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다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Following the recent era of employment-free growth, COVID-19 has been added, leading to a serious economic situation.
Accordingly, the unemployment problem is getting worse over time, and the government has allocated the largest budget ever with a total of 3.66 trillion won as of 2022. The probability of closure of all start-ups is 40% in the first year of establishment and reaches 90% within 10 years. Startup support projects reduce the risk of such closures and help start-up companies survive and grow.
Among them, start-up mentoring is helping to review the feasibility of the project and improve the success rate of start-ups through continuous coaching of mentors on mentees. Recently, various support has been provided, such as reorganizing the mentor pool to revitalize start-up mentoring, establishing a mentoring platform, and supporting online and offline mentoring. It can be said that segmenting the targets or programs of such start-up mentoring and grasping the entrepreneurial efficacy and willingness to start a business that can be obtained through start-up mentoring are important for planning and proceeding with effective start-up mentoring programs in the future.
This study focuses on the start-up mentoring program as a major factor influencing the will to start a business. In social learning theory, the concept of self-efficacy into the entrepreneurial domain was first introduced, arguing that entrepreneurial efficacy is an important explanatory variable in determining entrepreneurial will. Therefore, this study aims to examine the effect of start-up mentoring programs on start-up will for prospective start-ups and start-ups, and to understand the relationship in more depth, examine entrepreneurial efficacy as a parameter. In addition, it is intended to understand whether the perception of opportunity affects the sense of self-efficacy and willingness to start a business as a regulatory variable.

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국문 초록 (Abstract)

최근 고용 없는 성장시대에 이어 코로나19까지 더해 심각한 경제상황으로 치닫고 있다. 이에 실업문제는 시간이 흐를수록 심각해지고 있으며, 정부에서는 이를 극복하기 위해서 2022년 기준 창업지원 예산으로 총 3조 6,668억원으로 역대 최대 규모의 예산을 배정하였다. 전체 창업기업의 폐업 확률은 기업 설립 첫해에 40%이고, 10년 이내에 90%에 이른다고 한다. 창업지원 사업은 이러한 폐업 리스크를 줄여주고 창업기업이 생존 및 성장할 수 있도록 도와준다.
그 중 창업멘토링은 멘티에 대한 멘토의 지속적인 코칭을 통하여 사업의 타당성을 검토하고, 창업 성공률 제고에 도움을 주고 있다. 최근에는 창업멘토링의 활성화를 위한 멘토 Pool 재편, 멘토링 플랫폼 구축, 온오프라인 멘토링 지원 사업 등 다양한 지원이 이루어지고 있다. 이러한 창업멘토링의 대상이나 프로그램을 세분화하고, 창업멘토링을 통해 얻을 수 있는 창업자기효능감과 창업의지를 파악하는 것은 향후 효과적인 창업멘토링 프로그램을 계획하고 진행하는데 중요한 의미가 있다고 할 수 있다.
본 연구에서는 창업의지에 영향을 미치는 주요 요인으로 창업멘토링 프로그램에 주목하고자 한다. 또한 사회학습이론에서 제기된 자기효능감의 개념을 처음으로 창업영역에 도입하고 창업자기효능감은 창업의지를 판단함에 있어 중요한 설명변수라고 주장했다.
이에 본 연구는 예비창업자와 창업자를 대상으로 창업멘토링 프로그램이 창업의지에 미치는 영향을 살펴보고 관계를 보다 심층적으로 이해하기 위하여 매개 변수로 창업자기효능감을 살펴보고자 한다. 또한, 창업자기효능감과 창업의지 사이에서 기회인식이 조절변수로서 영향을 미치는지 파악하고자 한다.

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최근 고용 없는 성장시대에 이어 코로나19까지 더해 심각한 경제상황으로 치닫고 있다. 이에 실업문제는 시간이 흐를수록 심각해지고 있으며, 정부에서는 이를 극복하기 위해서 2022년 기준 ...

목차 (Table of Contents)

Ⅰ. 서론 1
1.1 연구의 배경과 목적 1
1.2 연구의 방법 및 구성 4
Ⅱ. 이론적 배경 6
2.1 창업멘토링 6

Ⅰ. 서론 1
1.1 연구의 배경과 목적 1
1.2 연구의 방법 및 구성 4
Ⅱ. 이론적 배경 6
2.1 창업멘토링 6
2.1.1 창업멘토링 개념 6
2.1.2 창업멘토링에 대한 이론적 논의 10
2.1.3 창업멘토링 결과에 관한 연구 12
2.1.4 창업멘토링의 기능 14
2.1.5 창업멘토링 관련 정부지원사업 현황 18
2.2 창업의지 23
2.2.1 창업의지 개념 23
2.2.2 창업의지에 영향을 미치는 요인에 관한 연구 24
2.2.3 창업의지관련 주요 이론 26
2.3 창업자기효능감 32
2.3.1 자기효능감 개념 32
2.3.2 창업자기효능감 개념 34
2.3.3 창업자기효능감의 구성요소 35
2.3.4 창업자기효능감의 영향에 관한 연구 36
2.3.5 창업자기효능감 관련이론 37
2.4 기회인식 39
2.4.1 기회인식 개념 39
2.4.2 기회인식 선행연구 42
Ⅲ. 연구모형 및 가설설정 44
3.1 연구모형 44
3.2 연구가설 44
3.2.1 창업멘토링이 창업자기효능감에 미치는 영향 44
3.2.2 창업자기효능감이 창업의지에 미치는 영향 46
3.2.3 창업멘토링이 창업의지에 미치는 영향 47
3.2.4 창업자기효능감과 창업의지 간에 기회인식의 조절효과 47
Ⅳ. 실증연구 49
4.1 연구 설계 49
4.1.1 연구조사 및 분석방법 49
4.1.2 변수의 조작적 정의 및 측정도구 50
4.2 표본의 일반적인 특성 55
4.3 측정 문항의 신뢰성과 타당성 57
4.3.1 신뢰성 검증 57
4.3.2 타당성 검증 58
4.4 기술통계량 및 상관관계분석 61
4.4.1 기술통계량 61
4.4.2 상관관계분석 61
4.5 가설검증 63
4.5.1 창업멘토링이 창업자기효능감에 미치는 영향 63
4.5.2 창업자기효능감이 창업의지에 미치는 영향 67
4.5.3 창업멘토링이 창업의지에 미치는 영향 69
4.5.4 기회인식의 조절효과 검증 71
Ⅴ. 결론 74
5.1 연구 결과의 요약 74
5.2 연구 결과의 시사점 77
5.2.1 이론적 시사점 77
5.2.2 실무적 시사점 78
5.3 연구의 한계점 및 향후 연구방향 79
참고문헌 81
부록 97
영문 초록 103
국문 초록 109

참고문헌 (Reference)

1 Dyer , J. H. , Gregersen , H. B. , & Christensen , C. M., "The innovator s DNA", 87 ( 12 ) , 60-67, 2009

2 Burke , R . J., "Mentors in organizations", 9 ( 3 ) , 353-372 ., 1984

3 Ronstadt , R., "The corridor principle .", 3 ( 1 ) , 31-40 ., 1988

4 Shane , S. , Locke , E. A. , & Collins , C. J ., "Entrepreneurial motivation", 13 ( 2 ) , 257-279, 2003

5 Ajzen , I, "The theory of planned behavior", 50 ( 2 ) , 179-211, 1991

6 Kram , K. E., "Phases of the mentor relationship", 26 ( 4 ) , 608-625 ., 1983

7 Hisrich , R. D., "Entrepreneurship / intrapreneurship", 45 ( 2 ) , 209, 1990

8 Sedikides , C. , & Gregg , A. P., "Self-enhancement : Food for thought", 3 ( 2 ) , 102-116 ., 2008

9 Bandura , A, "Self-efficacy mechanism in human agency", 37 ( 2 ) , 122, 1982

10 Ajzen , I. , & Fishbein , M., "A Bayesian analysis of attribution processes", 82 ( 2 ) , 261 ., 1975