In der vorliegenden Untersuchung handelt sich um die Reihenfolgeplanung besonders im Betrieb mit Werkstattfertigungsprinzip. Im Laufe der Bearbeitung ergeben sich drei Schwerpunkte: Erstens wird sie sich mit der Organisationsform Werkstattferting befa...
In der vorliegenden Untersuchung handelt sich um die Reihenfolgeplanung besonders im Betrieb mit Werkstattfertigungsprinzip. Im Laufe der Bearbeitung ergeben sich drei Schwerpunkte: Erstens wird sie sich mit der Organisationsform Werkstattferting befassen, um das Wesen und die Probleme des nach den Werkstattfertiugnsprinzip organisierten Betriebes besser zu verstehen. Zweitens werden die Zielkriterien dadurch neu orientiert, indem sie in primäre und sekundäre Kategorien aufgeteilt und gleichzeitig berücksichtigt werden. Unter diesen Grundgedanken wird die Untersuchung sich drittens mit den Prioritätsregeln beschäftigt. Hierbei wird zunächst ein Überblick über die einzelnen PO-Regeln mit ausführlichen Auswirkungsanalysen geliefert und daran anschließend werden neue Kombinationen vorgeschlagen, durch die die bekannten Probleme besser gelöst werden können.