한국 항공기 제조업의 세계시장 진출을 위한 탐색적 연구 : 전략집단 분석을 중심으로

국문 초록 (Abstract)

한국의 항공기 제조업은 그 동안 정부의 안정적인 군수산업수요에 부응하여 성장하면서 기술적인 발전을 이루어온 바 있다. 그러나, 이제 우리나라의 항공기제조업은 지속적인 성장을 위해 본격적 세계무대 진출전략을 수립해야 한다는 도전에 직면해있다. 본 논문은 우리나라 항공기제조업체의 세계진출전략 수립을 위한 탐색적인 연구로서, 세계 주요 항공기 제조업체들을 전략변수들에 따라 전략집단으로 분류하여, 우리나라 항공기 제조업이 취할 수 있는 전략에 대한 시사점을 도출하고자 하였다. 연구결과, 세계 항공기 제조업체들은 대형기, 중소형 민수기, 그리고 군용기 제조업체군으로 각각 분류되었다. 국내 항공기 제조업체는 현재 군용기 제조업체군에 속해 있는 것으로 분류될 수 있으나, 이 전략집단 내에서 성장하는 대안은 상당한 어려움이 있을 것으로 전망되었다. 대형 항공기 시장의 진입 역시 현실가능성이 거의 없는 것으로 판단된다. 해당 전략집단 내 기업들의 분석과, 국내 항공제조업체의 역량등을 검토할 때 중소형 민수기 분야를 중심으로 한 세계시장 진입이 가장 타당성이 높은 대안으로 판단된다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Korean aircraft manufacturers have just been able to develop original aircraft independently. It is then necessary for them to aim a strategic position in global aircraft market. This study is one of the efforts to develop strategic options for Korean aircraft manufacturers. The strategic group analysis is performed to understand competitive position of world's major aircraft manufacturers. It is found that there are three eminent strategic groups in global aircraft manufacturing industry. The first group is composed of only two manufacturers of large commercial and military aircrafts: Boeing and EADS. The second group, General Dynamics and Bombardiers being representative members, are aiming at regional and business aircraft. Lockheed Martin and a few others form the third group, which is a group of firms producing military aircrafts. The result of the study implies that it is required to contemplate the entrance into a commercial small and medium aircraft market.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• I. 서론
• Ⅱ. 한국의 항공기 제조업
• 2.1 항공기 제조업의 특성
• 2.2 항공기 제조업의 현황
• 2.3 수요의 한계와 세계시장 진출전략의 필요성
• III. 전략집단 분석
• 3.1 전략집단의 개념
• 3.2 최근의 동향 및 적용의 유의성
• IV. 연구의 설계
• 4.1 변수의 선정
• 4.2 자료수집
• 4.3 전략집단의 추출
• V. 결과 및 시사점
• 5.1 세계 항공기 제조업에서의 전략집단
• 5.2 각 집단의 이동장벽
• 5.3 한국 항공기 제조업을 위한 전략적 시사점
• 5.4 연구의 한계
• 참고문헌
• Abstract

참고문헌 (Reference)

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