조직몰입과 직무동기의 다차원 관계 : 자기결정감에 의한 접근 = The relationship between organizational commitment and job motivation:with an integrated approach based on self-determination

국문 초록 (Abstract)

몰입과 동기는 모두 조직의 유효성과 깊은 관련을 가진 개념으로서 많은 연구자들이 관심을 가지고 있지만 이들 두 개념이 어떤 관계를 가지는지에 대한 실증 연구는 미흡하다. 따라서 이 연구는 다음과 같은 두 가지의 연구 목적을 가지고 진행되었다. 첫째， 직무동기간에 자기결정성에 따른 위계적 구조가 나타날 것인가? 둘째, 조직몰입유형에 따라 직무동기가 달라질 것인가?
연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 여러 학자들이 꾸준히 제기해온 다차원적 동기의 존재성을 재입증하였다. 내재적동기와 외재적동기로의 이원화된 구조에 동일시동기 및 규범적동기 및 무동기가 부가적으로 존재하고 있음을 확인하였다. 둘째, 조직몰입의 유형, 즉 감정적 몰입, 규범적 몰입 및 계속적 몰입에 대한 확인적 요인부석을 실시한 결과 조직몰입 변수에 대한 측정모델은 타당하다는 것을 입증하였다. 셋째, 감정적 조직몰입은 내재적 직무동기및 동일시 동기를 모두 상승시키는 것으로 나타났다. 그러나 감정적 조직몰입은 무동기에는 부정적인 영향을 미치는 것을 확인하였다. 또한 규범적 조직몰입은 규범적 직무동기에 정의 영향을 미치는 반면 무동기에는 유의한 영향을 미치지 않았다. 마지막으로 계속적 조직몰입은 외재적 직무동기를 증가시키는 동시에 무동기에도 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과로 미루어볼 때 조직에 대한 몰입의 형태에 따라 구성원의 직무동기에 미치는 영향력이 다르다는 것을 확인할 수 있었다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This paper aims to find the following two objectives. First, is there a hierarchical structure, in terms of self-determination theory, among job motivations? Second, are there any relationships among types of organizational commitments and job motivations? The research findings are: First, the confirmatory factor analyses revealed that job motivation was composed of intrinsic, identified, introjected, extrinsic and amotivation elements while organizational commitment was composed of affective, normative, and transactional elements. Second, affective commitment increases intrinsic and identified motivations while it decreases amotivation. Normative commitment increases introjected motivation while it does not affect amotivation. Third, transactional commitment increases extrinsic motivation and amotivation. Theses results show some implications that effects of job motivations vary across types of organizational commitment.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 설정
• Ⅲ. 연구방법
• Ⅳ. 연구결과
• Ⅴ. 결론
• 참고문헌
• Abstract