특별기획전시의 네트워크모형구축에 관한 연구

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The Louvre Museum Exhibition―a successful exhibition that had been held in National Museum of Korea in 2006 and attracted lots of visitors―was held again in Seoul Arts Center, in May, 2012, 6 years after its first exhibition. In addition, Seoul Arts Center held the exhibition of Orsay Museum collections, which owns world famous paintings and had been introduced into Korea in 2007, in June, 2011, 4 years after its first introduction into Korea. The exhibition of color magician Chagall, which had created a great boom in 2004, was held again in Seoul in 2010 and attracted more than 600,000 visitors.
Today, the importance of culture and art is ever emphasized than any other periods and culture- and art-related industry, such as performance and exhibition, grows up rapidly. As the desire to enjoy cultural life for the improvement of life quality increases, and interests in child education of better quality enhance, leisure activity of educational goals increases naturally and activates related areas, such as exhibition industry.
As mentioned in the above, among numberless exhibitions of painting that take the lead in the exhibition industry, special exhibitions, which have such titles as 'international exhibition' and 'blockbuster exhibition', have created booms recently. They are exhibitions of which themes are such famous artists to the messes as Picasso, Van Gogh and Andy Warhol and play the role of heightening visitors' curiosity and sense of awe.
In order to successfully hold and develop specially planned exhibitions that come to the fore, it is necessary to group after a variety of strategies. However, this study examined the exclusively concerned persons (actors) who firsthand took part in holding and hosting exhibitions, by recognizing that their cooperation was unsatisfactory in reality, and looked into the actual status of their networks, thus attempting to establish a model.
Based on the purpose of study, the conception of exhibition, including special exhibition, was examined via literature and the trend of precedent studies was looked into. In addition, as a theoretical tool of looking for a network model, the discussion on network theories and trend of studies were examined. Regarding the examination of network theories, such components of a network as actors, interaction between actors and resulted connection structure were examined in particular. It was because they were such theoretical backgrounds that were positively needed in the analysis of connectivity and magnitude of special exhibition. In addition, Analytic Hierarchy Process (AHP), an analytic method, was examined.
As for the current status of special exhibition in Korea, the investigator analyzed the outline of current status of exhibition, held for the period from 2000 to 2011, and looked into such examples as Picasso Exhibition held in 2006, Orsay Exhibition held in 2007 and Picasso and Modern Art Exhibition held in 2010.
In this study, the analytic frame of criteria was presented focusing on such components of a network as actors and their interaction, and then a model for the establishment of network system of special exhibition was worked out based on network actors's extent of influence, cooperative relations of actors and magnitude of interaction between actors. In addition, a questionnaire survey of 30 specialists was carried out twice.
As analytic methods of data, several statistical techniques were used. In order to examine the distribution of respondents, frequency analysis was utilized. In order to examine actors' mutual relations and its magnitude, mean values were calculated. In order to examine the magnitude of player's relative influence in the network of special exhibition, Analytic Hierarchical Process (AHP) was applied. Study findings are as follows:
The results of primary examination of specialists presented such main players as planners, venue providers, sponsors, supporters, mass media, transporters and exhibition hall design, and the results of secondary examination presented the fact that the above seven players had positive cooperative relations among them. As for individual actors' magnitude of influence in a network, a sponsor had biggest influence upon special exhibition and it was followed by a supporter, mass media, a planner, a venue provider, exhibition hall design and a transporter in order. Since the network type of special exhibition depends on main actors for its decision-making, it seems to be similar to the model of policy community.
Based on the above study findings, study suggestions and future tasks are presented as follows: In order for a special exhibition to be developed more efficiently, it is necessary to examine the influence of main actors' concerned person networks before planning special exhibition of large scales, first of all. Second, since trustful sponsors and supporters are needed in carrying out smooth and successful exhibition, it is necessary to put every effort in securing them. Third, since to have the simple ability of planning is insufficient for a planner of specially planned exhibition, he or she must cultivate the ability of communication and liaison with which he or she can secure communication and cooperation with influential actors. Fourth, it is necessary for a planner or a planning company which is specialized in specially planned exhibition to establish a full-time network of influential persons concerned, namely actors. One of important factors for the success or failure of specially planned exhibition is to establish a network of main players with which interaction among them is possible always, though it is formed loosely.
This study is meaningful in that it examined the main actors of special exhibition and their relations in holding it, the area which has not been studied so far. In addition, by analyzing actors' influence via a questionnaire survey of specialists who were currently active in business circles, a network model could be worked out. Implications from the study can be used as a correct index for rapidly growing exhibition industry of arts and as basic data to increase the competitiveness of special exhibition, held in Korea.

국문 초록 (Abstract)

2006년 국립중앙박물관에서 열려 수많은 관람객을 유치하고 성공적인 전시로 막을 내린 루브르 박물관전이 6년 만인 2012년 5월 여름 예술의전당에서 열렸다. 또한, 2011년 6월 예술의전당에서는 2007년 한국을 찾았던 세계적인 명화들을 소장하고 있는 오르세 미술관의 소장품전이 4년 만에 다시 열렸다. 2004년 큰 붐을 조성했던 색채의 마술사 샤갈전이 2010년 또 다시 서울시립미술관에서 열려 60만 명이 넘는 사람들이 관람하였다.
오늘날 문화예술의 중요성이 그 어느 때보다 강조되면서 공연 및 전시 등 문화예술관련 산업이 급속도로 성장하고 있다. 삶의 질 향상을 위한 문화생활 향유에 대한 욕구가 증가하고, 양질의 자녀교육에 대한 관심이 높아지면서 자연스럽게 교육목적의 여가활동이 증가하고, 이는 전시산업 등 관련 분야들의 활성화를 초래하였다.
전술한 바와 같이 최근 들어 전시산업을 주도하는 수많은 미술 전시 중에서도 ‘국제전시’, ‘블록버스터전시’등 다양한 이름을 가지고 있는, 블록버스터급 큰 규모의 특별기획전시가 붐을 이루고 있는데, 이등은 피카소, 반고흐, 앤디 워홀 같은 대중들에게 명성 있는 화가들의 작품을 주제로 관람객들의 호기심과 경외감을 고조시키는 역할을 하고 있다.
최근의 관심사항인 특별기획전시를 성공적으로 개최하고 발전시키기 위해서는 다각적인 방안들이 강구되어질 수 있다. 그러나 본 연구에서는 특별기획전시를 개최하는데 직접적으로 참여하는 이해관계자들의 상호협력이 미흡하다는 현실을 인식하고, 특별기획전시를 개최하는데 핵심적인 이해당사자들을 알아보고, 이들 간의 네트워크 현황을 파악하여 모형을 구축하고자 시도하였다.
이와 같은 연구 목적을 바탕으로 본 연구의 고찰 대상이 되는 특별기획전시를 포함한 전시에 대한 개념을 기존문헌을 통해 살펴보고, 연구동향을 정리하였다. 아울러 네트워크 모형구축을 위한 이론 도구로서 네트워크 이론에 대한 논의 및 관련 연구동향을 살펴보았다. 네트워크 이론 고찰과 관련해서는 특히 네트워크의 구성요소, 즉 행위자, 행위자간 상호작용과 그 결과로서의 연계구조에 주목하였다. 이는 본 연구가 추구하고자 하는 특별기획전시 네트워크의 관계성 및 크기 분석에 반드시 필요한 이론 배경이기 때문이다. 또한, 분석방법인 AHP(계층분석적 의사결정 모형)에 대하여 살펴보았다.
더불어 국내 특별기획전시 현황에서는 국내의 특별기획전시에 대해 2000년부터 2011년까지 열린 개략적인 현황을 파악하고 이를 분석하였다. 그리고 2006년에 열린 피카소전, 2007년에 열린 오르세전, 2010년에 열린 피카소와 모던아트전등의 사례들을 분석하였다.
본 연구에서는 네트워크 구성요소인 행위자와 행위자간 상호작용을 중심으로 한 분석준거의 틀을 제시하고, 네트워크 행위자의 영향력 정도, 행위자간의 협력관계, 행위자간 상호관계의 크기를 바탕으로 특별기획전시 네트워크 체계 구축을 위한 모형을 설정하였다. 본 연구는 2차례의 걸쳐 전문가 30명을 대상으로 전문가 설문을 실시하였다.
자료 분석방법은 몇 가지 통계적 방법을 활용하였다. 먼저 응답자의 분포를 파악하기 위해 빈도분석을 실시하였고, 행위자의 상호관계성과 관계성의 크기는 평균값 계산을 통해 도출하였다. 특별기획전시 네트워크에서 행위자의 상대적 영향력 크기를 측정하기 위해 계층분석적 의사결정 방법(AHP)을 활용하였다. 분석결과, 1차 전문가 조사의 결과로 주요 행위자 7개, 즉 기획자, 장소제공자, 협찬사, 후원사, 언론기관, 운송사, 전시장 디자인을 도출하였고, 2차 조사를 통하여 이 7개의 행위자간에는 긍정적인 협력적 관계를 맺고 있다는 것이 밝혀졌다. 네트워크에서 차지하는 개별 행위자의 영향력 크기는 협찬사가 가장 영향력이 큰 특별기획전시행위자로 나타났으며, 다음으로 후원사, 언론기관, 기획자, 장소제공자, 전시장디자인, 운송사의 순이었다. 국내 특별기획전시의 네트워크 유형은 주요행위자들에 의해 의사결정이 주도되는 정책공동체모형에 가깝다고 할 수 있다.
이 같은 실증분석을 바탕으로 시사점 및 향후 과제도 제시하였다. 특별기획전시가 더 효율적으로 발전하기 위해서는 첫째, 대규모 전시인 특별기획전시를 기획하기 전 주요 행위자들의 관계인 네트워크에 관한 사전 영향력 조사가 필요하다. 둘째, 전시회를 원활하게 또 성공적으로 추진하기 위해서는 주요 행위자 즉, 믿을만한 협찬사와 후원사를 확보하는 것이 관건이므로 이들의 섭외를 위한 다각적 노력이 경주되어야 할 것이다. 셋째, 특별기획전시 기획자는 단순히 전시기획 능력만으로는 부족하며 유력한 행위자들과의 소통과 협력을 이끌어 낼 수 있는 커뮤니케이션과 교섭 능력을 고양해야 한다. 넷째, 특별기획전시를 전문으로 하는 기획자 또는 기획사는 영향력 있는 이해 관계자 곧 행위자들 간의 상시 네트워크 구축을 위해 노력해야 한다. 비록 느슨한 형태일지라도 언제든지 상호교류가 가능한 주요행위자들과의 네트워크 구축 여부가 특별기획전시 성패의 주요 요소 중 하나이다.
본 연구는 그동안 연구되지 않았던 특별기획전시를 개최하기 위해 어떤 전문가들이 주요 행위자가 되며 또 그들 행위자들의 관계를 파악해보았다는 점에서 의미가 있다고 할 수 있다. 또한, 행위자들의 영향력을 현재 업계에서 일하는 전문가 설문지를 통해 조사 분석함으로써 네트워크 모형을 구축할 수 있었으며, 이 또한 급성장하고 있는 미술 전시산업의 올바른 지표와 국내에서 열리는 특별기획전시가 경쟁력을 가지기 위한 기초적인 자료로 활용될 수 있을 것이다.

목차 (Table of Contents)

• 제 1장 서론 1
• 제 1절 연구의 배경 및 목적 1
• 1. 연구의 배경 1
• 2. 연구의 목적 3
• 제 2절 연구의 방법 및 구성 5
• 1. 연구의 방법 5
• 2. 연구의 구성 6
• 제 2장 이론적 고찰 8
• 제 1절 특별기획전시에 대한 논의 8
• 1. 전시의 개념과 정의 9
• 2. 전시의 기능과 역할 13
• 3. 전시의 유형과 특별기획전시 14
• 제 2절 네트워크에 대한 논의 22
• 1. 네트워크의 개념과 의의 22
• 2. 네트워크의 특성 29
• 3. 네트워크의 구성요소와 유형 37
• 제 3절 AHP (Analytic Hierarchy Progress: 계층분석적 의사결정 모형)에 대한 논의 44
• 1. 의사결정의 개념 44
• 2. AHP(계층분석적 의사결정모형)의 원리 및 분석과정 45
• 제 4절 선행연구 고찰 46
• 1. 특별기획전시에 관한 선행연구 46
• 2. 네트워크에 관한 선행 연구 47
• 제 3장 국내 특별기획전시 현황 51
• 제 1절 피카소전, 서울시립미술관, 2006 53
• 제 2절 오르세미술관전, 예술의전당 한가람미술관, 2007 55
• 제 3절 피카소와 모던아트, 국립현대미술관 덕수궁미술관, 2010 56
• 제 4장 연구설계 및 분석결과 58
• 제 1절 연구설계 58
• 1. 분석준거의 틀 58
• 2. 분석모형 59
• 3. 조사설계 60
• 4. 분석방법 64
• 제 2절 분석결과 65
• 1. 계층분석적 의사결정 모형분석 65
• 2. 특별기획전시 네트워크 상호관계 분석결과 70
• 3. 특별기획전시 네트워크모형 구축 74
• 제 5장 결론 77
• 제 1절 요약 77
• 제 2절 연구의 시사점 및 제언 79
• 제 3절 연구의 한계점 및 향후 연구과제 80
• 참고문헌 81
• 부록 90
• 국문초록 98
• ABSTRACT 102