리더의 유머사용이 창의적 직무몰입에 미치는 영향 = 지식공유와 심리적 안정의 매개효과

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 지금까지 조직구성원의 직무몰입연구에서 다소 미흡했던, 리더의 유머사용을 선행변수로 고려하고, 창의적 직무몰입에 이르는 다양한 경로를 밝히므로 리더의 유머사용의 효과와 직무몰입에 대한 연구영역을 확장하고자 하였다. 구체적으로 리더의 유머사용과 창의적 직무몰입에 대한 가능한 매개변수로서, 지식공유 및 심리적 안정이라는 변수를 찾아 새로운 경로모델을 제시 하였다. 제시된 가설을 국내제조기업 종업원 282명의 설문조사 자료를 활용하여 실증분석 하였다. 본 연구의 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 리더의 유머사용은 창의적 직무몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 리더의 유머사용은 구성원의 지식공유와 심리적 안정에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 셋째, 지식공유와 심리적 안정 모두 리더의 유머사용과 창의적 직무몰입의 관계를 긍정적으로 매개하는 것으로 분석되었다.
본 연구는 급변하는 경영환경에서 조직 구성원들의 창의적 직무몰입을 높이려면 적절한 리더의 유머사용을 기반으로 조직 구성원의 지식공유와 심리적 안정을 극대화하는 다양한 방안들을 마련하고 지원해야 한다는 시사점을 논의하고 제시하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study is to examine the effect of a leader’s use of humor on the member’s involvement in creative work and mediating roles of knowledge sharing and psychological safety in above relationship. To this end, the survey was conducted for 282 employees from Korean manufacturing firms and structural equation modeling analysis was used for testing the hypotheses.
The results of this study are as follows. First, the leader’s use of humor had a positive impact on involvement in creative work of employees. Second, it was also found that the leader’s use of humor was positively associated with both knowledge sharing and psychological safety of employees. Third, both knowledge sharing and psychological safety were found that they positively mediated the relationship between leader’s use of humor and employees’ involvement in creative work. The paper adds to a body of work where Employees’ involvement of creative work was connected with leaders’ use of humor behavior, individual and organizational level predictors

목차 (Table of Contents)

• 요약
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 이론적 배경과 연구가설
• Ⅲ. 연구방법 및 실증분석
• Ⅳ. 연구결과
• Ⅴ. 결론 및 시사점
• 참고문헌
• Abstract

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