기업들은 지속적인 성장을 위해 새로운 비지니스 모델을 창조해 내고 자기 혁신을 위해 끊임없이 노력하고 있다. 따라서 기업의 사업환경과 생태계는 급속도로 변화하고 있으며, 그 변화를 ...
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용인 : 단국대학교 대학원, 2019
학위논문(박사) -- 단국대학교 대학원 , 경영학과 경영정보전공 , 2019. 8
2019
한국어
658.4038 판사항(23)
경기도
A Study on the Factors that Affect the User Satisfaction of IT Operation Services through the Off-Shore Outsourcing in Global Companies
ix,159 p. : 삽화 ; 30cm.
단국대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
지도교수:오재인
참고문헌 : p.104-124
I804:11017-000000194359
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기업들은 지속적인 성장을 위해 새로운 비지니스 모델을 창조해 내고 자기 혁신을 위해 끊임없이 노력하고 있다. 따라서 기업의 사업환경과 생태계는 급속도로 변화하고 있으며, 그 변화를 ...
기업들은 지속적인 성장을 위해 새로운 비지니스 모델을 창조해 내고 자기 혁신을 위해 끊임없이 노력하고 있다. 따라서 기업의 사업환경과 생태계는 급속도로 변화하고 있으며, 그 변화를 창조하고 선도하는 기업은 계속해서 성장하고, 적응하고 따라가는 기업은 현상유지를, 그리고 적응하지 못하는 기업은 도태되는 경우도 있다. IT는 그 변화를 선도하는 하나의 핵심분야로써 그동안 기업 생태계 및 사업모델의 변화와 혁신을 주도해 왔다. 그 중에 IT 서비스의 아웃소싱은 IT 자원의 활용측면에서 다양한 IT 산업(네트웍, 클라우드, 소프트웨어, 융.복합, 신기술(RPA, AI등), Workplace 혁신, 자산관리등)의 협업을 통해 큰 변화와 혁신을 이루어 왔으며 지금은 모든 기업에서 당연시 되고 있는 실정이다. 특히 글로벌 기업의 경우, 만약 IT서비스 아웃소싱을 이용하지 않고 내부자원을 이용해서 전세계에 산재해 있는 지사와의 통신, 경영정보교환 및 통합 서비스를 빠르고 정확하게 운영하면서 그에 따른 위험부담을 완화하기 위해서는 엄청난 자원(금전적, 인적, 물적, 시간적)이 필요하게 된다.
따라서 IT 서비스아웃소싱은 이러한 기업의 요구에 발맟추어 꼭 필요한 사업모델이 되었으며 오늘 날 대부분의 글로벌 기업들은 여러가지 형태로 IT 서비스아웃소싱을 이용하고 있으며 이를 통해 기업에 효과적이고 효율적인 자원활용 및 투자대비 높은 생산성을 보이고 있다.
한편, IT 서비스를 이용하는 사용자 측면에서 보면 기업에 제공하는 IT 서비스아웃소싱의 핵심성과지표(KPI)는 대부분 기업 경영성과 관점에서 측정이 되었으며 따라서 항상 사용자만족도와 정비례하지 않는다. 본 연구는 이 점에 착안해서 IT 운영서비스아웃소싱이 사용자만족도에 영향을 미치는 요인을 조절효과를 포함해서 기술, 조직, 환경 등, 다각적 측면에서 분석함으로 그 결과를 통해 기업이 IT 운영서비스의 아웃소싱의 도입을 위한 외주업체 선정, 계약 및 평가를 할 때, SLA에 고려해야 할 사항들을 제공한다는 점에서 본 연구의 의의가 있을 것이다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
Today, companies are constantly striving to create new business models and self innovation for sustainable growth. Therefore, the business environment and ecosystem of the enterprise are changing rapidly, and the enterprise that creates and leads the ...
Today, companies are constantly striving to create new business models and self innovation for sustainable growth. Therefore, the business environment and ecosystem of the enterprise are changing rapidly, and the enterprise that creates and leads the transformation continues to grow, the enterprise that adapts and follows the phenomenon maintains, and the enterprise which does not adapt can be taken away.
Meanwhile, IT, as the key (core) area, has been leading the transformation to the changes and innovation in the business environments and ecosystem. And it has been taken for granted by all firms to adapt the IT services, in particular, the outsourcing, as it utilizes IT resources by collaborating a various IT industries (Networks, Cloud, Software, Technologies Convergences, New technologies such as RPA and AI and etc., Workplace Innovation, Asset Management, Business Digitalization and etc.) and enables to achieve enormous changes and innovation. Especially, in case of the global firms whose subsidaries are scattered over the world, they are utilizing the IT services outsourcing instead of internal resources for Communications, Business Information Consolidation /Exchange and Sites business supporting in order to support with stable operation and risk mitigation. otherwise, they are required huge internal resources such as Financial, Personal, Physical, Temporal and so on.
Thus, IT services outsourcing has become an essential business model to meet the demands of the firms and these days, most of the global firms apply the outsourcing in a various forms, which enables firms to effectively and efficiently utilize resources and are demonstrating higher productivities to compare with investment.
On the other hand, from the perspectives of the IT services users, Key Performance Indicator (KPI) for IT services outsourcing focused mostly on the interests of the organizations’ perspectives and business management and accordingly KPI performace doesn’t always align the results of user satisfaction.
Therefore, the study is meaningful in that it provides theoretical foundation for the major considerations in SLA when the firms employ IT operation services outsourcing, choose and contract with outsourcing service providers. The considerations are based on the results from analyzing the factors with the moderating effects included, in different business aspects such as technology, organizations, environments and etc., how IT services outsourcing affects the user satisfaction.
목차 (Table of Contents)
1 박찬석, "“IT 아웃소싱 Overview,”", www.seri.org, 2008
2 이기원, "“CE기업의 기술 경영,”", 삼성전자시스템연구소, 2004
3 이훈영, "SPSS를 이용한 데이터분석", 도서출판 청람, 2012
4 하지철, "『마케팅조사 실무노트 Ⅱ』", 이담, 2010
5 이훈영, "이훈영교수의 연구조사방법론", 도서출판 청람, 2012
6 우종필, "「구조방정식 모델 개념과 이해」", 한나래 출판사, , pp 150-188, 2012
7 김종석, "“ IT 아웃소싱 운영 관리 매뉴얼, ”", 행정안전부 한국정보화진흥원, 2011
8 주은심, "“성공적인 IT Outsourcing 추진전 략,”", 한국IBM, 2007
9 김민식, 정현준, 정부연, 임준, 이경원, "IT 서비스산업의공정경쟁과수익성제고", 정 보통신정책연구원연구보고서, 제6권,제13호, , pp. 1-127, 2006
10 신홍철, 이현준, "“ERP실행에 따른 종업원 만족에 관한 연구,”", 경영연구, 31편, , pp. 83-105, 2006
1 박찬석, "“IT 아웃소싱 Overview,”", www.seri.org, 2008
2 이기원, "“CE기업의 기술 경영,”", 삼성전자시스템연구소, 2004
3 이훈영, "SPSS를 이용한 데이터분석", 도서출판 청람, 2012
4 하지철, "『마케팅조사 실무노트 Ⅱ』", 이담, 2010
5 이훈영, "이훈영교수의 연구조사방법론", 도서출판 청람, 2012
6 우종필, "「구조방정식 모델 개념과 이해」", 한나래 출판사, , pp 150-188, 2012
7 김종석, "“ IT 아웃소싱 운영 관리 매뉴얼, ”", 행정안전부 한국정보화진흥원, 2011
8 주은심, "“성공적인 IT Outsourcing 추진전 략,”", 한국IBM, 2007
9 김민식, 정현준, 정부연, 임준, 이경원, "IT 서비스산업의공정경쟁과수익성제고", 정 보통신정책연구원연구보고서, 제6권,제13호, , pp. 1-127, 2006
10 신홍철, 이현준, "“ERP실행에 따른 종업원 만족에 관한 연구,”", 경영연구, 31편, , pp. 83-105, 2006
11 송지준, "「논문작성에 필요한 SPSS/AMOS 통계분석방법」", 21세기사, 2016
12 김미숙, 허규만, 정상명, 박원우, "동일방법편의(Common Method Bias)의 원인과 해결방안", 인사․조직연구, 제15권, 1호, , pp. 89-135, 2007
13 김병철, "”옴니채널쇼핑 도입의도와 기대효과에 관한 연구", ” 단국대학교 박사학위논문, 2015
14 한영춘, "“정보시스템의 아웃소싱 성과에 대한 조절요인,”", 경제연구, 제21권, 제4호, , pp. 193-220, 2003
15 정철현, "“정보 시스템 시용자 만족도에 관한 실증적 연구,”", 한국행정연구, 제11권, 제4호, , pp. 96-115, 2002
16 권광현, 송신근, "“중소기업 ERP시스템의 성공적 구현에 관한 실증적 연구,”", 대한경 영학회지, 제17권, 제2호, 대한경영학회, , pp. 467-492, 2004
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18 이재남, "”정보시스템 외주위탁에서 파트너십의 품질: 사회적이론관점", ” 한국과학기술 원, 1999
19 이석기, 조현, "사용자 만족도에 따른 정보시스템 성공요인의 차이에 관한 연구", ” Journal of Korean Institute of Information Technology, 9(4), , pp. 173-178, 2011
20 강성민, 이지운, "“해외기업인수합병시 정보시스템 통합 방법론에 관한 사례연구", Journal of Information Technology Applications & Management, 제17권, 제4호, , pp. 157-180, 2010
21 백승익, 서병완, "“해외기업인수합병시 정보시스템 통합 방법론에 관한 사례연구,”", 한국IT서비스학회, 2011
22 임명성, "정보보안 상황에서의 도덕적 해방: 선행요인과 결과요인에 대한 연구", The Journal of Digi tal Pol icy & Management , Nov11(11) , , pp. 1 -13, 2013
23 김용진, 이종남, 남기찬, "“정보시스템 아웃소싱; 상황관점에서 본 계약과 신뢰의 통합 적분석,”", 경영정보학연구, 제17권, 제4호, , pp. 133-160, 2007
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29 김인재, 심형섭, 민금영, "“경영정보학 분야의 구조방정식모형 적용분석 : Lisrel과 PLS 방법을 중심으 로,”", 한국 IT서비스학회지. 한국IT서비스학회, 10(2), , pp. 203-220, 2011
30 김중인, 임상용, "“내부서비스품질의 구성요인들이 내부고객만족에 미치는 비대칭적 영향 관계,”", 서비스경영학회지, 제 15 권, 제 1 호, , pp. 85-105, 2014
31 이재원, "정보기술수용론과 혁신이론을 사용한 SCM 의 확산과 성과의 결정요인-구조방정식모형", 한국경영정보학회, Vol. , No.2, 2009, pp. 230-248, 2009
32 안연식, "“IT서비스 학회지 기재 논문을 통해본 학문으로서의 IT서비스 연구영역과 연구동향 분석,”", 한국IT서비스학회지, 제9권, 제4호, , 12, pp. 95-108, 2010
33 임재수, "“크라우드 컴퓨팅 서비스의 도입 특성이 성과기대 및 사용의도에 미치는 영향에 관한 연구; 혁신확산 이론을 중심으로,”", Asia Pacific Journal of Information Systems, Vol. 22, No. 3, , pp 99-124, 2012