이 연구는 기업의 사회공헌의 일환으로 진행되고 있는 직원의 지역아동센터 멘토링 활동에 대한 연구이다. 지역아동센터 아동 및 청소년을 대상으로 하는 멘토링 활동이 그 수혜자인 멘티...
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2021
Korean
기업의 사회공헌활동 ; 멘토링 ; 직무만족 ; 조직몰입 ; 지역아동센터 ; CSR ; Mentoring ; Job Satisfaction ; Organizational Commitment ; Local Children’s Centers
KCI등재
학술저널
53-74(22쪽)
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이 연구는 기업의 사회공헌의 일환으로 진행되고 있는 직원의 지역아동센터 멘토링 활동에 대한 연구이다. 지역아동센터 아동 및 청소년을 대상으로 하는 멘토링 활동이 그 수혜자인 멘티...
이 연구는 기업의 사회공헌의 일환으로 진행되고 있는 직원의 지역아동센터 멘토링 활동에 대한 연구이다. 지역아동센터 아동 및 청소년을 대상으로 하는 멘토링 활동이 그 수혜자인 멘티뿐만 아니라, 멘토에게도 어떤 유용성을 가질 수 있는지에 대해 고찰하는 것이다. 기업 자원봉사활동 기반의 멘토링 프로그램 참여가 직무만족 및 조직몰입에 미치는 효과성을 규명함을 목적으로 한다. 연구를 위해서 기업의 사회공헌활동으로 멘토링 프로그램에 참여한 경험이 있는 직원을 대상으로 구조화된 설문지 기법을 활용하여 목적표집으로 수집된 자료를 다중회귀방법을 사용하여 계량적으로 분석하였다. 멘토링 활동이 직무 만족과 조직몰입에 대한 긍정적인 영향을 확인하였다. 아울러 멘토링 활동의 조직몰입에 대한 영향에 직무만족이 매개 효과가 나타난다는 것을 확인하였다. 연구의 함의는 다음과 같다. 우선, 기업의 경영자는 조직 구성원의 직무의 만족을 위해서 멘토링 활동과 같은 사회공헌활동을 강화할 필요성이 있다, 사회공 헌활동은 개인의 조직에서의 만족과 함께 기업의 경영 성과에도 긍정적인 영향을 미친다는 것이다. 마지막으로, 사회적 공헌을 통한 기업의 인사 및 성과관리에 관한 제언을 제시하였다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
This study examines the mentoring activities of employees at local children's centers as part of the company's social contribution. The study considers how mentoring activities for children and adolescents at local children's centers can be useful not...
This study examines the mentoring activities of employees at local children's centers as part of the company's social contribution. The study considers how mentoring activities for children and adolescents at local children's centers can be useful not only for their beneficiary mentees but also for mentors. The purpose of the study is to identify the effectiveness of participation in mentoring programs based on corporate volunteer activities on job satisfaction and organizational immersion. The data collected using multiple regression methods were quantitatively analyzed using structured questionnaire techniques for employees who have participated in mentoring programs through corporate social contribution activities. The positive impact of mentoring activities on job satisfaction and organizational immersion was identified. In addition, it was confirmed that job satisfaction had a mediated effect on the impact of mentoring activities on organizational immersion. The implications of the study are as follows. First, the management of the company needs to strengthen social contribution activities such as mentoring activities to satisfy the duties of the organization members, which have a positive impact on the performance of the company and individual satisfaction in the organization. Second, suggestions on personnel management and performance management of enterprises through social contributions were presented.
목차 (Table of Contents)
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