모바일 기반 TBM을 통한 건설업 근로자의 안전의식 및 안전교육 효과 향상 수준에 관한 연구

국문 초록 (Abstract)

정부는 2018년에서 2022년까지 산업재해 사망자수 절반 감축을 위한 정책을 시행하였으나, 2018년 사망만인율은 1.94, 2020년은 2.48로 증가하였으며, ‘22년 중대재해처벌법 시행에 따라 기업의 경영책임자를 처벌하는 법규를 신설하여 추진하였으나 건설업 사망건수는 일부 감소하였으나 효과는 미비하다. 이는 정부의 안전관리 정책은 재해예방의 주체를 기업의 경영책임자에게 두어 Top-Down식의 안전관리로 강력한 리더십을 요구하였지만 사고발생의 주체인 근로자로부터의 Bottom-up식 안전관리를 통한 근로자 안전의식 개선 및 자율안전관리체계 구축에 대한 효과는 부족하였다. TBM은 건설현장에서 실시되는 주요 안전활동 중 작업팀장(TBM Leader)과 근로자가 주체가 되어 실시되는 대표적인 안전활동으로 본 연구의 설문조사 결과에서도 TBM이 사고예방에 가장 중요한 안전활동으로 인식하고 있어 TBM 실시 방법을 개선하여 고도화 할 필요가 있다..
이에 본 연구에서는 기존에 작업팀장(TBM Leader)의 역량에 따라 팀별 TBM 수준이 상이하고 교육내용을 구두로 전달하며 규정되지 않은 절차로 진행되던 TBM 활동에 대하여 모바일을 활용한 스마트 기술에 TBM 활동을 접목한 모바일 기반 TBM Platform을 개발하여 작업팀장(TBM Leader)와 근로자가 모바일로 자료를 열람하면서 TBM을 진행하고 작업팀장(TBM Leader)은 근로자 교육을 자료를 바탕으로 실시하고 작업 전 점검을 실시하며 TBM 절차에 따라 진행하도록 하였다.
본 연구의 분석은 모바일 TBM 적용한 현장과 기존 TBM을 실시하는 현장 근로자 각각 400명에 대하여 일반사항, 건설업 일일안전활동에 대한 TBM시 교육수준, TBM의 교육 효과 및 개선사항 30개 문항으로 구성하고 리커드 5점 척도로 설문하여 차이를 분석하였다..
연구결과, 모바일 TBM을 적용한 현장이 기존 TBM 방식을 적용한 현장보다 TBM 실시형태가 적정하게 운영되며 안전수칙의 발언, TBM시 교육된 사항에 대한 인지율이 높게 나타나며, 일일안전활동에 대한 안전수칙 준수와의 연관성 및 TBM시 교육에 대한 만족도에 대하여도 유의미한 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 향후 모바일 TBM Platform에 기능 개선 및 확대로 TBM 활동의 지속적인 고도화를 추진해야 할 것이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The death toll rate in the construction industry increased from 1.94 in 2018 to 2.48 in 2020. In 2022, Serious Accident Punishment Act was implemented to promote policies that reduce construction related accidents, but the effect was insignificant.
In order to reduce the accidents in construction industry, not only top-down safety management, but also worker-centered bottom-up safety management is required and organizational mindset change.
TBM is the activity that represents the workers the most, centralized risk prediction training, in which the TBM Leader informs the workers of the work plan on daily basis, educates its crew about safety rules, and conducts risk assessments. This improves workers' safety awareness and safety rule compliance. It is an important safety activity as a baseline for incident prevention.
The mobile-based TBM Platform was implemented to improve the existing way in which the training contents were delivered orally without the procedures being followed due to the lower effectiveness of TBM delivery by work team leader. The mobile based TBM process can automatically confirm worker’s attendance through IT application and provides safety training materials containing data such as safety rules and accident cases from similar tasks performed, for each task so that the TBM Leader and workers can use mobile to implement TBM. In addition, inspection prior to start work right after TBM was conducted by the participants and managers / supervisors were asked to monitor TBM and inspection activities by team to facilitate the worker engagement.
In this study, the difference between workers' safety awareness and safety training level in comparison with traditional ways of TBM and mobile based TBM were focused and analyzed.
For two different project sites where similar industrial plant construction was performed and the same safety management system was applied, mobile TBM was selected for the site where it was applied for about 11 months. By this day a total of 800 people (113 managers/ supervisors, 96 work team leaders, 591 workers) at 2 sites were involved in this study, general information on TBM implementation, TBM training level for daily safety activities in the construction industry, TBM training effectiveness and improvement questionnaire was floated consisting 30 questions.
As a result of the study, it was found that the sites where mobile TBM was applied has shown better results , comparing to the site where traditional verbal TBM’s were carried out., and the awareness rate of the contents taught during TBM was higher in site where mobile based system was implemented. In addition, it was confirmed that it had a significant effect on the relationship between compliance with safety rules for daily safety activities and satisfaction with training contents during TBM

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서 론 1
• 1. 연구의 배경 5
• 2. 연구의 목적 및 정의 7
• 3. 선행연구 분석 10
• Ⅱ. 연구방법 11
• 1. 모바일 TBM 소개 및 적용사례 15
• 2. 기존 TBM과 모바일 TBM의 차이점 17
• 3. 분석 방법(설문) 및 절차 18
• 1) 설문 대상의 정의 및 비교 집단 소개 19
• 2) Daily S-cycle 안전관리체계의 소개 20
• 3) 설문조사 개요 22
• 4) 설문의 구성 24
• 5) 설문의 분석 방법 25
• Ⅲ. 결과 및 토의 26
• 1. 연구 결과에 따른 빈도 및 차이 결과 26
• 1) 모바일 TBM이 TBM 실시에 미치는 영향 34
• 2) 모바일 TBM의 안전교육의 효과성에 미치는 영향 38
• 3) 모바일 TBM이 일일안전활동에 미치는 영향 43
• 4) 모바일 TBM이 교육 만족도에 미치는 영향 45
• 5) 모바일 TBM이 근로자 안전점검에 미치는 영향 46
• 2. 계층별 TBM 만족도 및 개선사항 파악 결과 47
• 1) 모바일 TBM 적용 현장과 기존 TBM 적용 현장의 TBM 만족도 47
• 2) 모바일 TBM 적용 현장과 기존 TBM 적용 현장의 개선사항 49
• 3. 토의 51
• Ⅳ. 결론 53
• 참고문헌 55
• 부록 58
• 영문초록(Abstract) 60