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ア ァ カ サ ザ タ ダ ナ ハ バ パ マ ヤ ャ ラ ワ ヮ ン イ ィ キ ギ シ ジ チ ヂ ニ ヒ ビ ピ ミ リ ウ ゥ ク グ ス ズ ツ ヅ ッ ヌ フ ブ プ ム ユ ュ ル エ ェ ケ ゲ セ ゼ テ デ ヘ ベ ペ メ レ オ ォ コ ゴ ソ ゾ ト ド ノ ホ ボ ポ モ ヨ ョ ロ ヲ ―

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§ ※ ☆ ★ ○ ● ◎ ◇ ◆ □ ■ △ ▽ → ← ↑ ↓ ↔ 〓 ◁ ◀ ▷ ▶ ♤ ♠ ♡ ♥ ♧ ♣ ⊙ ◈ ▣ ◐ ◑ ▒ ▤ ▥ ▨ ▧ ▦ ▩ ♨ ☏ ☎ ☜ ☞ † ‡ ↕ ↗ ↙ ↖ ↘ ♭ ♩ ♪ ♬ ㉿ ㈜ № ㏇ ™ ㏂ ㏘ ℡ ＃ ＆ ＊ ＠ ª º
ⅰ ⅱ ⅲ ⅳ ⅴ ⅵ ⅶ ⅷ ⅸ ⅹ Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ Ⅸ Ⅹ
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      저자 : 허성태 ( Songtae Heo ) (검색결과 1 건)
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      • KCI등재

        사회적경제 혁신가 양성장소로서 한일소셜벤처타운 사례 고찰

        임영언 ( Youngeon Yim ),허성태 ( Songtae Heo ) 인문사회 21 2019 인문사회 21 Vol.10 No.6

        The purpose of this study is to examine the case of Korea-Japan social venture company as a place to nurture social innovators. The study examined the cases of social ventures in Tokyo ETIC and Seoul Seongsu-dong Heyground. The analysis results are as follows. First, social ventures, which combine the mindset of investors and donors of venture firms, have the potential to trigger social innovation. Second, Tokyo ETIC focused on entrepreneurship in social ventures, fostering young social entrepreneurs, building social venture ecosystems, and fostering social innovators. Third, Seoul Seongsu-dong Heyground was primarily aimed at fostering social innovators who tried to change society positively. In conclusion, Social Venture Town suggests that nurturing social innovators (people) is the driving force of social change. The limitation of the study is limited to two social ventures representing Korea and Japan, but it is necessary to present various cases by expanding the scope of the study.

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