신남방 국가들의 공공리더십 특성 = Public Leadership of New Southern Asian Region

국문 초록 (Abstract)

이제까지 국제개발협력과 관련하여 개발도상국의 공공리더십에 관한 연구가 주목을 받지 못했다. 이 분야와 관련한 연구는 개발도상국 공공리더십을 비관적 혹은, 긍정적인 관점에서 접근하고 있다. 또한, 지금까지 간헌절으로 진행돼온 개발도상국 공공리더십 연구는 지역별 상이한 특징을 고려하지 않고, 공공리더십의 보편성만을 강조하고 있었다. 따라서 이 연구는 아세안 국가, 인도 등 신남방 지역 사례를 중심으로 개발도상국 공공리더십 구성 요소를 탐색하고, 신남방 지역의 맞춤형 공공리더십 유형인 ‘신남방 리더십’을 도출하고자 한다. 결론적으로 이 연구는 차이 검정을 통하여 개발도상국 공무원 881명의 설문 응답을 분석하고, 신남방 지역에 적합한 ‘신남방 리더십’을 실증하며, 맥락적 다양성이 간과된 개발도상국 대상 공공리더십 문헌에 기여한다. 또한, 이 연구는 국제개발협력과 관련하여 상대 지역별로 상이하고 다양한 공공리더십 유형의 중요성을 강조하며 맞춤형 역량개발 훈련 등 지역별 차별화된 국제개발협력 전략의 필요성을 강조한다.

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