문화콘텐츠 산업의 혁신기업 빅히트 엔터테인먼트는 글로벌 트렌드를 선도하는 콘텐츠 발굴과 핵심 고객인 팬 서비스를 최우선 항목에 두고 세계적인 문화 가치를 창출하는 기업이다. 빅히...
http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.
변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.
https://www.riss.kr/link?id=A107304532
2021
Korean
빅히트 엔터테인먼트 ; BTS ; 한국형 혁신 ; 문화 콘텐츠 ; 플랫폼 ; Big Hit Entertainment ; Korean Innovation ; Culture Content ; Platform
324
KCI등재
학술저널
57-77(21쪽)
3
0
상세조회0
다운로드국문 초록 (Abstract)
문화콘텐츠 산업의 혁신기업 빅히트 엔터테인먼트는 글로벌 트렌드를 선도하는 콘텐츠 발굴과 핵심 고객인 팬 서비스를 최우선 항목에 두고 세계적인 문화 가치를 창출하는 기업이다. 빅히...
문화콘텐츠 산업의 혁신기업 빅히트 엔터테인먼트는 글로벌 트렌드를 선도하는 콘텐츠 발굴과 핵심 고객인 팬 서비스를 최우선 항목에 두고 세계적인 문화 가치를 창출하는 기업이다. 빅히트 엔터테인먼트는 지속적으로 콘텐츠를 새롭게 개선하는 한국형 혁신 과정과 함께 지속적인 플랫폼 확장 전략을 통해 고객만족 극대화를 추구하고 있다. 빅히트 엔터테인먼트 이전에도 대한민국은 K-POP 신드롬을 토대로 콘텐츠 산업계에서 괄목할만한 기여를 해왔다. 한국 대중음악의 붐을 표현하는 ‘한류’라는 키워드는 20년 전 국내 주요 엔터테이너들에 의해 아시아 시장을 중심으로 확대되었고 현재는 빅히트 엔터테인먼트의 소속 아티스트 방탄소년단(BTS)이 아시아를 넘어 미국, 영국, 유럽을 중심으로 세계적인 신드롬을 일으키고 있다.
빅히트 엔터테인먼트는 다른 기획사들과 달리 회사의 자원을 자사 아티스트가 갖춰야 할 음악가로서의 세계관 함양과 플랫폼 구축에 주력해왔다. 대부분의 K-POP 밴드가 젊은이들의 사랑과 반항을 노래한데 비해, BTS는 전 세계 팬과의 공감을 위한 정서적 관계, 정신적 건강의 중요함, 시대정신에 관한 메시지를 노래로 제시했다. 또한, BTS는 SNS를 적극 활용, 단기간에 문화적 신드롬을 곧바로 확장시켰다. 예를 들어, 유튜브(Youtube)는 BTS와 팬들이 개인적인 관계를 형성할 수 있는 기반이 되었으며 전 세계 팬덤을 구축할 수 있는 지렛대가 되었다. 플랫폼의 중요성을 감안한 빅히트 엔터테인먼트는 이후 독자적인 플랫폼 ‘위버스’를 구축했고 해당 플랫폼에서 회사가 구현할 수 있는 다양한 서비스와 관련 아이템을 선보이고 있다. 유튜브에서 벗어나 고유의 플랫폼을 구축한 빅히트 엔터테인먼트는 이를 통해 충성도 높은 팬덤을 좀 더 쉽게 관리, 확보할 수 있었다. 빅히트 엔터테인먼트는 한국어라는 언어의 한계를 극복하고 문화콘텐츠 산업에서 한국형 혁신을 선도하는 전진기지로 전 세계에서 인정받고 있다. 그 과정에서 빅히트 엔터테인먼트는 초일류에 가까운 성장과 브랜드 파워 향상, 혁신적 성과를 달성하고 있다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
Cultural Innovation Corporation, Big Hit entertainment’s places highest priority on global trend-leading contents and their core customer, ‘fans’. Big Hit entertainment continuously strives to satisfy fans with Korean cultural innovation and con...
Cultural Innovation Corporation, Big Hit entertainment’s places highest priority on global trend-leading contents and their core customer, ‘fans’. Big Hit entertainment continuously strives to satisfy fans with Korean cultural innovation and constant platform expansion. In terms of cultural contribution, Korea is recognized around the global industry for its achievement to K-pop syndrome. ‘Hallyu’, the Korean pop music boom, began more than 20 years ago with major entertainers that became extremely popular in Asian markets. Recently, Big Hit entertainment’s BTS music has spread beyond Asia, reaching as far as America, England, and the Europe, gaining BTS sensation worldwide.
Big Hit entertainment invests a lot of resources educating musician about philosophy, value as an artist, including social media platform. While many K-pop idol songs are about love and defiance, BTS cover topics that other idol group may not like mental health, relationship and the spirit of the times. Also, the social media has played a powerful impact in the cultural innovation of the BTS. Youtube has allowed the BTS to connect with their fans on an individual level and build fandom around the world. Not only that, but Big Hit entertainment engage with their customers via the independent content platform in a different way. Unlike many other corporations, Big Hit entertainment’s platform ‘Weverse’ is managed by a specialized platform agency and are allowed to do what they want. Based on its worldwide platform strategy, Bit Hit entertainment is successfully retaining loyal fandom bases. Big Hit entertainment removes linguistic constraints and serves as a well-balanced foundation for Korean cultural innovation. Bit Hit entertainment is able to retain not only top-tier growth and brand enhancement, but also securing innovation.
목차 (Table of Contents)
참고문헌 (Reference)
1 김도희, "한류콘텐츠, 한국제품 및 서비스경험이 한류선호 및 한국인식변화, 행동의도에 미치는 영향: 중국, 일본, 미국 시장을 중심으로" 대한경영학회 32 (32): 2107-2130, 2019
2 권상집, "한류 확산을 위한 CJ E&M의 디지털 및 글로컬 콘텐츠 전략" 한국콘텐츠학회 16 (16): 78-90, 2016
3 이관희, "한류 콘텐츠 성공사례 연구" 문화예술콘텐츠연구소 12 : 273-302, 2018
4 성낙인, "콘텐츠산업육성과 콘텐츠 분쟁조정제도에 관한 연구" 세계헌법학회한국학회 18 (18): 139-161, 2012
5 오춘호, "콘텐츠산업 수출이 기업 수익에 미치는 영향 -영상 및 게임 콘텐츠 기업을 중심으로-" 한국콘텐츠학회 9 (9): 153-164, 2009
6 정지은, "케이팝(K-POP)을 위한 스토리텔링 전략에 관한 연구 : 방탄소년단(BTS)을 중심으로" 한국문화산업학회 19 (19): 63-72, 2019
7 이민교, "카카오와 다음의 합병: 재무적 관점을 중심으로" 한국경영학회 22 (22): 49-78, 2018
8 정지용, "창업자의 기업가적 의지에 의한 기회 포착 및 기회 실현: 넷마블 게임사에 관한 사례 연구" 한국기업경영학회 23 (23): 1-25, 2016
9 백서인, "중소 제조 기업의 지속성장을 위한 가업승계 역량 고찰: 탐색적 사례연구" 한국기업경영학회 24 (24): 23-55, 2017
10 이인혜, "장르와 배역 크기에 따른 방송 연예인의 직업의식과 프로그램 의식 고찰" 한국엔터테인먼트산업학회 13 (13): 55-75, 2019
1 김도희, "한류콘텐츠, 한국제품 및 서비스경험이 한류선호 및 한국인식변화, 행동의도에 미치는 영향: 중국, 일본, 미국 시장을 중심으로" 대한경영학회 32 (32): 2107-2130, 2019
2 권상집, "한류 확산을 위한 CJ E&M의 디지털 및 글로컬 콘텐츠 전략" 한국콘텐츠학회 16 (16): 78-90, 2016
3 이관희, "한류 콘텐츠 성공사례 연구" 문화예술콘텐츠연구소 12 : 273-302, 2018
4 성낙인, "콘텐츠산업육성과 콘텐츠 분쟁조정제도에 관한 연구" 세계헌법학회한국학회 18 (18): 139-161, 2012
5 오춘호, "콘텐츠산업 수출이 기업 수익에 미치는 영향 -영상 및 게임 콘텐츠 기업을 중심으로-" 한국콘텐츠학회 9 (9): 153-164, 2009
6 정지은, "케이팝(K-POP)을 위한 스토리텔링 전략에 관한 연구 : 방탄소년단(BTS)을 중심으로" 한국문화산업학회 19 (19): 63-72, 2019
7 이민교, "카카오와 다음의 합병: 재무적 관점을 중심으로" 한국경영학회 22 (22): 49-78, 2018
8 정지용, "창업자의 기업가적 의지에 의한 기회 포착 및 기회 실현: 넷마블 게임사에 관한 사례 연구" 한국기업경영학회 23 (23): 1-25, 2016
9 백서인, "중소 제조 기업의 지속성장을 위한 가업승계 역량 고찰: 탐색적 사례연구" 한국기업경영학회 24 (24): 23-55, 2017
10 이인혜, "장르와 배역 크기에 따른 방송 연예인의 직업의식과 프로그램 의식 고찰" 한국엔터테인먼트산업학회 13 (13): 55-75, 2019
11 김기덕, "인문학과 문화콘텐츠 - <인문콘텐츠학회>의 정체성의 문제 -" 인문콘텐츠학회 (32) : 9-26, 2014
12 리우위, "엔터테인먼트 콘텐츠 기업 텐센트의 성장 전략 : 모방형 혁신과 M&A를 중심으로" 한국엔터테인먼트산업학회 14 (14): 1-13, 2020
13 권용현, "엔터테인먼트 기업의 기업가치 변동에 관한 실증연구: SM엔터테인먼트, YG엔터테인먼트, JYP엔터테인먼트를 중심으로" 한국정보사회학회 17 (17): 173-196, 2016
14 김주연, "아시아국가에서의 K-pop 이용행동과 K-pop으로 인한 국가호감도 및 한국 방문의도 변화" 한국콘텐츠학회 12 (12): 516-524, 2012
15 권상집, "빅히트 엔터테인먼트의 콘텐츠 혁신 : 기업가적 리더십과 플랫폼 전략을 중심으로" 한국엔터테인먼트산업학회 15 (15): 1-12, 2021
16 윤여광, "방탄소년단(BTS)의 글로벌 팬덤과 성공요인 분석" 한국엔터테인먼트산업학회 13 (13): 13-25, 2019
17 박찬희, "미디어 생태계 변화와 참여기업의 정책적 시사점: 플랫폼 전략의 관점에서" 아시아.유럽미래학회 13 (13): 141-164, 2016
18 이문행, "디지털 시대 CJ E&M의 콘텐츠 유통 전략" 한국엔터테인먼트산업학회 8 (8): 327-334, 2014
19 권상집, "대한민국 기업의 고용창출 증진을 위한 전략 및 정책적 함의: 기업, 정부, 대학, 구직자를 위한 제언" 한국경영학회 23 (23): 117-148, 2019
20 김은정, "뉴미디어 시대의 팬덤과 문화매개자: 방탄소년단(BTS) 사례를 중심으로" 한국콘텐츠학회 20 (20): 378-391, 2020
21 김동희, "글로벌 미디어 기업의 플랫폼 전략" 에스케이텔레콤 (주) 20 (20): 71-83, 2010
22 최혜긍, "국내 엔터테인먼트 기업의 사업 다각화 전략 유형에 대한 연구: SM, JYP, YG를 중심으로" 한국방송학회 (107) : 63-90, 2019
23 이지현, "국내 미디어 선도기업 경영전략 분석: CJ E&M을 중심으로" 한국디지털정책학회 11 (11): 41-47, 2013
24 이인혜, "tvN의 콘텐츠 혁신: 폐기학습 및 흡수역량을 통한 탐험과 활용" 한국엔터테인먼트산업학회 11 (11): 355-368, 2017
25 Kwon, S. J., "What drives successful social networking services? A comparative analysis of user acceptance of Facebook and Twitter" 51 (51): 534-544, 2014
26 Eisenhardt, K. M., "Theory building from cases : Opportunities and challenges" 50 (50): 25-32, 2007
27 Negus, K., "The work of cultural intermediaries and the enduring distance between production and consumption" 16 (16): 501-515, 2002
28 Messerlin, P., "The success of K-pop: How big and why so fast" 45 (45): 404-439, 2017
29 Google, "The new multi-screen world: Understanding cross-platform behavior"
30 Pratt, A. C., "The cultural industries production system : Employment change britain, 1984-1991" 29 : 1953-1974, 1997
31 김지수, "SNS기업의 핀테크사업의 전략 및 핵심성공요인: 텐센트, 네이버 라인, 카카오의 사례를 중심으로" 한국경영학회 24 (24): 1-19, 2020
32 Bernd, W. W., "Reconfiguration of value chain in converging media and communications markets" 34 : 489-506, 2001
33 Edmondson, A. C., "Methodological fit in organizational field research" 32 (32): 1155-1179, 2007
34 Peltier, S., "Mergers and acquisitions in the media industries : Were failures really unforeseeable?" 17 (17): 261-278, 2004
35 Eisenmann, T. R., "Managing proprietary and shared platforms" 50 (50): 31-53, 2008
36 전형연, "K-pop의 문화경영 협력 시스템 구성을 위한 탐색적 연구 - 중국 대도시 젊은층의 인식을 중심으로 -" 인문콘텐츠학회 (26) : 33-71, 2012
37 이승연, "K-pop 음악의 글로벌 성공 요인 분석" 한국엔터테인먼트산업학회 13 (13): 1-15, 2019
38 황현숙, "K-POP의 세계 대중음악 진출에 대한 담론- 가수 싸이 신드롬을 중심으로 -" 한국음악교육공학회 (17) : 187-203, 2013
39 오세정, "K-POP의 선호 요인: 미주 지역의 K-POP 소비자를 대상으로" 한국주관성연구학회 (24) : 205-223, 2012
40 Oh, W. Y., "K-POP’s global success didn’t happen by accident" 10 : 2016
41 Radbill, C., "Introduction to the music industry:The entrepreneurial approach" Routledge 2012
42 Greenwood, R., "Institutional entrepreneurship in mature fields : The big five accounting firms" 49 (49): 27-48, 2006
43 Van den dam, "How social media is redefining broadcasting" 2010
44 Zott, C., "How entrepreneurs use symbolic management to acquire resources" 52 (52): 70-105, 2007
45 Ytreberg, E., "Extended liveness and eventfulness in multi-platform reality formats" 11 (11): 467-485, 2009
46 서병완, "Doosan: Cross-Border M&A Strategy to Global Growth" 한국경영학회 21 (21): 33-58, 2017
47 Chan-Olmsted, S. M., "Diversification strategy of global media conglomerates : Examining its patterns and determinants" 16 (16): 213-233, 2003
48 Jenkins, H., "Convergence culture" New York University Press 2006
49 Yin, R. K., "Case study research: Design and methods" Sage 2009
50 백서인, "CJ E&M의 혁신 및 성장 메커니즘: 기업가적 지향성, 융・복합 전략, 공유가치 창출" 한국기업경영학회 22 (22): 201-228, 2015
51 Eisenhardt, K. M., "Building theories from case study research" 14 (14): 532-550, 1989
52 김윤철, "BTS의 선호요인이 팬덤 동일시욕구와 구매의도에 미치는 영향 - 한국 및 동남아 팬을 중심으로 -" 한국엔터테인먼트산업학회 14 (14): 1-14, 2020
53 정문주, "BTS의 노래와 유엔연설문을 소비하는 청소년의 정서탐색과 심리표상 – 자아존중감의 회복 -" 한국문화융합학회 40 (40): 555-578, 2018
54 유안나, "BTS‘방방콘 The Live’의 비접촉 콘서트로서의 대안 포맷 가능성" 한국엔터테인먼트산업학회 14 (14): 27-35, 2020
55 한유희, "BTS 팬덤 콘텐츠로서 아미피디아 연구: 아이돌 팬덤에서 코스모피디아는 존재하는가" 인문콘텐츠학회 (54) : 143-161, 2019
56 Chon, B. S., "A structural analysis of media convergence : Cross-industry mergers and acquisitions in the information industries" 16 (16): 141-157, 2003
57 김영아, "1990년대 이후 한국 대중음악계의 변화에 관한 연구—SM 엔터테인먼트와 JYP 엔터테인먼트를 중심으로—" 인문콘텐츠학회 (12) : 159-175, 2008
Interfirm Rivalry in Action: An Exploratory Study of Multiplex Theaters in Korea
학술지 이력
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2028 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2022-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | |
2012-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | |
2010-08-08 | 학술지명변경 | 한글명 : 경영교육연구 -> Korea Business Review | |
2009-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | |
2008-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | |
2007-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보2차) | |
2006-07-14 | 학술지명변경 | 외국어명 : 미등록 -> Management Education Review | |
2006-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | |
2005-06-10 | 학술지명변경 | 한글명 : 한국경영학회 -> 경영교육연구 | |
2005-06-09 | 학술지등록 | 한글명 : 한국경영학회외국어명 : 미등록 | |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | |
2003-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) |
학술지 인용정보
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.88 | 0.88 | 0.83 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.79 | 0.7 | 1.216 | 0.54 |