기업과 도시의 협력적 거버넌스 모델에 따른 공연장의 성과 비교 연구

국문 초록 (Abstract)

이 연구는 기업과 도시의 협력적 거버넌스를 통해 설립된 문화예술 인프라들을 시설의 사업 추진 과정과 운영 현황을 바탕으로 모델별로 분류하고 그 성과를 비교 분석하였다. 이를 위해 기업이 문화예술 인프라를 설립하는 이유를 메세나의 목적과 효과를 통해 규명한 다음 기업과 도시의 협력 정도에 따라 거버넌스 유형을 분류하였다.
연구 대상은 문화예술 인프라 중 공연장이 포함되거나 핵심 공간으로 활동하는 시설로 한정하였다. 각각의 모델을 대표하는 사례를 연구 대상으로 정하기 위해 10년 내외의 운영 기간과 활발한 운영 활동을 통하여 의미 있는 성과를 도출할 수 있는 공연장들을 살펴보았다. 그 결과, 서울시에 소재한 블루스퀘어, 여수시의 GS칼텍스 예울마루, 수원시의 수원SK아트리움을 모델별 연구 대상으로 선정하였다. 선정된 세 곳의 공연장의 성과 분석을 위해 관련 문헌을 조사하고 공연장의 주요 담당자들과 심층 인터뷰를 진행하였다.
사례분석 결과 공연장 전반적인 운영에 있어 기업과 도시의 협력적인 거버넌스 정도는 큰 영향을 끼치고 있음을 확인하였다. 그리고 그 내용은 크게 세 가지로 나누어 볼 수 있었다. 첫째, 공연장의 시설 수준이 거버넌스의 영향을 받았다. 이는 관객과 사용자의 만족도로 직결되어 공연장의 성과에 유의미한 영향을 끼쳤다. 둘째, 공연장의 인력 구성이 거버넌스의 영향을 받았다. 거버넌스 모델은 공연장 전문 인력의 공급뿐만 아니라 인사 체계로도 직결되었고 이는 공연장의 성과에 유의미한 영향을 끼쳤다. 마지막으로 공연장의 운영 형태 역시 거버넌스의 영향을 받았다. 공연장의 운영 형태는 운영 성과로 직결되었는데 특히 이 경우에 기업과 도시의 협력 정도가 큰 영향을 미쳤다. 그 결과 시설의 안정적인 운영뿐만 아니라 기업이 메세나를 통한 효과를 창출하기 위해서는 설립 단계에 그치지 않고 운영 단계까지도 기업의 지속적인 협력이 필요하다는 결론을 얻을 수 있었다.
이 연구는 특히 기업과 도시의 협력적 거버넌스를 통해 설립된 공연장을 모델별로 분류하고 그 운영 현황과 성과를 비교 분석한바, 향후 지속될 공연장 설립에서 기업과 도시가 사업 전략을 더 효율적이고 효과적으로 전개하는 데 도움을 주고 시행착오를 줄이는 데 기여할 수 있을 것이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study is comparative analysis of classifying the cultural infrastructure established through cooperation governance between a corporation and a city by model based on the promotion process of project and operation status of the facility. The corporations establish cultural infrastructure for the effects for the Mecenat. Through the study, I classified the governance model depending on the strength of the cooperation between corporations and cities.
The subjects of the study were limited to facilities that include theaters or operated as core spaces among cultural and artistic infrastructures. To select cases representing each model as the subject of study, theaters are investigated that can produce meaningful results through the operation period of about ten years and active operation activities. As a result, Blue Square located in Seoul, GS Caltex Yeulmaru in Yeosu, and Suwon SK Artrium in Suwon were selected as study subjects for each model. To analyze the performance of the three chosen theaters, documentary research and in-depth interviews with key officials of the theater were conducted.
As a result of the case analysis, the degree of cooperation governance between the corporation and the city has a great influence on the overall operation of the theater. And the content could be divided into three main categories. First, the level of facilities at the theater was influenced by governance. This was directly related to the satisfaction of audiences and users, and had a significant impact on the performance of the theater. Second, the composition of personnel at the theater was influenced by governance. The governance model has directly linked to the personnel system as well as the supply of professional manpower at the venue, which had a significant impact on the performance of the theater. Lastly, the type of operation of the theater was also influenced by governance. The type of operation of the theater was directly related to the performance of the operation. In this case, the degree of cooperation between the company and the city had a great influence. As a result, it was concluded that to create effects through Mecenat as well as stable operation of facilities, corporations need continuous cooperation not only in the establishment stage but also in the operation stage.In particular, this study classifies theaters established through collaborative governance between corporations and cities by type and compares their operational status and performance. In establishing of theaters that will continue in the future, this study will help companies and cities develop their business strategies more efficiently and effectively, and contribute to reducing trial and error.

목차 (Table of Contents)

• 국문 초록 ⅰ
• 목차 ⅲ
• 표 목차 ⅵ
• 그림 목차 ⅷ
• Ⅰ. 서론 1
• 1.1. 연구 배경 1
• 1.2. 선행 연구 2
• 1) 거버넌스 관련 2
• 2) 기업과 도시의 협력을 통해 설립된 공연장 관련 4
• 1.3. 연구 목적 및 의의 7
• 1.4. 연구의 범위 및 방법 8
• Ⅱ. 이론적 배경 11
• 2.1. 메세나 11
• 1) 메세나의 정의 11
• 2) 메세나의 목적과 효과 12
• 3) 현황 분석 15
• 2.2. 거버넌스 17
• 1) 거버넌스의 정의 17
• 2) 거버넌스의 분류 17
• 3) 현황 분석 19
• 2.3. 메세나와 거버넌스 22
• 1) 메세나를 통한 문화예술 인프라 설립 22
• 2) 거버넌스를 통한 문화예술 인프라 설립 24
• 3) 메세나와 거버넌스를 통한 공연장 설립 27
• Ⅲ. 연구 설계 29
• 3.1. 사례 선정 29
• 3.2. 연구 방법 30
• 1) 문헌연구 30
• 2) 관계자 심층 인터뷰 31
• Ⅳ. 거버넌스 모델 별 성과분석 33
• 4.1. 거버넌스 모델 A형 - 블루스퀘어 33
• 1) 공연장 개요 33
• 2) 운영 모델 분석 37
• 3) 현황과 운영 성과 분석 40
• 4.2. 거버넌스 모델 B형 - GS칼텍스 예울마루 46
• 1) 공연장 개요 46
• 2) 운영 모델 분석 53
• 3) 현황과 운영 성과 분석 59
• 4.3. 거버넌스 모델 C형 - 수원SK아트리움 64
• 1) 공연장 개요 64
• 2) 운영 모델 분석 69
• 3) 현황과 운영 성과 분석 72
• 4.4. 거버넌스 모델 별 사례 비교 80
• 1) 전반적인 현황 비교 80
• 2) 운영 성과 비교 82
• Ⅴ. 결론 89
• 5.1. 연구 결과 요약 89
• 5.2. 연구의 한계 및 향후 과제 94
• Ⅵ. 참고문헌 95
• Ⅶ. Abstract 103