(15년 후, 탄탄한 성공을 보장하는) 자기개발 5개년 계획

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 추천의 글 = 5
• 저자의 말 = 8
• 프롤로그 = 14
• 커리어로 인생이 결정된다 = 14
• 인사는 다른 사람의 일이다 = 15
• 입사 15년째가 커리어의 고비 = 18
• 조기선발이 대세다 = 20
• 커리어를 만드는 3가지 길 = 22
• 샐러리맨을 성장시키는 4가지 방법 = 24
• 1장 15년 뒤를 준비하라
• 대기업의 조기 선발 실태 = 31
• 입사 때부터 선발하려는 움직임 = 34
• 입사 10년째가 제2단계 관문 = 36
• 입사 15년째가 제3단계 경계 = 37
• 2장 제1차 자기개발 5개년 계획(27∼32세)
• 아르바이트는 아르바이트일 뿐이다 = 43
• 업무 능력은 3가지로 나뉜다 = 46
• 일에 대처하는 우리의 자세 = 48
• 새로운 것을 생각하고 실행해보라 = 53
• 휴먼 스킬이 경쟁력이다 = 55
• 동기 네트워크를 중시하라 = 58
• 신뢰받는 사람이 되라 = 61
• 상사의 마음속으로 뛰어들어라 = 63
• 싫어하는 상사는 이렇게 대응하라 = 65
• 신입사원은 무엇을 공부해야 하는가 = 68
• 좋은 평가를 받는 비결 = 70
• 32세까지 내가 배운 것 = 73
• 3장 제2차 자기개발 5개년 계획(33∼37세)
• 처음으로 책임자가 되는 때 = 83
• 원하는 자리는 스스로 쟁취하라 = 87
• 기획이나 제안을 실현시키는 방법 = 90
• '그 부서에는 그가 있다'는 소문 = 93
• 다양한 경험을 하라 = 95
• MBA에 도전하라 = 97
• 장타를 날려라 = 99
• 인적 네트워크를 넓혀라 = 100
• 정신 건강이 큰 문제가 된다 = 101
• 부하직원의 의욕을 끌어올리는 방법 = 106
• 37세까지 내가 배운 것 = 109
• 4장 제3차 자기개발 5개년 계획(38∼42세)
• 중장기 과제에 도전하라 = 117
• 때로는 승부를 걸어라 = 119
• 상사로서의 역량이 요구된다 = 122
• 상사의 가치 있는 한마디 = 124
• 타인과의 접촉력이 필요하다 = 126
• '사내 정치'를 대하는 올바른 태도 = 128
• 기업 내 프로페셔널이 되라 = 130
• 42세까지 내가 배운 것 = 133
• 5장 7대 중점 목표
• 1. 일 = 141
• 2. 공부 = 143
• 3. 서재 = 145
• 4. 인맥 = 147
• 5. 시간 활용 = 149
• 6. 정보 = 152
• 7. 돈 = 153
• 6장 사내 벤처를 위한 지침
• 왜 사내 벤처인가 = 159
• 기업가에게는 좋은 조건 = 162
• 〈케이스 스터디 1〉'르네상스'에서 배운다 = 166
• '인생을 즐기는 법'을 안다 = 167
• 벤처 세우기 작전 = 169
• 사내 벤처의 장점 = 173
• 3가지 터닝 포인트 = 174
• 견고한 경영 기법 = 179
• 앞으로의 꿈 = 181
• 성공의 3가지 포인트 = 183
• 〈케이스 스터디 2〉'스마일즈'에서 배운다 = 186
• 파견된 곳에서 하고 싶은 일을 한다 = 187
• 독특한 기획서 = 189
• 사내의 반대에도 끈기있게 = 192
• 자신만의 고집과 자신을 믿는 것 = 195
• 실패에서 얻은 교훈 = 198
• 미래에 대한 구상 = 201
• 성공으로 이끌어 주는 인간적 조건 = 203
• 보이기 시작하는 벤처 리더 = 207
• 7장 유능한 리더는 이렇게 일한다
• 리더에게 필요한 5가지 요소 = 213
• 매니저는 무엇을 원하는가 = 215
• 바람직한 리더 = 216
• 성과를 올리기 위한 7가지 조건 = 220
• 부하에게 의욕을 불러일으키는 리더의 자질 = 222
• 유능한 사람의 3가지 힘 = 225
• 왜 젊은 임원이 필요한가 = 228
• 실적인가, 인간성인가, 운인가 = 230
• 조기 선발 구조를 어떻게 만들까 = 232
• 젊은 경영 리더를 육성하라 = 235
• 에필로그 = 237