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      The Relationship Among Socialization Tactics, Growth Need Strength and Person-Organization Fit = 사회화 전략, 성장 욕구 강도 그리고 개인-조직간 적합성 사이의 관계

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      https://www.riss.kr/link?id=A99905322

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      국문 초록 (Abstract)

      본 논문에서는 사회화 전략이 개인-조직간 적합성에 미치는 영향에 대하여 개인 성격 특성이 갖는 역할을 개념적으로 탐색한다. 사회화 전략 유형은 제도화된 사회화 전략과 개인화된 사회...

      본 논문에서는 사회화 전략이 개인-조직간 적합성에 미치는 영향에 대하여 개인 성격 특성이 갖는 역할을 개념적으로 탐색한다. 사회화 전략 유형은 제도화된 사회화 전략과 개인화된 사회화 전략으로 구분되며 Hackman와 Oldham(1976)의 직무 특성 모형에서 사용되었던 성장 욕구 강도(growth need strength)가 개인 성격 특성으로서 정의된다. 본 논문에서 제시된 명제들에 따르면, 제도화된 사회화 전략은 개인-조직간 적합성에 긍정적 영향을 미칠 수 있으나 성장 욕구 강도가 보다 높은 개인의 경우 혁신적인 역할 지향성과 같은 이유로 인하여 성장 욕구 강도가 낮은 개인보다 개인-조직간 적합성은 더 낮을 수 있다. 추가적으로 본 논문에서는 Hegfestad와 Kanfer (2000)에서 제시된 동기 부여 특성(motivational traits)이 성장 욕구 강도에 대하여 보다 발전된 개인 성격 특성의 구인(構因, construct)으로서 소개된다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      This paper explores the role of personality traits for linkage between socialization tactics and person-organization fit (P-O fit). In the current study, socialization tactics are classified into institutionalized socialization tactics and individuali...

      This paper explores the role of personality traits for linkage between socialization tactics and person-organization fit (P-O fit). In the current study, socialization tactics are classified into institutionalized socialization tactics and individualized socialization tactics. Growth need strength in Hackman and Oldham’s (1976) job characteristics model is used as the personality trait. According to propositions in the current study, institutionalized socialization tactics can have a positive effect on person-organizational fit. However, newcomers with lower levels of growth need strength can experience higher P-O fit for institutionalized socialization tactics
      whereas newcomers with a higher level of growth need strength can experience lower P-O fit for institutionalized socialization tactics primarily because of their high innovative role orientation. In addition, for advanced research regarding growth need strength, the construct of motivational traits suggested in Heggestad and Kanfer (2000) is introduced.

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      목차 (Table of Contents)

      • ABSTRACT
      • 1. INTRODUCTION
      • 2. SOCIALIZATION TACTICS
      • 3. SOCIALIZATION TACTICS AND NEWCOMERS’ ROLE ADJUSTMENT
      • 4. PERSON-ORGANIZATION FIT
      • ABSTRACT
      • 1. INTRODUCTION
      • 2. SOCIALIZATION TACTICS
      • 3. SOCIALIZATION TACTICS AND NEWCOMERS’ ROLE ADJUSTMENT
      • 4. PERSON-ORGANIZATION FIT
      • 5. SOCIALIZATION AND PERSON-ORGANIZATION FIT
      • 6. GROWTH NEED STRENGTH
      • 7. CONCLUSION AND FUTURE RESEARCH
      • REFERENCES
      • 요약
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