기술사업화 활동이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 공공연구기관의 기초·원천기술을 활용하는 기업을 중심으로 = The Study on Effect of Technology Commercialization Activities in the Company's Performance: Focusing on the Company Utilizing the Basic Research and Source Technology of Public Research Institution including University

국문 초록 (Abstract)

국내에서는 주력산업의 지속적인 경쟁력 확보, 고부가가치 및 미래 신산업을 창출할 수 있는 세계 일류 기술의 발굴·지원이 요구됨에 따라 기초연구에 대한 관심이 높아지면서 기초연구의 기술사업화에 대한 관심이 증대되고 있다. 하지만 기업은 기술을 사업화하는데 있어서 다양한 문제점이 나타나고 있는데, 이는 기업의 기술사업화 활동이 부족하기 때문이다. 하지만 이러한 기술사업화 활동에 대해서는 현재까지 의견분분한데, 이는 아직까지 기술사업화 역량을 유형화하지 못하였고, 다양한 형태의 기술사업화 활동을 추진한다고 하더라도 그 유형에 따른 효과가 검증되어 있지 않기 때문이다.
이에 본 연구에서는 기술사업화 활동을 기업이 보유하고 있는 경험, 기술사업화를 추진하기 위한 전담부서, 기술사업화를 위한 컨설팅 경험을 제안하고, 이에 대한 효과를 실증분석 하고자 하였다. 특히 본 연구에서는 성과의 요소를 기술적 성과와 경영성과로 구분하여 측정하였는데, 본 연구가 추적조사라는 특성상 즉각적으로 나타날 수 있는 기술적 성과 외에도 경영성과로 이루어질 수 있다는 판단 하에 성과 분석을 시도하였다.
이를 위해 국내 정부가 투자한 21c 프론티어 연구단으로부터 기술을 이전받은 총 281개 기업을 대상으로 기술적용 후 5년 이상 지난 기업들을 추적 조사한 데이터를 활용하여 분석하였다.
분석결과 첫째, 기술사업화 활동은 기술적 성과와 경영성과에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타나 기술사업화 활동의 중요성을 볼 수 있는데, 기업이 가지고 있는 기술사업화 활동의 종류에 관계없이 성과가 효과적으로 나타나는 만큼, 기업이 기술을 습득하고 이를 활용하는데 있어 기업의 선행되는 활동이라고 볼 수 있다. 둘째, 기술혁신 활동의 경우도 기술적 성과와 경영성과에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났는데, 이는 기술이나 경영에 기술에 대한 투자와 다른 사람과의 연구 활동을 통해 시장에 긍정적인 효과를 주는 만큼 기업이 전략적 요소로 활용할 수 있음을 알 수 있다. 셋째, 기술혁신 역량은 기술적 성과와 경영성과에 부분적으로 영향을 주는 것으로 나타났는데, 세부적인 요인을 살펴볼 때 무조건적인 연구원의 증대, 연구소의 설치가 꼭 성과로 이루어지는 것이 아니라, 일종의 인프라로 작용한다는 것을 알 수 있다. 즉, 이러한 인프라가 오히려 성과에 효과가 없거나 부정적일 수도 있는 만큼, 이러한 인프라를 활용한 기술혁신 활동을 충분히 수행해야할 것이다. 마지막으로, 이러한 활동들은 기술적 성과를 통해 경영성과로 나타나는 만큼, 장기적 입장에서의 기술사업화 활동이 이루어져야 할 것이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Due to growing demands for excavating and supporting the world leading technology in pursuit of ensuring competitiveness of national leading industry and creating value-added industry and new industry for future of the country, the interest in basic research gets increased and the interest in technology commercialization of basic research gets higher at the same time. However, companies encounter a variety of problems in commercializing technology, which comes from the fact that companies fail to conduct sufficient activities involving technology commercialization. Regarding these technology commercialization activities, there has been considerable controversy until now. The reason is because the capability on technology commercialization has not been categorized yet, and the effect at each category has not been verified even if a wide variety of types of technology commercialization activities are carried out.
In this sense, this study describes the experience possessed by the companies involving technology commercialization, explains the dedicated department which is in charge of technology commercialization, and proposes consulting experience. Additionally, effects from the activities are experimentally investigated. For doing this, this study divides the business performance into technological performance and management performance. Aside from technological performance of which effect might appear immediately after the commercialization activities are carried out, management performance is also considered in this study because it can come out as a result due to this study's nature which is a tracking investigation.
For doing this, we analyze the tracking data for 281 companies to which technology was transferred by frontier research center 5 years and more ago.
The analysis results can be summarized as follows. Firstly, the technology commercialization activities have positive influence on both technological and management performance, which implies the significance of the activities. With no regard to type of technology commercialization activities that companies take, performance comes out effectively. It means that technology commercialization activities need to be considered as a pre-requite required by the companies that attempt to learn and make use of technology. Secondly, technology innovation activities also have positive influence on both technological and management performance. It implies that the companies can utilize technology innovation activities as strategic factor, since the innovation activities have positive influence on market through investment to technology and management, and research cooperation with other people. Thirdly, technology innovation capability has partial influence on technological and management performance. In terms of the detailed factors, unconditional increase of the number of researchers or opening new research center does not always lead to performance, but it just works as a kind of infrastructure. In other words, as the infrastructure might generate no effect on performance or even negative influence, technology innovation activities based on the infrastructure should be conducted sufficiently. Finally, as these activities lead to management performance via technological performance, technology commercialization activities should be undertaken from the long-term perspective.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 1
• 제1절 연구배경 및 목적 1
• 1. 연구배경 1
• 2. 연구목적 3
• 제2절 연구구성 4
• 제2장 이론적 배경 5
• 제1절 기초·원천연구의 이해 5
• 1. 기초·원천연구의 개념 및 정의 5
• 가. 국내외 기초·원천연구의 개념 및 정의 5
• 나. 응용 및 개발연구와의 차이 9
• 2. 기초·원천연구의 특성 12
• 3. 국내외 기초·원천연구개발 지원 현황 17
• 가. 국내 기초·원천연구 지원현황 17
• 나. 국외 기초·원천연구 지원현황 19
• 제2절 기술사업화의 이해 28
• 1. 기술사업화의 개념 28
• 2. 기술사업화 활동유형 구분 30
• 가. 기술사업화 전담조직 30
• 나. 기술사업화 컨설팅 31
• 다. 기술사업화 경험 33
• 3. 기초연구의 기술사업화 성과 문제점 34
• 4. 기술사업화 성과에 미치는 영향요인 37
• 제3절 기초·원천연구와 기술사업화 43
• 1. 기초·원천연구의 기술사업화 특성 43
• 2. 기초·원천연구의 기술사업화 사례 51
• 제3장 연구모형 및 분석방법 55
• 제1절 연구모형 및 가설 55
• 1. 연구모형 55
• 2. 연구가설 56
• 제2절 분석방법 60
• 1. 분석 데이터 60
• 가. 조사목적 60
• 나. 조사내용 60
• 다. 조사범위 61
• 라. 조사방법 62
• 마. 활용문항 63
• 2. 분석모형 66
• 가. 로짓 회귀분석 66
• 나. 음이항 회귀모형 69
• 다. 매개효과 검증모형 71
• 제3절 자료의 특성 73
• 1. 기초통계 73
• 2. 변수의 정의 75
• 제4장 연구결과 79
• 제1절 기술적 성과 영향요인 79
• 1. 원가절감 효과 영향요인 79
• 2. 수입대체 효과 영향요인 80
• 3. 특허증가 효과 영향요인 82
• 제2절 경영성과 영향요인 84
• 1. 시잠점유율 확대 영향요인 84
• 2. 적용제품 매출상승 영향요인 86
• 제3절 매개효과 분석 88
• 제5장 결론 및 시사점 92
• 제1절 요약 92
• 제2절 시사점 및 한계 98
• 1. 이론적 시사점 98
• 2. 실무적 시사점 99
• 3. 한계 100
• 참고문헌 101
• 부 록 110
• ABSTRACT 127

참고문헌 (Reference)

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