대만과 미국기업의 핵심역량에 의한 성공전략에 대한 비교사례 연구 : TSMC와 Qualcomm의 반도체사업을 중심으로

국문 초록 (Abstract)

최근 반도체산업은 전반적 불황의 시점에도 불구하고 많은 관심과 기대를 받고 있는 산업이다. 그 이유는 반도체의 적용이 기존의 전자, 전기, 의료와 통신 등의 IT산업에서 뿐만 아니라 최근 성장을 가속화하고 있는 항공, 자동차와 로봇 등의 다양한 산업분야로 확대되고 있는 추세이어서 앞으로도 반도체산업의 성장성이 매우 크기 때문이다. 특히, 대만과 미국의 반도체산업은 파운드리와 팹리스 사업으로 그동안 많은 성장을 이어오고 있다. 아울러 TSMC와 Qualcomm은 전 세계적으로 파운드리와 팹리스 기업을 대표하는 기업으로서 지속적으로 우수한 성장세를 보이고 있는 기업들이므로 한국의 취약한 팹리스와 파운드리 분야를 성장시키기 위한 중요한 롤 모델이 될 수 있다고 판단되어 양사를 사례연구의 대상으로 삼게 되었다. 따라서 양사의 보유자원의 배경, 자원 활용과 경영자원 관리능력, 핵심역량과 핵심제품 형성과정 그리고 성공과정과 성공전략을 중심으로 사례분석을 진행하고 양사에 대해 비교하여 분석하였다. 비록 양사의 연구결과가 상이하더라도 핵심역량을 활용한 성공전략은 많은 반도체기업들에 VRIN자원의 파악과 활용, 경영자원 관리능력의 개발의 필요성, 나아가 기업의 전문화를 바탕으로 핵심제품 선택과 집중의 중요성에 대한 시사점을 제시하고 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Recently, Foundry and Fabless industry is growing more and more because new industries such as aviation, automobile and robot are adopting more semiconductors these days. And Taiwan and America are major countries when it comes to Foundry and Fabless business. So, this study selected Foundry and Fabless companies named TSMC and Qualcomm which are the major companies in Foundry and Fabless industries. Accordingly, this study was trying to analyze the VRIN resource, utilization of resource & resource management ability, core competence & the process of core product formation and success process & strategy of TSMC and Qualcomm. Furthermore, this study was trying to compare between TSMC and Qualcomm in their VRIN resource, utilization of resource & resource management ability, core competence & the process of core product formation and success process & strategy. Finally, this study indicates that other new semiconductor companies should not only analyze their VRIN resource and develop their resource management ability but also, focus on their core product in the beginning as a specialized company.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• I. 서론
• II. 이론적 고찰
• 1. 자원기반이론(Resource-Based Theory) 의 고찰
• 2. 핵심역량(Core Competence)의 이론적 고찰
• 3. 핵심역량과 성과관련 이론적 고찰
• III. 연구대상 선정과 연구방법
• 1. TSMC 회사소개
• 2. Qualcomm 회사소개
• 3. 연구대상 선정 및 연구방법
• IV. 각사의 사례분석
• 1. TSMC의 사례 분석
• 2. Qualcomm의 사례 분석
• V. 양사에 대한 핵심역량에 의한 성공 전략 비교
• VI. 결론 및 시사점
• 참고문헌
• Abstract

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