체육회와 생활체육협의회의 효과적인 연계방안 = A Study on the Effective Linkage between Sports Council And Council of Sport for All

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This thesis suggests the effective ways of linking Sports Council(SC) with Council of Sport for All(CSA) by way of the research on views and development plans of both organizations. For this purpose, interviews were conducted in both organizations and five research variables as followings are drawn out.
First, the overlapping and ineffective functions of SC and CSA should be coordinated through the revision of pertinent laws and regulations. Merging both organizations, initiated by the government(Ministry of Culture and Tourism), may be worthy of serious consideration.
Second, both organizations are required to secure the transparent budget management. This would contribute to local sport activation by financially supporting such sports programs as local people can actively participate in.
Third, a hearing needs to be held to improve the quality of public sport facilities and to create a consumer-first atmosphere in operating those facilities. Elite sport has been one ultimate0 principle in managing local public sport facilities, and thus they haven't been available enough to local users. In this sense, local government should focus on securing multi-purpose facilities for local users. In addition, educating professional facility managers under the support of the government is as important as building such facilities, in that they can manage them effectively.
Fourth, the health managing program, which links elite sport with popular sport should be developed. The public relations and education related with the program may as well be under control of local government to avoid their inconsistency and redundancy.
Fifth, the linkage of SC and CSA is needed, specially in recommending and evaluating physical educators. This will ensure quality improvement and professionalism of both elite sport educators and popular sport ones.
As mentioned earlier, this thesis analyzed the effective ways of linking SC and CSA on various views. More substantial talks, however, should be discussed on a working-level for the realization of the linkage or the merge; this may take lots of time and efforts, for the sensitive matters as a work-force reduction follow after the very merge of two organizations.
Therefore, the consensus of the both organizational members should be a key point when we pursue the merge, on which requires further study.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서 론
• 1. 연구의 필요성
• 2. 연구목적
• 3. 연구의 제한점
• Ⅱ. 연구방법
• 1. 연구방법
• 2. 문헌연구
• 1) 연구내용
• 2) 자료범위
• 3. 주체별 면접조사(interview)
• 1) 연구대상
• 2) 조사도구
• 3) 조사방법
• 4) 조사절차
• 5) 자료처리
• Ⅲ. 체육회와 생활체육협의회의 영역별 실태분석
• 1. 조직의 운용
• 1) 지방자치단체 조직의 문제점
• 2) 관련단체 조직의 문제점
• 2. 예산확보 및 지원의 문제점
• 1) 지방자치단체의 사업예산 확보 및 지원의 한계성
• 2) 중앙(국고, 국민체육진흥기금) 지원의 빈약함
• 3) 중장기적 발전에 필요한 집중 투자비의 제한
• 4) 중복된 예산투자로 인한 예산 낭비
• 5) 일관되지 못한 생활체육협의회 지원금
• 3. 시설운용 및 이용의 문제점
• 1) 공공체육시설 운영수지의 영세성
• 2) 생활체육 이용자들의 공공체육시설 이용의 한계성
• 3) 고액의 유지 보수비용으로 시설관리에 어려움
• 4) 체육시설 관리를 위한 전문관리 인력의 부족
• 4. 프로그램 보급 및 교육의 문제점
• 1) 사업 주체에 따른 연계 프로그램의 부재
• 2) 일관되지 않은 프로그램 보급 창구
• 3) 체계화되지 않은 프로그램 홍보 및 교육
• 5. 지도자 배치의 문제점
• 1) 전문 지도자 추천 및 평가 기관의 단일화
• 2) 소수 생활체육지도자 배치로 인한 전문성 확보의 미흡
• 3) 현실과 동떨어진 일선지도자의 처우개선
• Ⅳ. 체육회와 생활체육협의회의 면접조사 분석
• 1. 조직의 운용
• 1) 지방체육단체 조직의 문제점
• 2. 예산확보 및 지원의 문제점
• (1) 체육회
• (2) 생활체육협의회
• (3) 체육회와 생활체육협의회의 인터뷰 분석
• 3. 시설운용 및 이용의 문제점
• (1) 체육회
• (2) 생활체육협의회
• (3) 체육회와 생활체육협의회의 인터뷰 분석
• 4. 프로그램 보급 및 교육의 문제점
• (1) 체육회
• (2) 생활체육협의회
• (3) 체육회와 생활체육협의회의 인터뷰 분석
• 5. 지도자 배치의 문제점
• (1) 체육회
• (2) 생활체육협의회
• (3) 체육회와 생활체육협의회의 인터뷰 분석
• Ⅴ. 체육회와 생활체육협의회의 효과적인 연계방안
• 1. 조직운용의 효율적 연계방안
• 1) 중복된 업무로 인한 비효율적 조직운용의 측면
• 2) 업무의 전문성을 위한 체육 전문가 배치
• 3) 업무공유 및 상호작용의 활성화
• 2. 예산확보 및 지원의 효율적 방안
• 1) 지방자치단체의 예산확보 및 지원의 한계성
• 2) 중앙 지원의 빈약함
• 3) 중·장기적 발전에 필요한 집중 투자
• 4) 중복된 투자로 인한 예산낭비의 개선
• 5) 일관성 없는 생활체육협의회의 지원금
• 3. 시설운용의 현실화
• 1) 공공체육시설 운영수지 영세성 개선
• 2) 생활체육 이용자들의 공공체육시설 이용의 한계성
• 3) 고액의 유지보수비용에 따른 시설 관리의 어려움
• 4) 체육시설관리를 위한 전문관리 인력부족
• 4. 프로그램 개발 및 보급 활성화
• 1) 사업주체에 따른 연계프로그램 미흡
• 2) 일관되지 않은 프로그램 보급 창구
• 3) 체계화되지 않은 프로그램의 홍보 및 교육
• 5. 전문 지도자 육성 배치와 처우 개선
• 1) 일선지도자 추천및 평가 기관의 단일화
• 2) 생활체육 지도자 전문성확보 미흡
• 3) 일선 지도자 처우개선
• Ⅵ. 결론 및 제언
• 1. 결론
• 2. 제언