RISS 학술연구정보서비스

검색
다국어 입력

http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.

변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.

예시)
  • 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
  • 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
닫기
    인기검색어 순위 펼치기

    RISS 인기검색어

      KCI등재

      경력몰입이 조직몰입에 미치는 영향: 경력성장기회와 LMX의 삼원조절효과 = The Impact of Career Commitment on Organizational Commitment: Focusing on The Three-way Interaction Effect of Career Growth Opportunity and Leader-Member Exchange

      한글로보기
      • 내보내기
      • 내책장담기
      • 공유하기
      • 오류접수

      부가정보

      국문 초록 (Abstract)

      오늘 날 경영환경 및 고용관계의 변화에 따라 조직에 몰입하는 대신에 자신의 경력에 몰입하고자 하는 구성원들이 지속적으로 증가하고 있지만, 조직 측면에서는 조직의 성과를 증가시키기 위해 구성원들의 조직몰입을 증가시킬 필요성이 지속적으로 강조되고 있다. 이에 본 연구는 구성원들의 변화하는 경력욕구를 이해하고, 조직몰입을 증가시킬 수 있는 방안을 모색하기 위해 구성원들의 경력몰입이 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보고자 하였다. 또한, 본 연구는 경력몰입이 조직몰입에 미치는 영향이 상황에 따라 달라질 수 있다는 선행연구자들의 견해에 주목하였다. 이에 경력몰입과 조직몰입의 관계에서 환경적 특성인 경력성장기회와 관계적 특성인 상사-부하 교환관계(LMX: leader-member exchange, 이하 LMX)의 조절효과가 있을 것으로 예측하고, 먼저 경력성장 기회의 조절효과를 검증하고, 다음으로 경력성장기회와 LMX의 삼원상호작용 효과를 살펴봄으로써 상황에 따라 경력몰입이 조직몰입에 미치는 영향에 차이가 나타나는지 살펴보고자 하였다. 이상의 연구목적을 달성하기 위해 국내 기업 재직자 311명에게 수집한 설문을 이용하여 분석을 실시한 결과, 첫째, 경력몰입은 조직몰입에 정(+)의 영향을 미쳤다. 둘째, 경력몰입과 조직몰입의 관계는 경력성장기회에 의해 조절되었다. 구체적으로, 경력성장기회가 높을수록 경력몰입이 조직몰입에 미치는 정(+)의 영향이 강화되었다. 셋째, 경력몰입과 조직몰입의 관계에서 경력성장기회의 조절효과는 LMX에 의해 조절되었다. 구체적으로, 경력성장기회가 높은 경우와 낮은 경우 모두 LMX가 높을수록 경력몰입이 조직몰입에 미치는 정(+)의 효과가 강화되는 것으로 나타났으나, 경력성장 기회가 높은 경우에는 LMX의 조절효과가 거의 없는 반면, 경력성장기회가 낮은 경우에 LMX의 조절효과가 큰 것으로 확인되었다. 이상의 연구 결과를 바탕으로 본 연구는 구성원들의 경력몰입 뿐만 아니라 조직몰입을 증가시키기 위한 구체적인 방안을 제시함으로써 인적자원관리 및 개발 측면에서의 유용한 이론적, 실무적 시사점을 제공하고자 한다.
      번역하기

      오늘 날 경영환경 및 고용관계의 변화에 따라 조직에 몰입하는 대신에 자신의 경력에 몰입하고자 하는 구성원들이 지속적으로 증가하고 있지만, 조직 측면에서는 조직의 성과를 증가시키기...

      오늘 날 경영환경 및 고용관계의 변화에 따라 조직에 몰입하는 대신에 자신의 경력에 몰입하고자 하는 구성원들이 지속적으로 증가하고 있지만, 조직 측면에서는 조직의 성과를 증가시키기 위해 구성원들의 조직몰입을 증가시킬 필요성이 지속적으로 강조되고 있다. 이에 본 연구는 구성원들의 변화하는 경력욕구를 이해하고, 조직몰입을 증가시킬 수 있는 방안을 모색하기 위해 구성원들의 경력몰입이 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보고자 하였다. 또한, 본 연구는 경력몰입이 조직몰입에 미치는 영향이 상황에 따라 달라질 수 있다는 선행연구자들의 견해에 주목하였다. 이에 경력몰입과 조직몰입의 관계에서 환경적 특성인 경력성장기회와 관계적 특성인 상사-부하 교환관계(LMX: leader-member exchange, 이하 LMX)의 조절효과가 있을 것으로 예측하고, 먼저 경력성장 기회의 조절효과를 검증하고, 다음으로 경력성장기회와 LMX의 삼원상호작용 효과를 살펴봄으로써 상황에 따라 경력몰입이 조직몰입에 미치는 영향에 차이가 나타나는지 살펴보고자 하였다. 이상의 연구목적을 달성하기 위해 국내 기업 재직자 311명에게 수집한 설문을 이용하여 분석을 실시한 결과, 첫째, 경력몰입은 조직몰입에 정(+)의 영향을 미쳤다. 둘째, 경력몰입과 조직몰입의 관계는 경력성장기회에 의해 조절되었다. 구체적으로, 경력성장기회가 높을수록 경력몰입이 조직몰입에 미치는 정(+)의 영향이 강화되었다. 셋째, 경력몰입과 조직몰입의 관계에서 경력성장기회의 조절효과는 LMX에 의해 조절되었다. 구체적으로, 경력성장기회가 높은 경우와 낮은 경우 모두 LMX가 높을수록 경력몰입이 조직몰입에 미치는 정(+)의 효과가 강화되는 것으로 나타났으나, 경력성장 기회가 높은 경우에는 LMX의 조절효과가 거의 없는 반면, 경력성장기회가 낮은 경우에 LMX의 조절효과가 큰 것으로 확인되었다. 이상의 연구 결과를 바탕으로 본 연구는 구성원들의 경력몰입 뿐만 아니라 조직몰입을 증가시키기 위한 구체적인 방안을 제시함으로써 인적자원관리 및 개발 측면에서의 유용한 이론적, 실무적 시사점을 제공하고자 한다.

      더보기

      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      This study aimed to examine an employee’s CC (career commitment) effect on OC (organizational commitment) in order to understand changing career needs and to find ways to increase OC. In particular, this study focused on CGO (career growth opportunity) and LMX (leader-member exchange) and the roles they play in moderation and three-way interaction in the relationship between CC and OC. As such, this study tried to examine the differential effects of CC on OC in specific situations by verifying the moderation effect of CGO and the three-way interaction effect of CGO and LMX. In order to achieve the purpose of this study, we analyzed survey data collected from 311 employees working in domestic companies. The results of analysis are as follows: First, CC had a significant positive effect on OC. Second, in the relationship between CC and OC, the moderating effect of CGO was significant. Specifically, the positive effect of CC on OC was stronger when CGO was higher. Third, in the relationship between CC and OC, the three-way interaction effect of CGO and LMX was significant. Specifically, when CGO was high, the positive effect of CC on OC was stronger with high LMX than with low LMX. Likewise, when CGO was low, the positive effect of CC on OC was stronger with high LMX than with low LMX. However, in this case, the moderating effect of LMX was very strong when compared with high CGO situations.
      번역하기

      This study aimed to examine an employee’s CC (career commitment) effect on OC (organizational commitment) in order to understand changing career needs and to find ways to increase OC. In particular, this study focused on CGO (career growth opportuni...

      This study aimed to examine an employee’s CC (career commitment) effect on OC (organizational commitment) in order to understand changing career needs and to find ways to increase OC. In particular, this study focused on CGO (career growth opportunity) and LMX (leader-member exchange) and the roles they play in moderation and three-way interaction in the relationship between CC and OC. As such, this study tried to examine the differential effects of CC on OC in specific situations by verifying the moderation effect of CGO and the three-way interaction effect of CGO and LMX. In order to achieve the purpose of this study, we analyzed survey data collected from 311 employees working in domestic companies. The results of analysis are as follows: First, CC had a significant positive effect on OC. Second, in the relationship between CC and OC, the moderating effect of CGO was significant. Specifically, the positive effect of CC on OC was stronger when CGO was higher. Third, in the relationship between CC and OC, the three-way interaction effect of CGO and LMX was significant. Specifically, when CGO was high, the positive effect of CC on OC was stronger with high LMX than with low LMX. Likewise, when CGO was low, the positive effect of CC on OC was stronger with high LMX than with low LMX. However, in this case, the moderating effect of LMX was very strong when compared with high CGO situations.

      더보기

      목차 (Table of Contents)

      • Ⅰ. 서론 Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 Ⅲ. 연구방법 Ⅳ. 연구결과 Ⅴ. 결론 및 논의
      • Ⅰ. 서론 Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 Ⅲ. 연구방법 Ⅳ. 연구결과 Ⅴ. 결론 및 논의
      더보기

      참고문헌 (Reference)

      1 오인수, "직무만족, 조직몰입, 성과, 이직의도 간의 관련성: 문헌고찰 및 메타분석" 한국인사조직학회 15 (15): 43-86, 2007

      2 설현도, "지식공유의 합리적 행위모델에 있어서 관점수용의 역할" 한일경상학회 78 : 101-123, 2018

      3 정동열, "중소기업 특성화고졸 초기경력자의 경력몰입과 개인 및 조직 특성의 위계적 관계" 한국직업능력개발원 17 (17): 177-201, 2014

      4 전상길, "인적자원관리, 길을 묻다" 창명 2016

      5 이현응, "심리적 임파워먼트와 조직몰입 및 이직의도의 관계에 대한 권력거리성향의 조절효과" 대한경영학회 29 (29): 1919-1938, 2016

      6 이공희, "상사부하 교환관계, 권력거리, 개인주의-집단주의가 이직의도, 조직헌신에 미치는 영향에 관한 연구" 한국인사관리학회 36 (36): 135-167, 2012

      7 백영민, "방법론적 사유 : 입말로 풀어쓴사회과학 연구방법론" 한나래아카데미 2016

      8 전동원, "대기업 연구개발 인력의 상사와의 경력지향 적합성, 팀과의 풍토 적합성과 직무만족 및 조직몰입의 관계" 한국직업교육학회 29 (29): 113-136, 2010

      9 이목화, "국내 조직몰입 연구의 현황과 향후 방향" 한국인사관리학회 38 (38): 143-221, 2014

      10 우종필, "구조방정식모델 개념과 이해" 한나래아카데미 2012

      1 오인수, "직무만족, 조직몰입, 성과, 이직의도 간의 관련성: 문헌고찰 및 메타분석" 한국인사조직학회 15 (15): 43-86, 2007

      2 설현도, "지식공유의 합리적 행위모델에 있어서 관점수용의 역할" 한일경상학회 78 : 101-123, 2018

      3 정동열, "중소기업 특성화고졸 초기경력자의 경력몰입과 개인 및 조직 특성의 위계적 관계" 한국직업능력개발원 17 (17): 177-201, 2014

      4 전상길, "인적자원관리, 길을 묻다" 창명 2016

      5 이현응, "심리적 임파워먼트와 조직몰입 및 이직의도의 관계에 대한 권력거리성향의 조절효과" 대한경영학회 29 (29): 1919-1938, 2016

      6 이공희, "상사부하 교환관계, 권력거리, 개인주의-집단주의가 이직의도, 조직헌신에 미치는 영향에 관한 연구" 한국인사관리학회 36 (36): 135-167, 2012

      7 백영민, "방법론적 사유 : 입말로 풀어쓴사회과학 연구방법론" 한나래아카데미 2016

      8 전동원, "대기업 연구개발 인력의 상사와의 경력지향 적합성, 팀과의 풍토 적합성과 직무만족 및 조직몰입의 관계" 한국직업교육학회 29 (29): 113-136, 2010

      9 이목화, "국내 조직몰입 연구의 현황과 향후 방향" 한국인사관리학회 38 (38): 143-221, 2014

      10 우종필, "구조방정식모델 개념과 이해" 한나래아카데미 2012

      11 이준혁, "고용가능성이 경력성장기회를 매개로 조직몰입, 이직의도에 미치는 영향 - 외부유연성을 중심으로 -" 한국인적자원관리학회 23 (23): 47-67, 2016

      12 정석, "경력정체, 경력몰입, 네트워킹행동과 조직몰입 간 구조 관계" 한국인력개발학회 19 (19): 129-157, 2017

      13 이기은, "경력몰입의결정요인과 효과에 관한 연구" 한국인사조직학회 9 (9): 177-214, 2001

      14 장은미, "경력 몰입이 조직 몰입과 이직의도에 미치는 이중 조절 효과에 관한 연구" 한국인사조직학회 5 (5): 217-253, 1997

      15 Somers, M. J., "Work-related commitment and job performance : It’s also the nature of the performance that counts" 19 (19): 621-634, 1998

      16 Morrison, E. W., "When employees feel betrayed : A model of how psychological contract violation develops" 22 (22): 226-256, 1997

      17 London, M., "Toward a theory of career motivation" 8 (8): 620-630, 1983

      18 Weng, Q., "The relationship between career growth and organizational commitment" 77 (77): 391-400, 2010

      19 LePine, J. A., "The nature and dimensionality of organizational citizenship behavior : A critical review and meta-analysis" 87 (87): 52-65, 2002

      20 Mowday, R. T., "The measurement of organizational commitment" 14 (14): 224-247, 1979

      21 Blau, G. J., "The measurement and prediction of career commitment" 58 (58): 277-288, 1985

      22 Supeli, A., "The longitudinal relationship between protean career orientation and job satisfaction, organizational commitment, and intention-to-quit" 43 (43): 66-80, 2016

      23 Demerouti, E., "The job demands-resources model of burnout" 86 (86): 499-512, 2001

      24 Bakker, A. B., "The job demands-resources model : State of the art" 22 (22): 309-328, 2007

      25 Hobfoll, S. E., "The influence of culture, community, and the nested-self in the stress process : Advancing conservation of resources theory" 50 (50): 337-421, 2001

      26 Park, S. G., "The effects of LMX on gender discrimination and subjective career success" 55 (55): 127-148, 2017

      27 Wakabayashi, M., "The Japanese career progress study : A 7-year follow-up" 69 (69): 603-614, 1984

      28 Wiener, Y., "Relationships between job, organization, and career commitments and work outcomes : An integrative approach" 26 (26): 81-96, 1980

      29 Graen, G. B., "Relationship-based approach to leadership : Development of leader-member exchange(LMX)theory of leadership over 25 years : Applying a multi-level multi-domain perspective" 6 (6): 219-247, 1995

      30 Hall, D. T., "Protean careers of the 21st century" 10 (10): 8-16, 1996

      31 Bartol, K. M., "Professionalism as a predictor of organizational commitment, role stress, and turnover : A multidimensional approach" 22 (22): 815-821, 1979

      32 Gunz, H. P., "Professional/organizational commitment and job satisfaction for employed lawyers" 47 (47): 801-828, 1994

      33 Wallace, J. E., "Professional and organizational commitment : Compatible or incompatible?" 42 (42): 333-349, 1993

      34 Chay, Y. W., "Potential moderating influence of career growth opportunities on careerist orientation and work attitudes : Evidence of the protean career era in Singapore" 20 (20): 613-623, 1999

      35 O’Reilly, C. A., "Organizational commitment and psychological attachment : The effects of compliance, identification, and internalization on prosocial behavior" 71 (71): 492-499, 1986

      36 Ok, A. B., "Organizational and career-oriented commitment and employee development behaviors" 31 (31): 930-945, 2016

      37 Aiken, L. S., "Multiple regression : Testing and interpreting interactions" Sage 1991

      38 Hayes, A., "Introduction to Mediation, Moderation, and Conditional Process Analysis" Guilford 2013

      39 배을규, "HRD 컨설턴트의 리더-구성원 교환관계(LMX)와 경력 몰입의 관계에 대한 무형식 학습 활동의 매개효과" 대한경영학회 26 (26): 1865-1885, 2013

      40 Blau, G. J., "Further exploring the meaning and measurement of career commitment" 32 (32): 284-297, 1988

      41 Blau, P. M., "Exchange and power in social life" John Wiley 1964

      42 Fornell, C., "Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error" 18 (18): 39-50, 1981

      43 Koslowsky, M., "Ease of movement and sector affiliation as moderators of the organizational and career commitment : Turnover intentions link" 33 (33): 822-839, 2012

      44 Cameron, K. S., "Diagnosing and changing organizational culture:Based on the competing values framework" John Wiley & Sons 2011

      45 Mottaz, C. J., "Determinants of organizational commitment" 41 (41): 467-482, 1988

      46 Gouldner, A. W., "Cosmopolitans and locals : Toward an analysis of latent social roles-I" 2 (2): 281-306, 1957

      47 Hobfoll, S. E., "Conservation of resources : A new attempt at conceptualizing stress" 44 (44): 513-524, 1989

      48 Ellemers, N., "Career-oriented versus team-oriented commitment and behavior at work" 83 (83): 717-730, 1998

      49 Darden, W. R., "Career versus organizational commitment : Antecedents and consequences of retail salespeoples’ commitment" 65 (65): 80-106, 1989

      50 Nouri, H., "Career growth opportunities and employee turnover intentions in public accounting firms" 45 (45): 138-148, 2013

      51 Kim, H., "Career commitment as a mediator between organization-related variables and motivation for training and turnover intentions" 43 (43): 130-144, 2016

      52 Bedeian, A. G., "Career commitment and expected utility of present job as predictors of turnover intentions and turnover behavior" 39 (39): 331-343, 1991

      53 Colarelli, S. M., "Career commitment : Functions, correlates, and management" 15 (15): 158-176, 1990

      54 Carson, K. D., "Career commitment : Construction of a measure and examination of its psychometric properties" 44 (44): 237-262, 1994

      55 Hakanen, J. J., "Burnout and work engage ment among teachers" 43 (43): 495-513, 2006

      56 Kraimer, M. L., "Antecedents and outcomes of organizational support for development : The critical role of career opportunities" 96 (96): 485-500, 2011

      57 Aryee, S., "Antecedents and outcomes of career commitment" 40 (40): 288-305, 1992

      58 Jain, A. K., "An examination of the relationship between careerism and organizational commitment, satisfaction, and performance" 2019

      59 Aranya, N., "A reexamination of accountants’ organizationalprofessional conflict" 59 (59): 1-15, 1984

      60 Lee, K., "A meta-analytic review of occupational commitment : Relations with person-and work-related variables" 85 (85): 799-811, 2000

      61 Meyer, J. P., "A longitudinal analysis of the early development and consequences of organizational commitment" 19 (19): 199-215, 1987

      더보기

      분석정보

      View

      상세정보조회

      0

      Usage

      원문다운로드

      0

      대출신청

      0

      복사신청

      0

      EDDS신청

      0

      동일 주제 내 활용도 TOP

      더보기

      주제

      연도별 연구동향

      연도별 활용동향

      연관논문

      연구자 네트워크맵

      공동연구자 (7)

      유사연구자 (20) 활용도상위20명

      인용정보 인용지수 설명보기

      학술지 이력

      학술지 이력
      연월일 이력구분 이력상세 등재구분
      2027 평가예정 재인증평가 신청대상 (재인증)
      2021-01-01 평가 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
      2018-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2015-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2013-02-27 학술지명변경 한글명 : 인사·조직연구 -> 인사조직연구 KCI등재
      2013-02-26 학회명변경 한글명 : 한국인사·조직학회 -> 한국인사조직학회 KCI등재
      2011-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2009-12-29 학회명변경 한글명 : 한국인사ㆍ조직학회 -> 한국인사·조직학회 KCI등재
      2009-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2007-07-04 학술지명변경 외국어명 : Korean journal of management -> Korean Journal of Management KCI등재
      2007-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2004-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2003-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2002-01-01 평가 등재후보 1차 FAIL (등재후보1차) KCI등재후보
      1999-07-01 평가 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
      더보기

      학술지 인용정보

      학술지 인용정보
      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 1.29 1.29 1.59
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.64 1.69 2.995 0.48
      더보기

      이 자료와 함께 이용한 RISS 자료

      나만을 위한 추천자료

      해외이동버튼