실리콘밸리로 간 노자

목차 (Table of Contents)

• 머리말
• 상편 도경(道經)
• 1장 혁신에는 경계가 없다
• 2장 자신이 이루었다고 해서 소유물로 착각해서는 안 된다
• 3장 사리사욕을 버리고 조직의 번영을 도모하라
• 4장 새로 비워야 혁신을 시작할 수 있다
• 5장 단순할수록 가능성이 무한해진다
• 6장 혁신의 계곡은 쉼 없이 흐른다
• 7장 권위적인 사람은 결코 혁신을 이루어낼 수 없다
• 8장 잘나갈수록 물처럼 몸을 낮춰라
• 9장 한 번의 성공으로 천하를 부릴 수 있다고 착각하지 마라
• 10장 누구의 조언도 받아들이지 못한다면 리더가 될 수 없다
• 11장 혁신은 덜어낼 줄 아는 과감함에 있다
• 12장 본질은 단순함에 있다
• 13장 기술과 전략이 확실하다면 일희일비하지 않는다
• 14장 혁신에 한계란 없다
• 15장 간섭하고 통제하면 일을 그르친다
• 16장 자유롭게 맡기고 든든하게 지원하면 조직은 알아서 움직인다
• 17장 뚜렷한 비전을 공유했다면 믿고 맡겨라
• 18장 정말 실력이 있다면 널리 알리지 않아도 그 가치를 알아준다
• 19장 철학이 없는 성공은 욕심에 지나지 않는다
• 20장 경계를 만드는 지식은 이미 죽은 것이다
• 21장 권한이 있어야 능동적으로 일한다
• 22장 비전이 살아있어야 조직이 흔들리지 않고 오래간다
• 23장 함께 도모하여 서로 보완하고 극대화하라
• 24장 요란스럽게 자신을 드러내지 마라
• 25장 모두에게 지극히 자연스럽고 이롭게 일하라
• 26장 사람을 부품으로 여기는 조직은 오래가지 않는다
• 27장 혁신의 영감은 꾸준한 노력 속에서 부지불식간에 찾아온다
• 28장 훌륭한 리더는 묵묵히 경청할 뿐 내세우지 않는다
• 29장 모든 것을 얻고자 하면 아무것도 얻을 수 없다
• 30장 이루었다면 때를 알고 내려놓을 줄 알아야 한다
• 31장 경쟁자에게도 예의를 갖춰라
• 32장 과거의 명성에 집착하지 마라
• 33장 내면을 찾는 연습에는 끊임이 없어야 한다
• 34장 모두와 미래에 이롭다면 기꺼이 도전하라
• 35장 트렌드는 변해도 본질은 영원하다
• 36장 부드러운 리더십으로 이기지 못할 것이 없다
• 37장 사욕을 덜어내면 모두가 뜻하는 바를 이룬다
• 하편 덕경(德經)
• 38장 과감하게 선택하고 과감하게 버려라
• 39장 혁신은 가장 작고 하찮게 시작된다
• 40장 무엇이든 담을 수 있는 그릇이 돼라
• 41장 큰 그릇은 늦게 만들어진다
• 42장 너무 강한 리더십은 제 수명을 다하지 못한다
• 43장 지극히 유연함으로 승부하라
• 44장 만족할 줄 알아야 화를 당하지 않는다
• 45장 화려한 언변이 아닌 진정한 마음으로 소통하라
• 46장 족함을 아는 것이 가장 큰 족함이다
• 47장 혁신은 모든 경계를 허무는 것부터 시작된다
• 48장 관습에 얽매이면 후퇴할 수밖에 없다
• 49장 편 가르지 말고 두루 품어라
• 50장 사리사욕 없는 변화만이 진정한 혁신을 이룬다
• 51장 더 큰 이익을 원한다면 먼저 내어줘라
• 52장 본질에 충실하다면 외면받지 않을 것이다
• 53장 정도를 걷는 것은 성공하는 것보다 어려운 일이다
• 54장 철학의 뿌리가 얕으면 성공할지라도 흔들릴 수밖에 없다
• 55장 널리 존중받고 싶다면 애써 구분하지도, 차별하지도 마라
• 56장 이해관계에 휘둘리지 말고 본질을 꿰뚫어봐라
• 57장 규제로 권력을 행사하면 권력에 기생하는 이들로 넘쳐난다
• 58장 자유롭게 판단하도록 맡기고 물러나라
• 59장 덜어내고 크게 담는 것이 혁신이다
• 60장 맡겼다면 간섭하지 말고 기다려라
• 61장 스스로 가장 낮아져야 가장 높이 오를 수 있다
• 62장 성공에도, 실패에도 의연하게 대하라
• 63장 마음이 결과를 만든다
• 64장 아무리 큰 목표도 작은 걸음으로 끈기 있게 나아가라
• 65장 자신의 선악에만 의지한다면 어리석은 리더가 될 뿐이다
• 66장 자신을 낮추는 리더가 조직의 신뢰를 얻을 수 있다
• 67장 비우기 때문에 널리 베풀 수 있는 것이다
• 68장 잘 싸우는 사람은 쉽게 화내지 않는다
• 69장 경쟁을 피하는 것이 이기는 것이다
• 70장 혁신은 가장 알기 쉽고 실행하기 쉬워야 한다
• 71장 알지 못한다는 사실을 깨닫는 것이 가장 잘 아는 것이다
• 72장 구성원이 즐거워해야 신망 받는 리더가 된다
• 73장 겨루지 않고도 잘 이기는 것이 리더의 지혜다
• 74장 권력으로 사람을 벌하면 스스로 화를 입게 된다
• 75장 리더가 일을 주도하면 구성원들이 고달프다
• 76장 리더는 인재를 떠받치는 든든한 버팀목이 되어야 한다
• 77장 균형과 균등을 유지하는 것이 리더의 감각이다
• 78장 리더는 비난과 비판을 받아들여야 한다
• 79장 척질 일을 만들지 마라
• 80장 꿈은 크게 만들어주고 간섭은 작게 하라
• 81장 리더는 일을 도모하되 다투지 않는다
• 맺음말