중국 상장기업의 여성이사와 여성경영자가 사회적 책임 활동에 미치는 영향

국문 초록 (Abstract)

본 연구에서는 중국 상장기업의 여성이사와 여성경영자가 사회적책임활동에 미치는 영향을 분석하기 위해 패널 자료를 구축하고 실증분석을 하였다.
실증분석의 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 중국 상장기업에서 여성이사 비율은 기부금 지출과 사회적책임활동의 성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 중국 기업에서 여성이사는 공동체적 가치와 관련 분야의 업무 전문성을 바탕으로 사회적책임활동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 설명된다. 둘째, 여성사외이사 비율은 사회적책임활동의 성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 여성사외이사는 사외이사로서의 평판을 유지하기 위해 사회적책임활동의 성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 설명된다. 셋째, 여성동사장은 사회적책임활동의 성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 기업의 최고경영자로서 여성동사장은 관계 중심적 리더십을 바탕으로 사회 지향적 관점에서 사회적책임활동의 성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 설명된다. 넷째, 여성경영진 비율은 기부금과 사회적책임활동의 성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 중국 기업에서 여성경영진은 담당 직무 특성을 기반으로 사회적책임활동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 설명된다. 그러나 이러한 실증결과는 중국기업의 소유제 유형에 따라 차이가 존재하므로 실증결과의 일반화에 주의가 요구된다.
본 연구의 실증결과를 종합하면 중국 기업에서 여성이사와 여성경영자는 사회적책임활동에 긍정적인 영향을 미치고 있는 것으로 평가된다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study examines the impact of female directors and female managers on corporate social responsibility in Chinese listed firms. The empirical findings are as follows: First, the effects of female directors’ ratio on corporate social responsibility are positive in terms of corporate philanthropic expenditures as well as performance of corporate social responsbility, suggesting that female directors promote corporate socially responsible business practices due to their job backgrounds as well as communal values. Second, the effects of female independent directors’ ratio on corporate social responsibility are positive, suggesting that female independent directors play monitoring roles in promoting socially responsible business practices in order to preserve their job reputations. Third, the effects of female chairmen on corporate social responsibility are also positive, implying that female chairmen have positive influence on promoting socially responsible business practices due to their high level of social orientations as well as relation based leadership. Finally the effects of female managers’ratio on corporate social responsibility are positive in terms of corporate philanthropic expenditures as well as performance of corporate social responsibility, suggesting that female managers have promoted corporate socially responsible business practices due to their job expertise. However, the empirical results are to some extent dependent on firms’ ownership identity between state-owned and private-owned. The results generally imply that the presence of female directors in the board of directors as well as female managers in top management team positively influence firms’ involvement and expenditures in socially responsible business practices in Chinese listed firms.