공직내 여성의 대표성과 조직문화, 직무행태 및 조직성과에 관한 연구 = Female representation in the public sector and organizational culture, job behaviors and organizational performances

국문 초록 (Abstract)

지난 수년간 한국정부는 적극적인 여성우대 정책을 실시한 결과, 공직내 여성공무원의 양적 증대와 더불어 공직내 다양한 분야에 여성들이 고르게 진출하기 시작하였다. 공직내 여성공무원에 대한 다양한 연구결과에도 불구하고, 공직내 여성인력의 대표성(비율) 증가가 정부내 조직문화의 변화와 구성원의 직무행태 및 조직성과에 어떻게 영향을 미치는 가에 대한 실증적인 연구는 아직 초보적인 수준이라고 할 수 있다. 이러한 점에서 본 연구는 중앙부처 공무원을 대상으로한 설문조사를 토대로 여성공무원의 대표성(비율)을 고려한 조직유형 즉, 여성지배조직(여성공무원의 비율이 높은 부처)과 남성지배조직(여성공무원의 비율이 낮은 부처)간에 지배적인 조직문화유형의 차이가 있는지를 분석하고, 여성지배조직과 남성지배조직별로 조직문화유형과 직무행태가 조직성과에 미치는 영향력을 실증적으로 분석하였다. 분석결과, 여성지배조직과 남성지배조직간에 차별적인 인사 및 조직관리전략의 필요성이 제기되고 있다. 본 연구의 결과는 공직내 여성공무원의 직무행태에 대한 이해와 성과지향적 관리전략을 수립하는데 유용한 정책적 함의를 제공하고 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The number of women has been increased in the public sector since various preference policies for women had been implemented in Korea. Although there are many researches concerning female public servants, there is almost few research which is focusing on the influences of female representation on the change of organizational culture and employees` job behaviors and organizational performances. In this context, this study analyzes the difference of organizational culture, employees` job behaviors(job satisfaction, job stress and organizational commitment) and organizational performances between female-dominated agencies and male-dominated agencies. This study shows there are differences in some aspects between female-dominated agencies and male-dominated agencies in terms of organizational culture, job behaviors and organizational performances. And this study suggests different human resource management strategies between female-dominated agencies and male-dominated agencies in order to improve organizational performances.

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