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      KCI등재

      자가물류와 위탁물류 선택에 관한 경제적인 의사결정 = An Economic Decision-making in the Selection of First-Party Logistics or Logistics Outsourcing

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      https://www.riss.kr/link?id=A105446471

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      An economical choice based on a numerical value is often the first priority of the decision making with respect to business despite it is heavily depends on an experience and knowledge of a manager. And one of the best and easy approaches for the decision making is outsourcing which can be an attractive option for firms to reduce costs and increase flexibility. Especially, a logistics outsourcing as important means for improving supply chain effectiveness has been widely adopted by firms to focus on both their core competencies with the cost effectiveness. Despite the huge amount of literature studying logistics outsourcing, a question of how to establish an optimal formula of the problem related to economic decision-making focusing on types of logistics service provider is still open. This study aims to develop a mathematical model to support the decision-making based on break-even analysis. In detail. we designed the economical model to minimize the expected logistics cost considering an economic life of logistics facilities with respect to fixed costs of first-party logistics, as well as costs according to logistics service level of outside providers in multi-stage logistics processes. An we also considered a variable cost and unit contract price depends on the total volume of logistics under a given fixed cost to obtain the outsourcing flexibility. The major effect of the proposed model in this study is that the optimal solution dealing with a cost-based capacity and outsourcing flexibility can be obtained. This approach can be a feasible way to interpret an effectiveness of logistics outsourcing a from the view point of cost, easily. This study further made a contribution by showing the optimal types of logistics service provider through a numerical example. We examined simple examples with 3 serial logistics stages and verify the effectiveness of the model reflecting the demand changes. From two cases under different assumptions and conditions, we showed the optimal types of logistics service provider by stages to be minimized the total logistics cost.
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      An economical choice based on a numerical value is often the first priority of the decision making with respect to business despite it is heavily depends on an experience and knowledge of a manager. And one of the best and easy approaches for the deci...

      An economical choice based on a numerical value is often the first priority of the decision making with respect to business despite it is heavily depends on an experience and knowledge of a manager. And one of the best and easy approaches for the decision making is outsourcing which can be an attractive option for firms to reduce costs and increase flexibility. Especially, a logistics outsourcing as important means for improving supply chain effectiveness has been widely adopted by firms to focus on both their core competencies with the cost effectiveness. Despite the huge amount of literature studying logistics outsourcing, a question of how to establish an optimal formula of the problem related to economic decision-making focusing on types of logistics service provider is still open. This study aims to develop a mathematical model to support the decision-making based on break-even analysis. In detail. we designed the economical model to minimize the expected logistics cost considering an economic life of logistics facilities with respect to fixed costs of first-party logistics, as well as costs according to logistics service level of outside providers in multi-stage logistics processes. An we also considered a variable cost and unit contract price depends on the total volume of logistics under a given fixed cost to obtain the outsourcing flexibility. The major effect of the proposed model in this study is that the optimal solution dealing with a cost-based capacity and outsourcing flexibility can be obtained. This approach can be a feasible way to interpret an effectiveness of logistics outsourcing a from the view point of cost, easily. This study further made a contribution by showing the optimal types of logistics service provider through a numerical example. We examined simple examples with 3 serial logistics stages and verify the effectiveness of the model reflecting the demand changes. From two cases under different assumptions and conditions, we showed the optimal types of logistics service provider by stages to be minimized the total logistics cost.

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      국문 초록 (Abstract)

      경제적인 선택 문제는 수익창출을 목적으로 하는 비즈니스 의사결정에 있어 대개 최우선으로 고려된다. 따라서 아웃소싱은 운영비 절감을 위한 가장 손쉬운 방법이자 핵심역량을 강화하기 위한 수단이기 때문에 많은 기업들이 이를 통해 비용과 운영 효율 성을 극대화하고 있다. 최근 물류업계에서도 업무의 일부 혹은 전부를 외부 전문업체에 위탁하는 물류 아웃소싱이 점차 확대되고 있다. 이는 급변하는 비즈니스 환경 속에서 경영자원을 핵심역량에 집중시키는 한편, 지속적인 경쟁력 확보와 비용 절감이라는 측면에서 경영 효과를 극대화할 수 있는 방안으로 자리매김하고 있다. 본 연구에서는 이러한 점에 주목하고 자가물류와 위탁물류 선택을 위한 경제적인 의사결정문제를 다루었다. 구체적으로 다단계 물류프로세스를 가지는 공급사슬에서 자가 물류설비의 경제 수명을 고려한 고정비, 위탁물류의 계약단가와 서비스 수준 등을 핵심변수로 하는 자가/위탁물류의 경제적인 분기모형을 정식화 하고 수요변동에 따른 최적 물류서비스 수행 형태를 도출하였다. 또한, 수치 예제에서는 3단계 물류거점을 가지는 공급사슬에서 제안한 분기모형의 유효성을 검증하였다. 단계별로 정규분포를 따라 랜덤하게 발생한 수요에 대응하여 자가물류의 고정비와 관련된 초기투자비와 이자율, 관리유지비, 그리고 위탁 시의 계약단가와 물류서비스 수준 등 서로 다른 비용투자 형태와 조건을 기반 으로 한 Case들을 대상으로 최적 물류 업무 수행 주체와 총 물류비를 산출하였다. 구체적으로 Case 1에서는 변동비와 계약단가, 서비스 수준이 매년 일정하고 설비투자에 대한 연평균 고정비를 첫해부터 고려하였으며, Case 2에서는 경제수명에 의해 연평균 고정비가 높은 최초 3년을 제외하고 위탁 계약단가와 서비스 수준을 변동시킨 경우를 고려하였다.
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      경제적인 선택 문제는 수익창출을 목적으로 하는 비즈니스 의사결정에 있어 대개 최우선으로 고려된다. 따라서 아웃소싱은 운영비 절감을 위한 가장 손쉬운 방법이자 핵심역량을 강화하기 ...

      경제적인 선택 문제는 수익창출을 목적으로 하는 비즈니스 의사결정에 있어 대개 최우선으로 고려된다. 따라서 아웃소싱은 운영비 절감을 위한 가장 손쉬운 방법이자 핵심역량을 강화하기 위한 수단이기 때문에 많은 기업들이 이를 통해 비용과 운영 효율 성을 극대화하고 있다. 최근 물류업계에서도 업무의 일부 혹은 전부를 외부 전문업체에 위탁하는 물류 아웃소싱이 점차 확대되고 있다. 이는 급변하는 비즈니스 환경 속에서 경영자원을 핵심역량에 집중시키는 한편, 지속적인 경쟁력 확보와 비용 절감이라는 측면에서 경영 효과를 극대화할 수 있는 방안으로 자리매김하고 있다. 본 연구에서는 이러한 점에 주목하고 자가물류와 위탁물류 선택을 위한 경제적인 의사결정문제를 다루었다. 구체적으로 다단계 물류프로세스를 가지는 공급사슬에서 자가 물류설비의 경제 수명을 고려한 고정비, 위탁물류의 계약단가와 서비스 수준 등을 핵심변수로 하는 자가/위탁물류의 경제적인 분기모형을 정식화 하고 수요변동에 따른 최적 물류서비스 수행 형태를 도출하였다. 또한, 수치 예제에서는 3단계 물류거점을 가지는 공급사슬에서 제안한 분기모형의 유효성을 검증하였다. 단계별로 정규분포를 따라 랜덤하게 발생한 수요에 대응하여 자가물류의 고정비와 관련된 초기투자비와 이자율, 관리유지비, 그리고 위탁 시의 계약단가와 물류서비스 수준 등 서로 다른 비용투자 형태와 조건을 기반 으로 한 Case들을 대상으로 최적 물류 업무 수행 주체와 총 물류비를 산출하였다. 구체적으로 Case 1에서는 변동비와 계약단가, 서비스 수준이 매년 일정하고 설비투자에 대한 연평균 고정비를 첫해부터 고려하였으며, Case 2에서는 경제수명에 의해 연평균 고정비가 높은 최초 3년을 제외하고 위탁 계약단가와 서비스 수준을 변동시킨 경우를 고려하였다.

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      참고문헌 (Reference)

      1 한용락, "한국의 제3자물류의 문제점과 발전방안에 관한 연구" 건국대학교 사회과학대학원 2006

      2 김민철, "한국기업의 제3자 물류서비스 활성화방안에 관한 연구" 경남대학교 경영대학원 2010

      3 윤영길, "한국 화주기업의 물류아웃소싱 요인이 아웃소싱수준과 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구" 한국물류학회 24 (24): 135-159, 2014

      4 신호, "한국 수출입 제조기업의 물류 아웃소싱 활용수준이 물류성과에 미치는 영향" 중앙대학교 대학원 2018

      5 정현록, "중소기업의 물류 아웃소싱 활용이 성과에 미치는 영향에 관한 연구" 단국대학교 대학원 2016

      6 박찬호, "제3자물류서비스를 통한 물류아웃소싱 효과에 관한 연구: 물류비절감과 물류서비스개선을 중심으로" 중앙대학교 산업경영대학원 2000

      7 문장실, "제3자물류 서비스품질이 화주기업의 물류성과에 미치는 영향에 관한 연구" 동명대학교 대학원 2010

      8 윤철환, "제3자 물류의 효율적 운영방안에 관한 사례 연구" 단국대학교 산업경영대학원 2004

      9 김건우, "제3자 물류의 발전방안 및 한계성에 대한 연구" 중앙대학교 국제경영대학원 2006

      10 조희훈, "제3자 물류산업의 발전방안에 관한 연구" 우석대학교 경영행정문화대학원 2010

      11 이강일, "제3자 물류기업의 서비스 품질이 화주기업의 지속적 거래의도에 미치는 영향에 관한 연구" 명지대학교 대학원 2018

      12 이양희, "제3자 물류기업의 경영특성 및 화주 기업 간 아웃소싱 전략적 제휴 수준이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구" 경희대학교 테크노경영대학원 2014

      13 이영호, "제3자 물류 서비스 활성화 방안에 관한 연구" 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 2012

      14 박기수, "제 3 자 물류 전략의 발전 방안에 관한 연구" 명지대학교 유통대학원 2002

      15 송계의, "우리나라 제3자물류 기업의 성공요인에 관한 연구" 한국물류학회 16 (16): 155-175, 2006

      16 박근식, "우리나라 기업의 물류아웃소싱과 성과에 관한 연구" 한국국제상학회 25 (25): 165-187, 2010

      17 김진수, "물류아웃소싱 계약의 특성이 물류성과에 미치는 영향: 화주기업 중심으로" 한국물류학회 22 (22): 67-95, 2012

      18 임명종, "물류센터 개발사례 분석을 통한 개선방안 연구" 건국대학교 부동산대학원 2013

      19 신세건, "물류관리 활성화방안에 관한 연구 : 제3자물류를 중심으로" 목원대학교 대학원 2002

      20 윤병일, "물류 아웃소싱 의사결정요인에 관한 연구 : 제조업 중심으로" 건국대학교 대학원 2004

      21 김창호, "국내물류기업의 제3자 물류현황 및 활성화 방안에 관한 연구" 단국대학교 경영대학원 2008

      22 백병성, "국내 제3자물류 활용실태 분석을 통한 활성화 방안 연구" 21 : 215-238, 2012

      23 원동환, "국내 제3자 물류 활성화 방안에 관한 연구" 서강대학교 대학원 2000

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      25 Zhu, W., "The Role of Outsourcing Management Process in Improving the Effectiveness of Logistics Outsourcing" 188 : 29-40, 2017

      26 Anderson Jr, E. G., "The Effect of Learning on the Make/buy Decision" 11 (11): 313-339, 2002

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      29 Brandes, H., "Outsourcing-success or Failure? : Findings from Five Case Studies" 3 (3): 63-75, 1997

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      32 추봉성, "An Economic Make-or-buy Decision with a Break-even Analysis in Multistage Production Processes" 한국물류학회 25 (25): 127-136, 2015

      33 Mokrini, A. El, "An Approach to Risk Assessment for Outsourcing Logistics : Case of Pharmaceutical Industry" 49 (49): 1239-1244, 2016

      34 Walker, G., "A Transaction Cost Approach to Make-or-Buy Decisions" 29 (29): 373-391, 1984

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      2015-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2011-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2009-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2006-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2005-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 1.19 1.19 1.09
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.05 0.99 1.114 0.31
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