The partnership between the art and the business : a case study of the NTT interCommunication center in Japan

국문 초록 (Abstract)

기업의 문화예술 후원활동은 중세시대의 거대부호 메디치가에서부터 그 기원을 찾을 만큼 오랜 전통으로 전해져 내려오고 있다. 그러나, 최근 급격한 민주화, 자본주의, 기술의 발전 등으로 인하여, 이전의 관행이었던 기업의 순수 문화예술 지원의 당위성은 기업과 사회 전반으로부터 의구심을 받게 되고, 최근 들어서는 예술과 기업의 호혜성을 강조하는 파트너쉽이라는 용어가 등장, 기업과 문화예술 협력의 새로운 틀을 모색하고 있다.
그러나, 파트너쉽에 대한 기존의 연구는 파트너쉽 참여를 통해 기업이 얻게 될 혜택들에 주로 초점이 맞추어져 있고, 몇몇 성공사례를 묘사하는 수준에 그치고 있어, 파트너쉽의 정의나 그 구조, 분석방법에 대한 연구는 거의 진행되어 있지 않다. 따라서, 본 논문은 파트너쉽의 정의와 구성요소, 구조 등을 연구, 정리하고 이를 이용하여, 실제사례 분석에 유용한 틀을 구성해 보고자 한다. 분석의 틀은 사례분석을 용이하게 하여 이해를 도울 수 있으며, 더 나아가서는 기업과 문화예술단체 간의 파트너쉽에 대한 문제점을 파악, 이에 대응한 해결책 모색에도 통찰력을 제공할 수 있을 것으로 보인다.
본 논문에서 기업과 예술의 파트너쉽은 공동의 이해관계와 상호참여를 특징으로 하는 지속적 협력활동이라 정의 내리고, 파트너쉽 모형의 구성요소로, 파트너, 공동목적 및 이해, 그리고 공동목적 달성을 위한 활동들을 들었다. 본 모형은 기업의 예술지원 형태에 따라 네 가지로 분류될 수 있으며, 의사결정과정 체계, 그리고 위원회의 참여/간섭 정도에 따라서 두 가지로 분류될 수도 있다. 본 모형과 분류체계를 바탕으로 한 분석틀을 실제 사례 분석에 적용시켜 본 결과, 체계적인 분석에 도움이 되었으며, 당면 문제점들과 문제해결 방안 모색에도 긍정적 역할을 하였다. 다만, 분류체계에 대한 보다 심층적인 연구가 뒷받침되어져야 할 필요성이 있는 것으로 보인다. 보다 의미 있는 분류체계는 사례분석을 한층 단순화하여 접근할 수 있도록 하기 때문이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Partnerships between arts and business sectors that emphasize a mutual relationship have become popular these days. Nevertheless, there have not been much comprehensive studies on the partnership. Literatures on this subject tend to focus on the outcome of collaboration between arts and business sectors, but do not deal with the overall structure of a partnership, nor framework for a case analysis.
This paper aims to define a partnership and set up a framework for a case analysis. The framework can be used as a guideline for an actual case analysis and can suggest solutions to improve partnership relations. The partnership defined in this paper has three components; partners, interests, and activities. The framework for a case analysis is constructed as a set of three analyses; component analysis, conditional analysis, and classification analysis.
Findings on the case study of the ICC-NTT partnership confirm that the framework for a case analysis proposed in this paper is a workable guideline for case analyses. According to the component analysis and the conditional analysis, ICC and NTT are well-matched partners and their partnership has a high level of mutual benefit potential. However, their activities and problems indicate that they lack trust and respect for each other even though they share a high level of commitment. In addition, there are no clear expectations about who leads or coordinates the collaboration of NTT and ICC.
With the classification analysis, the ICC-NTT partnership falls under the ownership-based support model in terms of its support structure. At the same time, the partnership also falls under the corporate contributions program model in terms of the hierarchical decision-making process. The results of the classification analysis suggest that the ICC-NTT partnership might be sustainable due to a high level of commitment of the two partners. However, NTT's interference with the autonomy of ICC could impede the development of the partnership.
The ICC-NTT partnership, an example of the corporate contributions program model, involves many levels of decision-making process. This model allows the decisions-makers to come up with important decisions collectively after consideration from various angles. However, they cannot respond quickly enough to environmental changes and challenges.

목차 (Table of Contents)

• 목차
• Abstract = vii
• I. INTRODUCTION = 1
• II. PROBLEM = 3
• III. REVIEW OF LITTERATURE = 5
• A. Corporate Sponsorship in General = 5
• B. Corporate Sponsorship for the Arts = 13
• C. Problems of Sponsorship for the Arts = 19
• 1. Possibilities of Goal Displacement = 19
• 2. Conflicts of the Organizational Culture = 20
• IV. PROCEDURE/METHODS = 22
• V. ART AND BUSINESS PARTNERSHIP MODEL = 23
• A. Emergence of a Partnership = 23
• B. Definition of a Partnership = 25
• VI. FRAMEWORK FOR A CASE ANALYSIS = 26
• A. Components Analysis of a Partnership = 26
• B. Classification Analysis of a Partnership = 28
• C. Conditional Analysis of a Partnership = 32
• VII. CASE STUDY = 34
• A. Background = 34
• B. Partnership of ICC and NTT = 36
• C. Analysis of the ICC-NTT Partnership = 41
• 1.Component Analysis of the ICC-NTT Partnership = 41
• a. Goals of the ICC-NTT Partnership = 41
• b. Benefits of the Partnership for NTT = 41
• c. Benefits of the Partnership for ICC = 43
• d. Contributions of the ICC-NTT Partnership = 43
• e. Activities of the ICC-NTT Partnership = 45
• f. Problems of the ICC-NTT Partnership = 45
• 2. Classification Analysis of the ICC-NTT Partnership = 48
• 3. Conditional Analysis of the ICC-NTT Partnership = 49
• 4. Summary of the Analysis of ICC-NTT Partnership = 50
• VIII. IMPLICATIONS = 52
• IX. CONCLUSION = 53
• References = 55
• Abstract in Korean = 61