21세기 효과적인 선교행정을 통한 선교전략

국문 초록 (Abstract)

본 논문은 21세기 효과적인 선교행정을 통한 선교전략에 대한 연구이다. 선교행정의 역할을 알아보고 선교의 네 구조의 모델 연구로 선교행정의 중요성과 선교행정을 통한 선교전략을 제시하는 데 연구의 목적이 있다.

본 연구를 위해 효과적인 선교행정을 통한 선교 전략을 제안하기 위해 선교행정의 이론적 배경과 성경적 의미, 선교의 두 구조의 역할을 살펴보았다. 파송교회, 교단선교부, 선교단체에서 현재 운영되는 선교행정의 역할들을 살펴보았다. 하나님께서 창조를 계획하신 그 때부터 선교행정은 시작되었다고 볼 수 있다. 선교행정은 선교의 목표를 가지고 필요한 사항들을 계획, 조직, 조정하는 일이며 선교사와 관련된 인사, 재정, 자녀교육, 훈련, 위기관리 등을 포함하는 제반사항이다.
선교행정이 어느 한 쪽에 치우칠 수 없는 것은 한 개인이 선교에 동원되어, 훈련을 받고, 파송으로 현장에 나아가 현지인들을 제자 삼아 교회를 이양한 후 은퇴하여 생을 마치기까지 모든 영역에 걸쳐 진행되기 때문이다. 선교의 두 구조인 모달리티와 소달리티 구조는 주님의 선교 명령을 성취하기 위해 모두 존재할 필요가 있고 서로 조화를 이루어 일해야 할 필요가 있음을 알게 되었다. 교회와 선교단체, 선교사가 협력하여 예수님의 대위임령을 이루어 나가기 위해 선교행정을 통한 선교전략이 동반되어야 함을 살펴 볼 수 있었다. 선교행정은 교회와 교단선교부, 선교단체가 비슷하게 운영되었고 세부지침에서 약간의 차이를 지니고 있었다. 선교의 구조별로 살펴 본 선교행정은 교회와 교단선교부, 선교단체가 고민하는 부분이 무엇인지 알 수 있었고, 현장을 중심으로 하는 선교행정의 필요를 느끼고 있다는 것을 알 수 있었다. 본부의 비전과 전략에 따라 사역의 방향은 다르지만 더 나은 하나님의 선교를 위해 고민하는 모습을 느낄 수 있었다.

선교행정은 선교의 한 분야로 다루어지기 시작하였다. 그리고 선교계에서 선교지원전문가의 필요성을 강조하기 시작하였다는 것을 알았다. 또한 선교전략은 선교행정을 바탕으로 세워지며 어느 한 기관을 위한 선교행정이 아니라 팀사역과 협력선교, 국제화에 발맞춘 선교행정이 되어야 한다는 것을 확인할 수 있었다.
한국 선교는 지난 시간 동안 급성장하였고 선교대국의 위치에 올랐다. 그러나 앞만 보고 달려 온 시간들을 점검할 필요가 있다. 교회와 선교단체는 동반자 관계임을 잊어서는 안 된다. 본부 사역자와 간사들의 자질향상을 위해 선교 현장 방문과 양질의 교육, 세미나 등 장기적인 투자가 필요함을 확인할 수 있었다. 이것은 4차 산업혁명 시대를 준비하는 본부의 자세여야 한다는 것을 알 수 있었다.

본 연구는 한국 교회와 교단선교부, 선교단체의 선교행정 강화와 전문성에 대한 폭넓은 관심을 요청하며, 본부와 선교현장의 요구를 준비하는 시대의 흐름에 가교 역할을 할 수 있으리라 생각한다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 1
• 제1절 연구 배경 1
• 제2절 연구 목적 2
• 제3절 문제 설정 2
• 제4절 연구 질문 3
• 제5절 용어 정의 3
• 제6절 연구 방법 5
• 제7절 연구 제한 범위 5
• 제8절 연구의 중요성 5
• 제9절 연구 절차 6
• 제2장 선교행정의 이론적 배경 7
• 제1절 선교행정의 성경적 근거 7
• 제2절 선교행정의 의미 8
• 제3절 선교의 두 구조 9
• 제3장 선교행정의 역할 11
• 제1절 선교 동원, 훈련 11
• 제2절 선교사 관리 15
• 제3절 선교 재정 관리 23
• 제4절 타 기관과의 협력 27
• 제5절 선교지원전문가 29
• 제4장 선교행정의 모델 연구 32
• 제1절 총회세계선교회(GMS) 32
• 제2절 전주안디옥교회와 바울선교회 36
• 제3절 GP선교회 40
• 제4절 새중앙교회 45
• 제5장 선교행정을 통한 선교전략 48
• 제1절 팀 사역으로 전환 48
• 제2절 협력 선교와 국제화 52
• 제3절 4차 산업혁명과 선교 56
• 제6장 결론 및 제언 58
• 제1절 요약 58
• 제2절 결론 60
• 제3절 제언 62
• 참고문헌 64