를 대상으로 그들의 조직정치지각과 조직유효성과의 관계, 그리고 이 관계를 조직공정성이 조절하고 있는지를 고찰하고, 기존의 정규직을 대상으로 한 선행연구결과와 비교함으로써, 조직정치가 정규직뿐만 아니라 비정규직 근로자의 관리측면에서도 중요한 고려의 대상임을 제시하고자 하였다.
연구결과 비정규직인 방과 후 교사의 경우, 조직정치지각은 직무만족에는 부(-)의 영향을 주었으며, 이직의도에는 정(+)의 영향을 미치고 있다는 점에서 정규직을 대상으로 한 선행연구와 일치하였다. 다음으로 조직정치지각과 직무만족과는 내적공정성과 절차공정성이 조절효과가 있었고, 조직정치지각과 이직의도와는 내적공정성만이 조절효과가 있었다. 또 정규직을 대상으로 한 선행연구에서는 조직공정성이 이직의도에 영향을 미치지 않았으나, 본 연구에서는 비정규직인 방과 후 교사에게는 내적공정성이 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 바탕으로 점차 확대되어가는 비정규직 근로자 문제를 효율적으로 관리하기 위해서는 노력한 만큼의 적정한 보상을 통해 이직의도를 낮춤으로써 조직유효성을 높일 필요가 있다는 시사점을 제시하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study confirmed the meantime, research on organizational effectiveness of organizational politics is perceived as a temporary destination for after-school teacher, and analyzed for indicating whether the control effect organizational fairness.
It was to review and compare the relationship between organizational politics perceptions and organizational effectiveness, and the existing and targeted to study full-time for the organization and control that justice is the relationship prior studies, non-regular targets accordingly. Organizational politics perception is so permanent as well as administrative aspects of non-regular workers to suggest that it was the subject of consideration.
The results for the part after school teacher has satisfactory job political organization perception was consistent with previous studies in that gave the effect of, that affects the positive (+) is the separation of the (-). The adjustment procedure was effective internal justice and impartiality are the following: job satisfaction and perceived organizational politics as. The only adjustment was effective internal organizational politics perceptions of justice and turnover is help. There were no moderating effect on the justice of the organization"s turnover, it would appear that there is a moderating effect of intrinsic justice for non-regular after-school teacher with previous studies is the difference between a regular targets.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 이론적 배경과 가설 설정
• Ⅲ. 연구모형과 방법
• Ⅳ. 실증분석 결과
• Ⅴ. 결론 및 논의
• 참고문헌
• Abstract