되살아나는 경영 : 위기를 예방하고 위기를 극복하는 기업회생

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 제1장 기업경영의 현실 = 15
• 기업의 수명 = 16
• 실제 상황의 파악 = 22
• ① 업적의 추세는 어떠했는가 = 23
• ② 매출액 지급이자율의 검토 = 24
• ③ 이익의 실태와 손익분기점 비율 = 24
• ④ 차입금 월매출 배율(倍率)과 차입금 의존율 = 25
• ⑤ 자기자본비율의 체크 = 26
• ⑥ 노동분배율로 생산성 파악 = 27
• ⑦ 연결결산으로 숲을 본다 = 28
• 기업에 위기가 닥치는 이유 = 31
• 기업환경의 변화 = 32
• 전략과 환경의 부적합 = 32
• 개혁을 막아서는 존재들 = 32
• 상하관계만의 조직 - 그 폐해 = 33
• 사원의식과 기업문화 = 34
• 원가 경쟁력의 상실 = 34
• 재무상태의 열화(劣化) = 34
• 경영혁신 = 36
• ①사업전략에 대한 경영혁신 = 37
• ② 경영 시스템에 대한 경영혁신 = 37
• 시장과 상품 = 38
• 경영자원 = 39
• 기업회생의 조건 = 41
• 제2장「기업회생」의 절대원칙 = 45
• 리더를 선출한다 = 46
• 외부인재의 등용 = 46
• 현장에 가 보고 사실에 입각한 경영을 한다 = 47
• 단호한 비전의 설정 = 48
• 의심의 여지가 없는 강력한 공약 = 49
• 절대로 뜻을 굽히지 않는다 = 50
• 경영위기의 원인을 구명(究明)한다 = 51
• 소수 정예의 스페셜 프로젝트팀을 만든다 = 51
• 환경변화의 영향 분석 = 52
• 경쟁타사와 비교한 자사의 강점ㆍ약점을 이해한다 = 53
• 코스트 구조의 파악 = 53
• 대차대조표(재무제표) 항목을 정밀 조사한다 = 54
• 사원들의 의식조사(意識調査) = 55
• 조직의 문제점을 이해한다 = 56
• 명확한 비전ㆍ전략을 제시한다 = 57
• 본업의 강화 = 57
• 고객의 요구에 따른다 = 59
• 수익성과 자금융통을 모두 중요시 = 61
• 제휴전략의 효과 = 62
• 다음 성장단계를 위한 포석을 둔다 = 63
• 원가절감ㆍ인원삭감을 신속하게 실시한다 = 64
• 낭비를 방지하고 조직을 안정화 = 64
• 20％ 이상의 원가절감을 실현해야 = 64
• 인원감축을 단행하는 방법 = 66
• 재무력을 강화한다 = 67
• 회사의 고질병을 찾아라 = 67
• 결산서 분석 실제 예(전기기계 제조업) = 68
• 리스크(risk)방지 기준 = 71
• ① 현금 회수의 개선 = 75
• ② 현금 지급의 개선 = 75
• ③ 자산의 개선 = 76
• 관련 제도 등을 활용한다 = 78
• Bad Company 부분을 잘라 낸다 = 78
• 종속회사(자회사) 자산의 매각으로 자금 염출 = 79
• 합병에 의한 설비폐기로 고수익 체질 구축 = 80
• 조직정비와 인사이동을 실시한다 = 82
• 조직형태로 전략을 나타낸다 = 82
• 적재적소의 인사를 시행하고 권한을 위양한다 = 83
• 기능교차 편성으로 조직의 장벽을 배제한다 = 84
• 이익연동의 명확한 보수체계를 도입한다 = 86
• 사원의식(社員意識)을 개혁한다 = 88
• 결정적 요소는 사원의식 개혁 = 88
• 명확한 비전을 사원들에게 전한다 = 89
• 반복하고 또 반복하여 사원들에게 전한다 = 89
• 규율을 바로잡는다 = 90
• 보이는 개혁(조직 인사제도)을 반복한다 = 92
• 쇼크요법의 효과 = 93
• 사업력을 강화한다 = 94
• 무엇에서 이익을 얻고 무엇에서 손해를 보는가 = 94
• 본업에 집중하지 않으면 희생은 불가능하다 = 96
• 비즈니스 디자인(사업ㆍ상품의 구축) = 98
• ① 수주형 사업 스타일 = 99
• ② 예상형 사업 스타일 = 100
• ③ 개발형 사업 스타일 = 100
• ④ 청부형 사업 스타일 = 102
• 채산이 맞지 않는 사업의 폐쇄ㆍ철수 = 107
• 상품ㆍ거래처ㆍ에리어의 철수 = 108
• 사업 및 사업부의 매각 = 108
• 공장ㆍ점포의 폐쇄ㆍ축소 = 108
• 제3장 위기를 당하지 않으려면 = 111
• 바르게 우려하는 자세 = 112
• 속도가 빨라질수록 시야가 좁아진다 = 114
• 임금을 체불하는 기업의 회생은 어렵다 = 115
• 경영에 기적은 없다 = 116
• 귀하의 회사에 신용정책은 있는가 = 117
• 리스크 관리체제를 정비한다 = 118
• 사원에게 항상 자극을 준다 = 119
• 제4장「기업회생」사례 = 121
• 어느 레스토랑 이야기 = 122
• 내부문화의 변혁 - IBM = 126
• ① 현장주의에 의한 정확한 사실의 파악 = 130
• ② 정확한 환경분석과 올바른 전략 = 131
• ③ 기업문화의 변혁 = 132
• ④ 구조조정의 결단 = 133
• Good Company의 법적 정리 - GM = 134
• 과감한 시책으로 기업회생 - 선빔 = 140
• ① 냉정한 사실 분석을 태만히 했다 = 145
• ② 나타나지 않은 인수자 = 145
• ③ 지나친 코어 비즈니스에 대한 포커스 = 146
• ④ 지나친 수익지향 = 146
• 클라이언트에 의한 기업회생 - X사 = 148
• 호전되지 않는 실적 = 151
• 컨설턴트에 대한 의뢰 = 151
• 사원 인터뷰를 통해 원인분석 = 152
• B씨의 강한 저항 = 154
• B씨의 경질과 변혁 리더의 임명 = 155
• 비전ㆍ전략을 전사원에게 표명 = 156
• 판매의 50％ 삭감, 희망퇴직에 의한 인력감축 = 157
• 영업력을 강화하는 조직정비와 인사 = 158
• 사원의 의식을 바꾼다 = 158
• 비용절감과 본업의 강화 - Y식당 = 161
• 무모한 점포확대 = 161
• 맛이 저하하는 가운데 최악의 타이밍으로 가격 인상 = 162
• 자금융통을 강타 = 163
• 진짜 원인을 규명 = 163
• 과감한 점포폐쇄 = 163
• 실천력으로 기업회생 - M사 = 165
• 신화의 끝 = 165
• 근본원인은 경험의존의 폐해와 약한 실천력 = 166
• 실천력 있는 시스템으로 = 167
• JAL의 도산과 희생 = 169
• 간부의 의식변화가 최우선 과제 = 169
• JAL필로소피 = 171
• JAL필로소피 본질 = 173
• 채산의식의 향상 - 경비절감 = 174
• 철저한 경비절감 활동 = 177
• 세로조직에서 가로조직으로 = 180
• 연륜경영 - I식품 = 182
• 연륜경영 = 182
• 간담실로 해결 - 안경21세기 = 184
• 독자적 장인육성 - (주)삼광 = 187
• 채용단계 = 187
• 도입단계 = 188
• 장인으로의 성장단계 = 189
• 추종을 불허 - H공작소 = 191
• 대량주문 사절 - D스프링 = 195
• 홀로 십장 - M파이프 = 199
• 틈새시장에서 - T기계 = 202
• 제5장(순간) 발상의 세계 = 205
• 발상 - 순간발상 = 206
• 순간발상 4단계 = 213
• 몰두단계 = 215
• 잠복단계 = 216
• 계시단계 = 216
• 증명단계 = 216
• 순간발상 계기(잠복) 워밍업 = 217
• 잠시 과제를 떠나 있다 보면 생각이 매듭지어진다 = 217
• 잠재의식 속에서 홀로 발전한 것이 창조적 연구가 된다 = 218
• 무의식의 사고(思考) 속에서 배양된 아이디어가 순간발상을 기다린다 = 218
• 멍청하게 생각에 빠지는 것은 창조력의 기본이다 = 219
• 방랑생활에서, 걸으며 발상을 얻는 버릇이 생겼다 = 219
• 모든 가치를 부정함으로써 되찾은 생활과 문학 = 220
• 9세 때의 연모하던 마음을「신곡」으로 승화 = 220
• 칼이 미끄러져 잘못된, 성서 인쇄용 목판을 보고 활자힌트를 얻다 = 221
• 소의 해체작업을 보고 자동차 조립방법을 착상 = 222
• 열차사고를 당하여…압축공기 기계를 브레이크에 응용 = 223
• 미신 같은 농민들 이야기에서 우두접종법을 발명 = 223
• 2매의 렌즈로 멀리 보다가 원통안경(망원경)을 발명 = 224
• 원통안경 발명 소문을 듣고 천체 관측용 망원경 개발 = 225
• 막대를 두드려 공명음을 듣는 모습에서 청진기를 발명 = 225
• 굴뚝 위에서 춤추는 종이조각을 보고 열기구 발명 = 226
• 세계대전을 앞두고 레이더 개발 경쟁 = 227
• 군용 식량품 보존을 위해 개발된 통조림 = 227
• 최초의 배터리 고안 = 228
• 재촉자를 '유다'로 순간발상, 최후의 만찬,이 단숨에 완성 = 229
• 실패한 실험 잔재에서 나일론이 탄생 = 230
• 탄화 텅스텐을 합금으로 실용화 = 230
• 기록을 후세에, 뜰채로 종이를 발명 = 231
• 안개의 런던을 걸으며 윌슨의 안개상자 착상 = 232
• 잉크 보충이 귀찮아 발명한 볼펜 = 232
• 섬마다 다른 코끼리 거북을 보고 진화론을 구상 = 233
• 강연을 듣고 새로운 이론 확립 = 234
• 여행지에서의 신용장 결재를 위해 여행자 수표 고안 = 234
• 전문가가 일축한 아이디어를 계속 추구하여 상품화 = 235
• 실패를 힌트로 텔레비전 장치 발명 = 236
• 식물분류법이 따로따로인 것을 체계적으로 확립 = 236