통일시대 기업의 전략적 상황과 시나리오 경영

국문 초록 (Abstract)

통일은 기업에게 위협이자 기회이다. 통일의 불확실성이 높기 때문에 전략적 대응을 준비하지 않으면 그 자체로 위협이 된다. 그러나 불확실성에 체계적으로 대응하고 새로운 요소조건 및 수요조건에 능동적으로 대응하면 큰 기회를 맞이할 수 있다. 통일 상황의 주요 특징중 하나는 미시-거시 딜레마 현상이다. 기업들은 장기적 관점의 전략적대응을 통해 이 딜레마를 극복할 수 있다. 또한 통일시대에 북한에는 1차경제 및 2차경제 내의 기업들, 자생적 창업기업들, 그리고 남한 및 외국의 진출기업들이 공존하게 될 것이고 이들 기업간의 균형된 성장과 경쟁이 북한경제의 역동성을 만들어 줄 수 있다. 한편 통일의 불확실성을 줄이기 위해서는 시나리오 경영이 필요하다. 이에 남북한간 시장 통합의 정도와 북한경제의 발전 정도에 따라 여섯 개의 경영환경 시나리오를 도출하였고, 시나리오별로 노동시장, 소비시장, 기업유형별 경영여건의 차이 등을 비교하였다. 마지막으로 통일시대 기업의 전략적 준비성 제고와 위험관리의 필요성을 강조하였다.

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