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      해외건설시장 동향분석을 통한 한국 해외건설의 경쟁력 향상 전략 = (An) Improvement Strategy for International Competitiveness of Korean Overseas Construction-Trend Analysis of the International Construction Market

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      https://www.riss.kr/link?id=T8483788

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      국문 초록 (Abstract)

      해외건설산업은 한국경제에 있어 경제성장의 주축으로서 경제발전을 선도하는 역할을 수행하여 왔다. 80년대를 전후로 중동시장을 중심으로 비약적인 성장을 이루어 세계 2위의 반열에 오르기도 했으며, 97년에는 아시아시장에서의 선전에 힘입어 141억 달러의 수주실적을 기록하기도 하였다. 그러나, 우리나라 해외건설은 97년 동남아시아 경제위기에 이은 IMF 외환위기로 많은 어려움을 겪고 있다.
      세계 해외건설시장은 꾸준히 성장하고 있는 반면, 우리나라 해외건설 수주액은 지속적으로 하락하고 있는 실정이다.
      본 연구는 이러한 해외건설의 현실을 인식하고, 해외건설기업의 경쟁력 강화를 위한 전략을 제시하는 것을 목적으로 기존 해외건설 관련 문헌연구를 통해 최근연구동향을 파악하였으며, 각종 통계자료 분석을 통해 최근 7년의 해외건설시장의 동향 및 추세를 분석하였다. 또한 문헌연구를 통해 도출한 비교항목을 중심으로 국내외 해외건설 선진기업 간의 비교·분석을 수행하였으며, 분석된 문제들을 해결하기 위한 국내 해외건설기업의 경쟁력 강화 전략을 제안하였다.
      본 연구의 결과는 다음과 같다.
      1) 최근 7년 간 해외건설시장의 동향 및 추세분석을 통해 지역별, 상품별 시장동향을 파악하였고, 해당 지역별, 상품별 우세국과 우세기업을 도출해내었다. 또한, 국내 해외건설수주실적 분석을 통해 지역편중 및 상품별 실태를 파악하였다.
      2) 국내외 해외건설 선진기업 간 비교분석을 수행한 결과, 외국선진기업에 비해 해외시장 의존도, 시장점유율, 현지화, 주력상품, 재무상태에서 큰 차이를 보이고 있는 것으로 분석되었다.
      3) 국내외 선진기업의 비교·분석을 통해 도출된 국내 해외건설의 문제점들을 바탕으로 해외건설기업의 경쟁력강화를 위한 전략을 제안하였다. 경쟁력 강화 전략은 지역편중 문제를 해결하기 위한 신(新)시장 진출전략, 주력상품부재 및 기술력 부족을 해결하기 위한 주력상품 개발전략, 재무 및 경영상태의 취약문제를 해결하기 위한 경영합리화 전략 등 크게 세 가지 방향의 전략을 제안하였다.

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      해외건설산업은 한국경제에 있어 경제성장의 주축으로서 경제발전을 선도하는 역할을 수행하여 왔다. 80년대를 전후로 중동시장을 중심으로 비약적인 성장을 이루어 세계 2위의 반열에 오...

      해외건설산업은 한국경제에 있어 경제성장의 주축으로서 경제발전을 선도하는 역할을 수행하여 왔다. 80년대를 전후로 중동시장을 중심으로 비약적인 성장을 이루어 세계 2위의 반열에 오르기도 했으며, 97년에는 아시아시장에서의 선전에 힘입어 141억 달러의 수주실적을 기록하기도 하였다. 그러나, 우리나라 해외건설은 97년 동남아시아 경제위기에 이은 IMF 외환위기로 많은 어려움을 겪고 있다.
      세계 해외건설시장은 꾸준히 성장하고 있는 반면, 우리나라 해외건설 수주액은 지속적으로 하락하고 있는 실정이다.
      본 연구는 이러한 해외건설의 현실을 인식하고, 해외건설기업의 경쟁력 강화를 위한 전략을 제시하는 것을 목적으로 기존 해외건설 관련 문헌연구를 통해 최근연구동향을 파악하였으며, 각종 통계자료 분석을 통해 최근 7년의 해외건설시장의 동향 및 추세를 분석하였다. 또한 문헌연구를 통해 도출한 비교항목을 중심으로 국내외 해외건설 선진기업 간의 비교·분석을 수행하였으며, 분석된 문제들을 해결하기 위한 국내 해외건설기업의 경쟁력 강화 전략을 제안하였다.
      본 연구의 결과는 다음과 같다.
      1) 최근 7년 간 해외건설시장의 동향 및 추세분석을 통해 지역별, 상품별 시장동향을 파악하였고, 해당 지역별, 상품별 우세국과 우세기업을 도출해내었다. 또한, 국내 해외건설수주실적 분석을 통해 지역편중 및 상품별 실태를 파악하였다.
      2) 국내외 해외건설 선진기업 간 비교분석을 수행한 결과, 외국선진기업에 비해 해외시장 의존도, 시장점유율, 현지화, 주력상품, 재무상태에서 큰 차이를 보이고 있는 것으로 분석되었다.
      3) 국내외 선진기업의 비교·분석을 통해 도출된 국내 해외건설의 문제점들을 바탕으로 해외건설기업의 경쟁력강화를 위한 전략을 제안하였다. 경쟁력 강화 전략은 지역편중 문제를 해결하기 위한 신(新)시장 진출전략, 주력상품부재 및 기술력 부족을 해결하기 위한 주력상품 개발전략, 재무 및 경영상태의 취약문제를 해결하기 위한 경영합리화 전략 등 크게 세 가지 방향의 전략을 제안하였다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      Overseas construction has played an important role as a main axis in developing Korean domestic economy. In 1980s, the Korean overseas construction industries had grown so rapidly in Middle East market that they were ranked as the second biggest international contractor groups in the world, and in 1997, as a result of outstanding works in Asia market, the volume of the foreign construction contracts had increased up to the scale of 14.1 billion dollars. However, it has suffered from Korean currency crisis followed by South-east Asia economic crisis, afterward. During recent years, while international construction market has been enlarging continuously, the Korean overseas contracts even have been decreasing. They have been unsuccessful in obtaining new works. There are so many reasons for this decline, such as their limited geographical markets, the lack of technologies, financial problems, and so on.
      Aiming to understand current status of the international construction market and to suggest the strategies for international competitiveness of Korean overseas construction, this study analyzes the trends of the international construction markets and compares the domestic enterprises' performance with the foreign enterprises. Extensive review and analysis of statistical data related to overseas construction have been performed, and 217 cases of Korean overseas project during 1999 to 2001 have been reviewed. Moreover, the financial statements for the domestic and foreign enterprises during 1996 to 2000 have been also analyzed.
      The results of the study are as follows:
      1) By analyzing the overseas construction markets during the recent seven years, the trends in terms of the regions and project types were researched, and the superior nations and enterprises for those regions and project types were summarized. Furthermore, based on the records of Korean enterprises overseas new contracts, the actual condition of regional distribution and project types was reviewed.
      2) The results of comparison and analysis of the domestic enterprises' performance and the foreign show that the domestic overseas construction enterprises were inferior to the foreign enterprises regarding the dependency on the foreign construction, market share, localization, major products, and financial conditions.
      3) This study suggests the strategies for international competitiveness of Korean overseas construction, which are designed to cope with the inferiority of the Korean overseas construction enterprises. The strategies were comprised of three categories: the strategy for entering new markets, developing major products, and management efficiency.
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      Overseas construction has played an important role as a main axis in developing Korean domestic economy. In 1980s, the Korean overseas construction industries had grown so rapidly in Middle East market that they were ranked as the second biggest inter...

      Overseas construction has played an important role as a main axis in developing Korean domestic economy. In 1980s, the Korean overseas construction industries had grown so rapidly in Middle East market that they were ranked as the second biggest international contractor groups in the world, and in 1997, as a result of outstanding works in Asia market, the volume of the foreign construction contracts had increased up to the scale of 14.1 billion dollars. However, it has suffered from Korean currency crisis followed by South-east Asia economic crisis, afterward. During recent years, while international construction market has been enlarging continuously, the Korean overseas contracts even have been decreasing. They have been unsuccessful in obtaining new works. There are so many reasons for this decline, such as their limited geographical markets, the lack of technologies, financial problems, and so on.
      Aiming to understand current status of the international construction market and to suggest the strategies for international competitiveness of Korean overseas construction, this study analyzes the trends of the international construction markets and compares the domestic enterprises' performance with the foreign enterprises. Extensive review and analysis of statistical data related to overseas construction have been performed, and 217 cases of Korean overseas project during 1999 to 2001 have been reviewed. Moreover, the financial statements for the domestic and foreign enterprises during 1996 to 2000 have been also analyzed.
      The results of the study are as follows:
      1) By analyzing the overseas construction markets during the recent seven years, the trends in terms of the regions and project types were researched, and the superior nations and enterprises for those regions and project types were summarized. Furthermore, based on the records of Korean enterprises overseas new contracts, the actual condition of regional distribution and project types was reviewed.
      2) The results of comparison and analysis of the domestic enterprises' performance and the foreign show that the domestic overseas construction enterprises were inferior to the foreign enterprises regarding the dependency on the foreign construction, market share, localization, major products, and financial conditions.
      3) This study suggests the strategies for international competitiveness of Korean overseas construction, which are designed to cope with the inferiority of the Korean overseas construction enterprises. The strategies were comprised of three categories: the strategy for entering new markets, developing major products, and management efficiency.

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      목차 (Table of Contents)

      • 감사의 글 = i
      • 목차 = ii
      • 표목차 = iv
      • 그림목차 = vi
      • 1 서론 = 1
      • 감사의 글 = i
      • 목차 = ii
      • 표목차 = iv
      • 그림목차 = vi
      • 1 서론 = 1
      • 1.1 연구의 배경 및 목적 = 2
      • 1.2 연구의 범위 및 방법 = 2
      • 2 해외건설산업 = 4
      • 2.1 해외건설 = 4
      • 2.1.1 해외건설의 정의 = 4
      • 2.1.2 해외건설의 특성 = 5
      • 2.2 우리나라 해외건설산업의 성장과정 = 7
      • 2.2.1 우리나라 해외건설산업의 성장과정의 시기구분 = 7
      • 2.2.2 시기별 우리나라 해외건설의 특성 = 9
      • 2.3 연구동향 = 11
      • 2.3.1 해외건설시장의 지역편중 = 12
      • 2.3.2 공종의 전문화 미흡 및 기술력 부족 = 12
      • 2.3.3 재무구조의 취약 = 13
      • 3 해외건설시장의 동향 분석 = 14
      • 3.1 해외건설시장 동향 분석 = 14
      • 3.1.1 해외건설시장의 전체 동향 = 14
      • 3.1.2 해외건설시장의 지역별 동향 = 15
      • 3.1.3 해외건설시장의 상품별 동향 = 18
      • 3.2 주요 국가 및 기업의 해외건설 동향 분석 = 20
      • 3.2.1 주요 국가의 해외건설 전체 동향 = 20
      • 3.2.2 주요 국가 및 기업의 해외건설 지역별 동향 = 22
      • 3.2.3 주요 국가 및 기업의 해외건설 상품별 동향 = 23
      • 3.3 우리나라의 해외건설 동향 분석 = 24
      • 3.3.1 우리나라의 해외건설 전체 동향 = 24
      • 3.3.2 우리나라의 해외건설 지역별 동향 = 26
      • 3.3.3 우리나라의 해외건설 상품별 동향 = 28
      • 4 국내외 해외건설 선진기업 비교 분석 = 30
      • 4.1 비교대상기업 선정 = 30
      • 4.1.1 지역 및 상품별 세계 상위 10대 기업의 추세 = 30
      • 4.1.2 우리나라의 해외건설 취약 지역 및 상품에서의 우세기업 = 32
      • 4.1.3 국내외 해외건설 비교대상기업 = 33
      • 4.2 국내외 해외건설 선진기업 비교분석 = 35
      • 4.2.1 해외시장 의존도 = 35
      • 4.2.2 시장 점유율 = 37
      • 4.2.3 현지화 = 38
      • 4.2.4 주력 상품 = 42
      • 4.2.5 재무 상태 = 47
      • 4.3 분석종합 = 56
      • 5 국내 해외건설기업의 경쟁력 향상 방안 = 59
      • 5.1 신(新)시장 진출전략 = 59
      • 5.1.1 지역 편중 = 60
      • 5.1.2 현지화 = 60
      • 5.1.3 신(新)시장 진출전략 방향 = 61
      • 5.2 주력상품 개발 전략 = 63
      • 5.2.1 주력상품 미비 및 기술력 부족 = 63
      • 5.2.2 주력상품 개발 및 기술력 강화 = 64
      • 5.2.3 주력상품 개발전략 방향 = 65
      • 5.3 경영합리화 전략 = 66
      • 5.3.1 재무구조의 취약 = 66
      • 5.3.2 경영합리화 전략 방향 = 67
      • 6 결론 = 69
      • 참고문헌 = 72
      • 부록 = 75
      • 부록 A 주요국가 및 기업의 해외건설 지역별 동향 = 76
      • 부록 2 주요국가 및 기업의 해외건설 상품별 동향 = 88
      • 초록 = 101
      • Abstract = 103
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