1인 활동 디자이너의 지원 정책 현황 연구 = Current Status of Support Policy for One Person Enterprise Designer in Korea

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study’s goal is on the evaluation and direction for the policy of one person enterprise designer in Korea who do design with a creative and flexible structure. One person enterprise designer on this study is defined as designer a person or a group which possesses leading core competencies and is retaining continuous profit activities.‘ Depending on the definition, this researcher aggregates related support policies to encourage in 2012, calculates samples of the designers participating in the policies. Government departments supporting one person enterprise designer were 45 government lead projects, the designer on these projects count 831 persons. Features of the policies to support are ① design is key point as core idea for commercialization output ② design is utilized for the purpose to promote the employment rate rising by fostering design preliminary founder ③ the methods of designer supporting are the space / direct funding / indirect support type, and support the exhibition, marketing, business counseling. The 5 types for support are classified direct/indirect funding, space rent (office, work, exhibition), educational support, on/offline connection, employment linkage. As a result through this analysis, one person enterprise designer has generally recognized ‘auteurism’ until now. However that point of view is not to recognize one person enterprise designer as a substantial economic, difficult to assess the status of one person enterprise designer currently being extended. Therefore, this research insists the need to support one person enterprise designers by policy-making - based on the viewpoint of leading creativity as independent main agent.

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 창의적이고 유연한 디자인 활동 구조를 가진 1인 활동 디자이너와 관련된 정책 현황을 분석하여 향후 정책 방향을 제시하는 데 목적이 있다. 본 연구에서 1인 활동 디자이너란 ‘주도적인 핵심 역량을 1인이 보유하면서 지속적인 이윤 활동을 하는 디자이너 1인 및 그룹’으로 정의한다. 이와 같은 정의를 따라, 본 연구에서는 2012년도 1인 활동 디자이너 관련 지원 정책을 집계했고, 이 사업에 참여하고 있는 디자이너를 대상으로 인터뷰를 진행하고 그 결과를 해석했다. 2012년 1인 활동 디자이너를 지원하는 부처는 6개 기관 45개 사업이 있었으며 이 사업에 등록된 디자이너는 831명으로 집계되었다. 이들을 대상으로 조사한 1인 활동 디자이너를 지원하는 정책의 특징은 ① 디자인을 사업화의 아이디어 산출의 핵심으로 본 점, ② 디자인 예비 창업자를 육성하여 취업률 상승을 촉진하려는 목적으로 활용된다는 점 ③ 디자이너 지원은 공간/자금 지원, 전시, 마케팅, 비즈니스 상담 등이 핵심을 이룬다는 점을 들 수 있으며 지원 방법은 자금 직/간접 지원형, 공간(사무, 작업, 전시) 지원형, 교육 지원형, 온/오프라인 연계형, 기타 유형 등의 다섯 가지로 분류될 수 있었다. 1인 활동 디자이너에 대한 인터뷰의 결과와 해석으로서 지금까지 1인 활동 디자이너에 대한 정책은 그 다양성이 부족하고 각 성장 단계 별로 세부적인 정책이 부족하여 1인 활동 디자이너의 성장과 영속적인 활동을 지원하는 데 있어 한계가 있었다. 따라서 본 연구는 1인 활동 디자이너를 창의성의 독립적인 주체로 보는 관점에서의 정책적 지원이 필요하다고 주장하며 이에 따른 정책적 입안이 절실하다고 본다.

참고문헌 (Reference)

1 앙리 르페브르, "현대세계의 일상성" 에크리 2005

2 김보섭, "소규모 디자인 스튜디오의 사례 연구" 한국디자인학회 23 (23): 94-118, 2010

3 Robert K. Kazanjian, "Relation of Dominant Problems to Stages of Growth in Technology-Based New Ventures" 31 :

4 "21세기디자인포럼 최종보고서" 한국디자인단체총연합회 2010

5 지식경제부, "2011 산업디자인 통계조사"

6 한국공예·디자인문화진흥원, "2010-2011 디자인백서" 문화체육관광부 2012

7 이재광, "1인 창조기업 실태조사 및 육성방안 연구" 중소기업청 2009