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      중소도시의 생활체육현황과 스포츠소비지출 분석을 통한 생활체육 활성화 방안: 여수시를 중심으로 = Study on Revitalization Method of Sport For All through Analysis of both Small Towns` Sport For All Status and Sport Expense; in Yeosu

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      https://www.riss.kr/link?id=A100328163

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      국문 초록 (Abstract)

      이 연구는 남해안 중소도시인 여수시에서 추진하고 있는 생활체육정책을 분석하고 생활체육 동호인의 스포츠소비지출 규모를 파악하여, 효과적이고 발전 가능한 여수시의 생활체육 활성화...

      이 연구는 남해안 중소도시인 여수시에서 추진하고 있는 생활체육정책을 분석하고 생활체육 동호인의 스포츠소비지출 규모를 파악하여, 효과적이고 발전 가능한 여수시의 생활체육 활성화 방안을 제시하는데 연구의 목적이 있다. 이 연구의 구체적인 결론은 다음과 같다. 첫째, 중소도시인 여수시는 다양한 체육시설을 확보하고 있었으나 축구경기장, 테니스장 등의 시설확보는 미흡한 것으로 나타났고, 생활체육협의회의 등록회원은 11,955명으로 집계됐다. 또한 생활체육지도자는 총 15명이며, 생활체육교실 운영은 정구, 궁도, 농구, 배드민턴, 테니스, 자전거, 탁구, 게이트볼, 축구, 배구로 나타났다. 하지만 생활체육프로그램 운영에 지원되는 금액이 생활체육 전체예산의 7.2%에 불과하며, 예산의 81.78%가 각종 대회의 개최 및 전국대회출전과 생활체육지도자 운영에 사용되고 있었다. 둘째, 중소도시인 여수시 생활체육 동호인의 총 소비지출 규모는 연간 226억5천여만원으로 나타났으며, 소비금액의 대부분이 제조업, 서비스업, 도·소매업, 음식숙박업 등 지방자치단체의 기초를 이루는 영세사업자에게 직접적인 영향을 미치는 것으로 분석됐다. 결론적으로 여수시의 생활체육현황과 생활체육협의회 등록회원의 스포츠소비지출 분석을 통한 생활체육 활성화 방안을 제시하면 다음과 같다. 여수시는 생활체육프로그램운영에 있어 현재의 인기종목위주의 프로그램운영보다는 지역자원을 살린 요트, 조정, 수상스키, 스킨다이빙 등의 해양스포츠 프로그램 보급을 서둘러야 하며, 생활체육교실 프로그램의 다양화 및 지속적인 운영이 필요하다. 또한 여수시 생활체육 프로그램의 적극적인 홍보를 통한 다양한 계층의 참가유도와 생활체육 동호인의 스포츠소비지출이 지역경제와 밀접한 상관관계가 있음을 직시한 적극적인 생활체육예산편성이 요구된다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      This study was to analyze sport for all policies that have been adopted in Yeosu. The city is a small town of south coast. We was to find out sports expense scale of members who join in various sports activities in Yeosu Council of sport for all, and ...

      This study was to analyze sport for all policies that have been adopted in Yeosu. The city is a small town of south coast. We was to find out sports expense scale of members who join in various sports activities in Yeosu Council of sport for all, and we was to suggest an effective revitalization method of sport for all. First, there were various athletic facilities in Yeosu, but facilities such as football field, tennis court and so on were insufficient. The numbers of sport for all participants were 11,955. The numbers of sport for all coaches were 15, events of sport for all were lawn tennis, archery, basketball, badminton, tennis, bicycle, table tennis, gate ball, soccer, volleyball. But, amounts to manage sport for all program was just 7.2% of total budget of sport for all, 81.78% of budget was used for holding all sorts of sports event, entering a national athletic meet, and managing sport for all coaches. Second, total expenses of sport for all participant was 22.6 billion and fifty million won. Most of consumption affected directly small-scale businessman such as manufacturing industry, services, wholesale-retail industry, restaurant, lodging industry and so on. To conclude, through analysis of both sport for all status of Yeosu and sports expense of sport for all participants, we suggest following revitalization method. Yeosu have to make a program such as yacht, rowing, water skiing, skin diving and so on that can utilize local resources rather than manage popular sports items. And, the city needs to diversify sport for all program and continually manage those sports lectures. And it has to inform sports for all program of Yeosu actively, so make people of every class participate in sport for all. Lastly, Yeosu has to increase budget of sport for all.

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      참고문헌 (Reference)

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      2017-01-01 평가 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
      2013-01-01 평가 등재 1차 FAIL (등재유지) KCI등재
      2010-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2008-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2005-05-30 학술지등록 한글명 : 한국스포츠산업경영학회지
      외국어명 : 미등록
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      2005-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2004-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2003-01-01 평가 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 1.88 1.88 1.84
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      2.11 2.17 1.739 0.05
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