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      중소기업의 오픈 이노베이션 = 모델, 방법론, 정책을 중심으로

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      국문 초록 (Abstract)

      1. 연구의 배경 및 목적○ 최근 많은 기업들이 다른 혁신 주체들과의 협력을 통한 오픈 이노베이션을 수행하고 있으나 중소기업의 오픈 이노베이션에 대한 논의는주요한 연구 주제나 사례 ...

      1. 연구의 배경 및 목적○ 최근 많은 기업들이 다른 혁신 주체들과의 협력을 통한 오픈 이노베이션을 수행하고 있으나 중소기업의 오픈 이노베이션에 대한 논의는주요한 연구 주제나 사례 분석에서 활발하게 진행되지 못하고 있는 실정임- 기업의 내부적인 연구개발은 외부 지식의 확장적 활용 및 상업화를 위한 외부 경로의 활용 등에 의해 보완되는 새로운 오픈 이노베이션의 시대에 들어서고 있음- 최근 이러한 기업환경의 변화로 인해 연구개발(R&D)을 대체하는연계개발(Connect & Develop: C&D)이라는 개념이 제기됨- 중소기업이 외부 자원에 접근할 수 있는 능력이 미흡하고 기업간교류할 수 있는 기술자산이 적음- 상당수의 중소기업들이 마케팅이나 유통, 서비스, 판매 등의 혁신의 후기 과정을 외부 자원에 의존하고 있으나, 대부분의 오픈 이노베이션 문헌들은 연구개발 및 생산 등과 같은 혁신의 초기 및 중기 단계에 집중하고 있음○ 본 연구의 목적은 중소기업의 오픈 이노베이션을 촉진하기 위해 유형, 방법, 정책적 방안을 제시하는 것임- 중소기업의 오픈 이노베이션의 필요성을 대기업과의 혁신활동 차이점을 통해 도출함- 중소기업이 택할 수 있는 오픈 이노베이션의 형태를 제시함- 산업별 특성을 고려하여 적합한 오픈 이노베이션 모델을 매칭함- 중소기업의 오픈 이노베이션을 활성화할 수 있는 방안을 제시함2. 주요 연구 내용○ 제조업에 대한 2005년 기술혁신조사 결과 자료를 활용하여 대기업과 중소기업의 혁신활동의 차이를 비교 분석하여 제시하였음- 중소기업은 외부 연구활동이나 외부지식도입과 같은 외부 기업과 의 협력을 통해 혁신을 달성하는 빈도는 매우 낮았음- 중소기업이 혁신활동을 수행하기 위해 정보를 획득하게 되는 원천이 매우 제한되어 있고 활용도가 낮으므로 용이한 정보 습득이 가능할 수 있도록 매개해주는 역할을 수행하는 매개체가 필요함- 그룹계열사, 민간연구소, 대학/고등연구소, 출연(연)/국립연구소 등에서의 기술획득은 중소기업이 상대적으로 많이 미흡한 실정임○ 중소기업의 오픈 이노베이션 모형을 4가지로 구분하여 제시하였고, 산업별로 적합한 모형을 연결하였으며, 이를 촉진하기 위한 방법론과 정책을 제시하였음- 중소기업의 오픈 이노베이션 모델을 기술융합형, R&D 주도형, 생산 주도형, 서비스 주도형 등 4개로 구분하였음- 산업을 공급자 주도형, 규모 집약형, 전문 공급자형, 생명기술 기반형, 정보기술 기반형으로 구분하고 각 산업에 적합한 오픈 이노베이션 모형을 제시함- 협력대상 기업 탐색 프로세스로서 필요역량 정의, 주도기업 역량도출, 부족 역량 도출, 협력대상 기업 추출 등의 과정을 정의함- 중소기업의 오픈 이노베이션을 촉진하기 위한 방안을 국가 정책적 지원과 기업 전략적 방안으로 구분하여 제시하였음3. 결론○ 본 연구는 기술혁신조사 결과를 활용하여 대기업과 중소기업의 혁신활동 차이를 분석하여 중소기업의 혁신 및 협력 특성을 제시하였고, 산업별 적합 오픈 이노베이션 모형을 구분하였으나 자료 및 방법론 활용 등의 한계를 지니고 있으며, 이를 해결하기 위한 추후 연구과제가 요구됨- 기술혁신조사 결과만을 활용하여, 직접적으로 오픈 이노베이션과 관련된 조직이나 혁신 프로세스 등에 대한 폭넓은 자료를 분석하지 못함- 제시된 오픈 이노베이션 모형이 전체 가능한 협력 모형을 모두 포함하고 있는 지에 대한 검증을 수행하지 못함- 산업별 적합 모형의 도출의 과정에서 기술혁신자료 분석이나 정성적 분석을 적용하여 명확한 과정을 제시하지 못함○ 본 연구 결과는 국가 및 산업 정책을 입안하고 기업의 전략을 수립하는데 활용될 수 있어야 할 것임- 제시된 오픈 이노베이션의 모형은 각 기업이 보유하고 있는 역량과 혁신 프로세스에서의 위치를 파악하여 협력 대상을 탐색하는데 활용될 수 있음- 제시된 방법론을 통해 실질적인 협력 관계 사례를 구축함으로써 다수의 중소기업들이 본 네트워크에 참여하여 협력하는 오픈 이노베이션의 유용한 참고자료로 활용 가능함- 중소기업의 신기술 및 신서비스 창출을 통한 사업영역 확대 및 다각화를 위한 방법론으로 적용될 수 있음- 중소기업의 오픈 이노베이션의 특성 및 유형을 수정하여 대기업오픈 이노베이션 프레임워크를 제시할 수 있을 것임 목 차 요 약 1 제1장 서론 5 제1절 연구의 배경 및 목적 5 제2절 연구의 대상 및 범위 7 제3절 연구의 구성 8 제2장 배경이론 10 제1절 대기업과 중소기업의 기술혁신 10 1. 기술혁신에서의 대기업과 중소기업의 역할 차이 10 2. 중소기업의 기술혁신 12 3. 기술협력 14 제2절 오픈 이노베이션 15 1. 오픈 이노베이션의 개념 및 중요성 15 2. 기업 역량과 오픈 이노베이션 17 제3절 산업별 기술혁신 18 1. 산업별 기술혁신 차이 분석 18 제3장 중소기업의 혁신 활동분석 21 제1절 분석 방법 21 1. 분석의 프레임워크 21 2. 분석 자료 22 3. 분석 내용 23 제2절 분석 결과 25 1. 혁신 활동 25 2. 정보 원천 26 3. 기술 획득 28 4. 기업역량 측면의 애로사항 30 제4장 중소기업의 오픈 이노베이션 모형 개발과 활용 32 제1절 중소기업 오픈 이노베이션 모형 개발 32 1. 중소기업의 혁신 과정 32 2. 오픈 이노베이션 유형 37 제2절 산업별 오픈 이노베이션 적합 모델의 제시 42 1. 기술혁신 기반 산업 분류 42 2. 산업별 협력 활동의 차이 44 3. 산업별 적합 모델 제시 49 제3절 오픈 이노베이션을 위한 협력 대상 검색 방법 52 1. 기업의 핵심역량 분석 프레임워크 52 2. 협력대상 기업 리스트 도출 53 제4절 중소기업 오픈 이노베이션을 위한 정책적 방안 제시 55 1. 국가 정책적 지원 방안 55 2. 기업 전략적 방안 57 제5장 결론 59 제1절 연구의 한계점 및 추후연구과제 59 제2절 활용 방안 및 이슈 60 참고문헌 62 SUMMARY 67 CONTENTS 71

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