중소기업 CEO의 리더십이 조직문화와 조직구성원의 행복감에 미치는 영향에 관한 연구 = A Study on the Effects of Leadership of Small-medium Enterprise’s CEO on Organizational Culture and Members of Organization’s Sense of Happiness

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study explores the effects of leadership of small-medium enterprise’s CEO on organizational culture and members of organization’s sense of happiness. Based on surveys done by workers of small-medium enterprises’; in the circumstances that most of workers serve small-medium enterprises, in this way, the workers’ happiness could be in that people in Korea’s happiness index. This makes meanings on study of happy working life of workers who serve small-medium enterprise.
On this research, sample object is scaled by seven points scale for studying the effects of leadership of small-medium firm’s CEO on organizational culture and organization member’s sense of happiness, and data from 194 workers who still serve small-medium firm and live within capital area were used in actual analysis, also data processing about the result of survey was dealt by using Windows SPSS 12.0 statistics package.
According to the result of study, among the types of small-medium firm’s CEO’s leadership, it is revealed that transactional leadership brought positive effect on organizational culture, whereas transformational leadership brought negative effect on the organization’s culture.
It is sure that CEO’s leadership have effect on happiness of members of organization, however, regarding to transformational leadership, it tends to have negative effect on the happiness of members since transformational leadership itself brings some pressure to members of the organization.
In this sense, it is verified that organizational culture has positive effect on the sense of happiness of members, and also leadership of small-medium firm’s CEO has positive effect on the sense of happiness of members through the organizational culture.

목차 (Table of Contents)

• 제 1 장 서론 1
• 제 1 절 연구의 필요성과 목적 1
• 제 2 절 연구의 범위와 방법 2
• 제 2 장 이론적 배경 4
• 제 1 절 중소기업 현황 4
• 1. 중소기업의 개념 4
• 2. 중소기업의 범위 5
• 3. 중기업과 소기업의 구분 8
• 4. 중소기업의 현황 9
• 5. 중소기업의 발전과정 10
• 제 2 절 리더십 12
• 1. 리더십의 정의 12
• 2. 리더십의 변천과정 14
• 3. 특성이론 15
• 4. 행동이론 16
• 5. 상황이론 17
• 6. 거래적 리더십 18
• 7. 변혁적 리더십 20
• 제 3 절 조직문화 23
• 1. 조직문화의 정의 23
• 2. 조직문화의 구성요소 25
• 3. 조직문화의 선행연구 28
• 제 4 절 행복감 30
• 1. 행복감의 정의 30
• 2. 행복감의 선행연구 32
• 제 3 장 연구설계 및 분석방법 34
• 제 1 절 연구모형 및 가설설정 34
• 1. 연구모형의 설정 34
• 2. 가설의 설정 35
• 제 2 절 변수의 조작적 정의 36
• 1. 리더십 36
• (1) 리더십 36
• (2) 변혁적 리더십 36
• (3) 거래적 리더십 36
• 2. 조직문화 37
• 3. 행복감 37
• 제 3 절 조사 설계 38
• 1. 설문지의 작성 38
• 2. 표본 추출 방법 38
• 3. 자료의 분석방법 39
• 제 4 장 실증분석과 가설검증 40
• 제 1 절 표본의 인구통계학적 특성 40
• 제 2 절 측정항목의 신뢰성과 타당성 분석 42
• 1. 신뢰성 분석 42
• 2. 타당성 분석 45
• 제 3 절 일반적 기초통계 분석 49
• 제 4 절 상관관계 분석 54
• 제 5 절 실증 분석 55
• 제 5 장 가설 검증 및 결론 59
• 제 1 절 가설 검증 59
• 제 2 절 연구결과의 요약 60
• 제 3 절 연구의 한계점 및 미래의 연구방향 61
• 참고문헌 63
• ABSTRACT 70
• 부록 72