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§ ※ ☆ ★ ○ ● ◎ ◇ ◆ □ ■ △ ▽ → ← ↑ ↓ ↔ 〓 ◁ ◀ ▷ ▶ ♤ ♠ ♡ ♥ ♧ ♣ ⊙ ◈ ▣ ◐ ◑ ▒ ▤ ▥ ▨ ▧ ▦ ▩ ♨ ☏ ☎ ☜ ☞ † ‡ ↕ ↗ ↙ ↖ ↘ ♭ ♩ ♪ ♬ ㉿ ㈜ № ㏇ ™ ㏂ ㏘ ℡ ＃ ＆ ＊ ＠ ª º
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      Digitalization and Global Value Chains in the Korean Manufacturing

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      목차 (Table of Contents)

      • [Cover]
      • [Preface]
      • [Table of Contents]
      • List of Tables
      • List of Figures
      • [Cover]
      • [Preface]
      • [Table of Contents]
      • List of Tables
      • List of Figures
      • List of Boxes
      • [Executive Summary]
      • [Chapter 1 Introduction]
      • [Chapter 2 Definitions and Methodology]
      • 2.1. Definitions
      • 2.2. Methodology
      • [Chapter 3 The Digital Economy and Global Value Chains]
      • 3.1. Mapping the Digital Economy Global Value Chain
      • 3.2. Digital Transformation in the Industrial Equipment Market
      • [Chapter 4 Lead Firms and Company Case Studies]
      • 4.1. Internal Workforce Development and R&D Spending
      • 4.2. Mergers and Acquisitions
      • 4.3. Start-ups, Venture Capital and Investments
      • 4.4. Collaborations
      • 4.5. Collaboration for Interoperability and Conflicts of Interest
      • 4.6. Entry and Upgrading in the Digital Economy
      • [Chapter 5 Human Capital and Workforce Development]
      • 5.1. Workforce Gap
      • 5.2. Certifications
      • [Chapter 6 Geographic Analysis: Country Findings]
      • 6.1. National Policies
      • 6.2. Singapore
      • 6.3. India
      • 6.4. China
      • 6.5. Korea: Key Takeaways
      • [Chapter 7 Recommendations]
      • [References]
      • [Appendix]
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