호텔 CEO의 시장환경 대응전략, 조직문화 및 경영혁신 활동에 대한 조직구성원의 인지부조화와 공개적 순응이 경영성과 인식에 미치는 영향에 관한 연구

석문 경희대학교 대학원 2018 국내박사

본 연구는 호텔 CEO의 전략적 선택, 조직문화 및 경영혁신 활동에 대한 조직구성원의 인지부조화와 집단이성에 순응하는 정도가 경영성과 인식에 미치는 영향을 연구하였다. 이를 위해 시장환경 대응전략 유형선택, 조직문화형성 활동 유형선택, 경영혁신 활동 유형선택, 인지부조화정도, 공개적 순응, 경영성과 인식에 관한 기존의 선행연구를 먼저 고찰하고 실증 분석 하였다. 서울시내 특급 관광호텔 각계각층 구성원의 인식을 추론하기 위하여 신입부터 최고경영자까지 광범위하게 조사 대상으로 설문조사를 실행하였다. 본 연구의 연구모형에서 제시된 구성개념들 간의 상관관계 및 차이를 파악하기 위하여 정준상관분석을 이용하여 실증적으로 검증하고 각 변수들의 영향관계를 분석하기 위해 회귀분석을 사용하였다. 본 연구의 검증결과를 요약하면 아래와 같다. 시장환경 대응전략 유형선택의 분석형 전략, 공격형 전략이 조직문화형성 활동 유형선택의 혁신적 문화, 관료적 문화, 지원적 문화를 예측할 수 있는 좋은 예측변인이며, 조직문화형성 활동 유형선택 중 혁신적 문화와 관료적 문화를 가장 잘 예측할 수 있는 예측변인은 시장환경 대응전략 유형선택 중 각각 분석형 전략과 공격형 전략임을 보여주고 있다. 조직문화형성 활동 유형선택의 혁신적 문화, 관료적 문화, 지원적 문화가 경영혁신 활동 유형선택의 관리혁신과 기술혁신을 예측할 수 있는 좋은 예측변인이며, 경영혁신 활동 유형선택 중 관리혁신을 가장 잘 예측할 수 있는 예측변인은 조직문화형성 활동 유형선택 중 지원적 문화임을 보여주고 있다. 시장환경 대응전략 유형선택의 공격형 전략과 분석형 전략이 경영혁신 활동 유형선택의 관리혁신과 기술혁신을 예측할 수 있는 좋은 예측변인이며, 시장환경 대응전략 유형선택 중 공격형 전략이 분석형 전략보다 경영혁신 활동 유형선택 중 관리혁신을 더 잘 예측할 수 있는 예측변인임을 보여주고 있다. 인지부조화정도와 공개적 순응 간의 분석결과를 보면 인지부조화정도가 공개적 순응정도에 미치는 영향이 통계적으로 유의하지 않은 것으로 나타났다. 즉, 인지부조화정도가 공개적 순응에 통계적으로 유의한 영향을 미치지 않는다는 것을 의미한다. 인지부조화정도와 경영성과 인식간의 회귀분석 결과를 보면 인지부조화정도가 재무적, 비재무적 경영성과 인식에 미치는 영향이 통계적으로 유의하지 않은 것으로 나타났다. 즉, 인지부조정도가 재무적, 비재무적 경영성과 인식에 통계적으로 유의한 영향을 미치지 않는다는 것을 의미한다. 공개적 순응과 경영성과 인식간의 회귀분석 결과를 보면 공개적 순응이 재무적, 비재무적 경영성과 인식에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 공개적 순응이 높아질수록 재무적, 비재무적 경영성과 인식이 모두 높아진다는 것이다. 종합적으로 볼 때, 본 연구는 호텔 CEO의 전략적 선택, 조직문화 및 경영혁신 활동에 대한 조직구성원의 인지부조화는 공개적 순응정도와 무관하며, 인지부조화정도가 재무적이든 비재무적이든 경영성과 인식에 미치는 영향이 통계적으로 유의하지 않은 것으로 나타남을 확인할 수 있었다. 한편, 본 연구결과는 개인의 믿음과는 차이가 있을 지라도 집단의 믿음에 순응하면 보상이 주어진다는 상황에서 공개적으로 집단의 믿음에 순응하는 정도가 높아지고, 이때 재무적, 비재무적 경영성과 인식이 높아진다는 사실을 확인해주고 있다. 이러한 연구결과는 각각 다음과 같은 실무적 시사점을 제공하고 있다. 먼저, 구성원들이 인지하는 호텔 CEO의 시장환경 대응전략과 조직문화형성 활동, 그리고 경영혁신 활동 유형선택 모두는 서로 쌍방향 상관관계가 매우 유의한 것으로 나타나, 경영현장에서 호텔 CEO의 시장환경 대응전략, 조직문화형성 활동, 그리고 경영혁신 활동 유형선택 들이 서로 매우 유기적으로 연결되어 있고 상호 연관성이 높게 디자인 설계 되어 있음을 시사하고 있다. 한편, 이러한 조직구성원의 인식은 집단과 개인 간에 어떠한 차이가 있는지를 확인하고, 이를 집단과 개인 간의 인지부조화라고 보았을 때 이 인지부조화정도가 집단적 인지 또는 믿음정도(공개적 순응)에 영향을 미치는지를 확인한 것과 유의하지 않음으로 나타남으로써, 실무적으로 공개적 순응은 조직 내의 구성원들 개인의 신념, 믿음과 상관없이 집단에 보상이 주어진다면 집단이성에 공개적으로 순응하게 됨을 시사하고 있다. Festinger(1962)의 연구결과대로 개인이 인지부조화가 발생하면 행동이나 인지를 수정하거나 새로운 인지요소를 추가함으로써 부조화를 감소시키고 있음이 확인되었다. 개인이 집단의 의견과 다름에도 불구하고 집단의 믿음에 동참, 순응하면 개인에게 보상이 주어진다는 인지요소를 추가한 것과 공개적 순응에 참여하게 되었다는 것이다. 이러한 연구결과는 실무현장에서 인지부조화 이론에 따라 개인은 자신의 인지와 믿음을 일관성이 있게 유지하려고 하지만, 조직 내의 강력한 집단적 인지와 믿음의 영향을 받아 자신의 인지와 믿음을 포기하고 순응하게 됨을 시사하는 것이다. 다만 인지부조화가 낮을수록 조직문화는 보다 더 통일적이고 일사불란하며, 전체적 사고에 바탕을 둔 행위를 낳을 것이라는 가정은 받아들이지 못하는 것과를 보여주고 있다. 이는 집단에 순응하는 것은 인지부조화정도와 무관하고, 다만, 개인이 자신의 믿음을 수정하는 경우는 집단에 순응할 경우 자신에게 어떠한 보상이 주어지는지에 따라 달라지는 것임을 본 연구는 시사하고 있다. 그리고 경영의 최종 목표인 경영성과를 높이려면 인지부조화정도를 관리하는 것이 큰 의미가 없으며, 공개적 순응정도와 유의한 정의 영향관계를 가지고 있는바, 경영현장에서 조직 전체에 단합된 인지, 믿음, 또는 그 수행을 위해서는 그렇게 집단에 공개적 순응을 했을 때 개인에게 주어지는 보상을 적절히 주어지게 함으로써 경영성과를 높일 수 있음을 시사하고 있다. 본 연구결과를 바탕으로 경영현장에서 적절한 방침을 정하고 집행이 이루어진다면 재무적인 성과뿐만 아니라 비재무적 측면에서도 조직 전체의 바람직한 성과가 이루어질 수 있을 것으로 판단된다. This study is about how much do the organizational members experience cognitive dissonance and adapt to collective rationality among strategical choice of Hotel CEO, organizational culture and management innovation activity. For the study, there have been contemplation and analysis for preceding researches about market environment confrontation strategy type selections, organization culture forming activity, the degree of cognitive dissonance, public compliance, and management performance cognition. There has been a wide range of survey from new employee to CEO to infer the cognition of all social standing members in five-star hotels in downtown Seoul. Empirical analyzing by canonical correlation analysis was used to understand correlation and difference between construct concepts proposed in the research model in this study. Regression analysis was also used to analyze the influencing relationship of each variable. The verification result of this study can be summarized as follows. Analyzer strategy and prospector strategy in market environment confrontation strategy type selections are good prediction factors for innovation culture, bureaucratic culture, and supportive culture in organization culture forming activity type selections. The most effective prediction factor for innovation culture is analyzer strategy, and the most effective prediction factor for bureaucratic culture is prospector strategy. Innovation culture, bureaucratic culture, and supportive culture in organization culture forming activity type selections are good prediction factors for administration innovation and technical innovation in management innovation type selections. The most effective prediction factor for administration innovation in management innovation type selections is supportive culturein organization culture forming activity type selections. Analyzer strategy and prospector strategy in market environment confrontation strategy type selections are good prediction factors for administration innovation and technical innovation in management innovation type selections. Prospector strategy is more effective than analyzer strategy in market environment confrontation strategy type selections for predicting administration innovation in management innovation type selections. The influence of the degree of cognitive dissonance to the degree of public compliance is not statistically significant according to the analysis result between the degree of cognitive dissonance and public compliance. In other words, the degree of cognitive dissonance does not significantly influence the degree of public compliance in statistical matters. The influence of the degree of cognitive dissonance to financial·non-financial management performance cognition is not statistically significant according to the regression analysis result between the degree of cognitive dissonance and management performance cognition. In other words, the degree of cognitive dissonance does not significantly influence financial·non-financial management performance cognition in statistical matters. Public compliance gives significant influence on financial·non-financial management performance cognition positively according to the regression analysis between public compliance and management performance cognition. In other words, financial·non-financial management performance cognition both rise as public compliance heightens. Overall, this study confirmed that the cognitive dissonance of organization members toward strategical choice, organizational culture, and management innovation activity of hotel CEO is unrelated to the degree of public compliance. Also, it was confirmed that the degree of cognitive dissonance does not significantly influence both financial·non-financial management performance cognition in statistical matters. Meanwhile, this research result confirms that the degree of public compliance and financial·non-financial management performance cognition rises if there is a reward following the belief of the group even it is different from the belief of an individual. This research provides result operational implications as follows. First, it seems that bilateral correlations of market environment confrontation, organization culture forming activity, and management innovation activity type selection of Hotel CEO perceived by members are all very significant. As a result, it suggests that market environment confrontation, organization culture forming activity, and management innovation activity type selection of Hotel CEO are all organically connected to each other and they are design planned with high interrelationship. Meanwhile, if we define cognitive dissonance between group and individual as the difference between them, the cognitive of organization members present that the degree of cognitive dissonance does not significantly influences the degree of collective cognition or belief(public compliance). It suggest that public compliance means the organization members will follow collection rationality if there is a collective reward regardless of individual belief in work-level. As the research result of Festinger(1962), it is verified that an individual modify their behavior or cognition or add new cognitive component when cognitive dissonance occurs to reduce dissonance. If an individual participates and adapts to group belief even its own opinion is different from the group, it means a new cognitive component that an individual receives reward is added and the individual participates in public compliance. This research result suggests that individuals make efforts to maintain their cognition and belief consistently following the theory of cognitive dissonance, but they are affected to the powerful collective cognition and belief in the organization. As a result, they abandon their own cognition and belief and adapt to the organization. However, it also suggests that the organizational culture will be more united and produce behavior based on overall thoughts if the degree of cognitive dissonance decreases is not true. This study suggests that public compliance is not related to the degree of cognitive dissonance, but how an individual changes its own belief is depended on how much the individual receives reward if the individual adapts to the group. Administration of cognitive dissonance does not help to increase the ultimate goal of management, management performance. Management performance has positive significant influencing relationship with the degree of public compliance. Therefore, the organization needs public compliance for united cognition, belief, and their performance in the general organization. The group should give appropriate rewards for individuals in public compliance and this will increase management performance. There will be ideal outcome in the general organization in both financial·non-financial aspects if proper policies are determined and enforced in management field based on this research result.

시장환경 대응전략이 조직문화 및 경영혁신 활동에 미치는 영향 및 차이에 관한 연구 : CEO와 조직구성원 대상으로

석문 경희대학교 일반대학원 2014 국내석사

본 연구는 소속된 조직의 CEO가 실천하는 시장환경 대응전략 유형과 구성원 자신의 유형을 규명하고 이에 대한 차이를 규명하여 전략유형들이 조직문화와 경영혁신 활동에 어떠한 영향을 미치는지 그리고 조직문화는 경영혁신 활동에 어떠한 영향관계가 있는지를 밝히고자 한다. 조직 구성원이 인식하는 현 CEO의 경영전략, 조직문화형성 활동 그리고 경영혁신활동을 규명하고, 이를 자신의 것과 비교 분석하는 연구는 새로운 시도인 것이다. 또한, 개인이 가지고 있는 경영철학, 경영환경인식이 얼마나 조직문화형성과 경영혁신에 중요한지를 확실히 하고자 하며, 더 나아가 조직의 CEO를 바라보는 조직구성원의 일체감이 얼마나 중요한지를 규명하고자 한다. 본 연구의 목적을 달성하기 위하여 기존의 선행연구를 바탕으로 조직 내 구성원이 인식하는 현 CEO와 구성원 자신의 시장환경 대응전략 유형, 조직문화형성 활동과 경영혁신 활동과 관련된 속성들을 도출하였다. 본 연구의 분석을 위하여 서울시내 특급 관광호텔의 조직구성원을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 설문지는 총 400부를 배포하였고 총395부를 회수하였으며 그중 분석 가능한 370부를 최종 분석에 사용하였고 빈도분석, 신뢰도 및 요인분석, 정준상관분석 및 다변량 분산분석을 사용하였다. 본 연구는 다음과 같은 연구결과를 제시하고 있다. 제일먼저, 현 조직 CEO가 실천하는 시장환경 대응전략 유형에 따라, 그리고 동시에 조직구성원이 가지고 있는 시장환경 대응전략 유형에 따라 조직문화형성 활동에 통계적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났고, 조직 내 구성원이 인식하는 현 CEO와 구성원 자신의 시장환경 대응전략 유형 중에 모두 공격형 전략이 혁신적 문화에 기여하는 영향력이 강함을 알 수 있었다. 또한 현 조직 CEO가 실천하는 시장환경 대응전략 유형에 따라, 그리고 조직구성원이 가지고 있는 시장환경 대응전략 유형에 따라 경영혁신 활동에 통계적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 현 조직 CEO가 실천하는 시장환경 대응전략 유형 중에 공격형 전략이 제품혁신에 기여하는 영향력이 강함을 알 수 있었고, 조직구성원이 가지고 있는 시장환경 대응전략 유형 중에 분석형 전략이 조직구조혁신에 기여하는 영향력이 가장 크다는 것을 알 수 있었다. 한편, 현 조직 CEO의 조직문화형성 활동과 조직구성원의 조직문화형성 활동은 경영혁신 활동에 통계적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났고, 조직 내 구성원이 인식하는 현 CEO와 구성원자신의 조직문화형성 활동 중에 모두 지원적 문화가 조직구조혁신에 기여하는 영향력이 강함을 알 수 있었다. 그리고 현 조직 CEO가 실천하는 시장환경 대응전략 유형에 따라, 그리고 조직구성원이 가지고 있는 시장환경 대응전략 유형에 따라 조직문화형성 활동은 통계적으로 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다. 공격형, 분석형, 방어형, 반응형 전략에 따라 혁신적, 관료적, 지원적 문화는 통계적으로 유의한 차이가 있음을 알 수 있었다. 더붙어, 현 조직 CEO가 실천하는 시장환경 대응전략 유형에 따라, 그리고 조직구성원이 가지고 있는 시장환경 대응전략 유형에 따라 경영혁신 활동은 통계적으로 유의한 차이가 있는 것으로 나타났다. 공격형, 분석형, 방어형, 반응형 전략에 따라 조직구조혁신, 인적자원혁신, 제품혁신, 공정혁신은 통계적으로 유의한 차이가 있음을 알 수 있었다. 종합적으로 볼 때, 본 연구는 조직 내 구성원이 인식하는 현 CEO와 구성원 자신의 시장환경 대응전략 유형에 따른 조직문화형성 활동과 경영혁신 활동의 영향관계는 통계적으로 유의한 차이가 있음을 밝히고 있다. 위와 같은 실증분석의 연구결과는 다음과 같은 시사점을 제시하고 있다. 조직 내 구성원이 인식하는 현 CEO와 구성원 자신의 경우 모두 혁신적 문화에 기여하는 시장환경 대응전략 유형은 공격형 전략이며, 현 CEO의 경우 공격형 전략과 제품혁신이 가장 상관관계가 높고, 자신의 경우 분석형 전략이 조직구조혁신과 가장 밀접함을 시사하고 있다. 두 대상 모두 조직구조혁신에 영향력이 높은 문화는 지원적 문화였으며, 조직문화형성 활동 종류와 경영혁신 활동 종류는 모두 현 조직 CEO와 조직구성원 자신의 시장대응 전략 유형에 따라 분명하게 다른 조직문화와 경영혁신 활용을 펼치는 것으로 규명되었다. 이는 기존연구결과의 시장전략 유형이 매우 정확하게 분류되어 있으며, 경영자는 물론 구성원까지 경영과정에서 분명한 노선을 취하고 있음을 시사하고 있다. This study tried to show how each type of reaction strategy to business environment which CEOs(Chief Executive Officers) and members of an organization implement can influence on different organization cultures and management innovation activities. Further, this study also tried to explain unique relationships between different organization cultures and management innovation activities. In order to analyze the study, a survey was conducted for CEOs and employees of five-star tourist hotels in Seoul. In total, 395 copies out of distributed 400 copies of survey were collected and 370 reliable copies were used for analysis. The methods of analysis used include frequency analysis, credibility and factor analysis, canonical correlation analysis, and multi-variable analysis. This study found following research results. It was observed that both aggressive strategy has more influence on innovative culture. The reaction strategy for dealing with economic circumstances that present CEOs and members of an organization use has significant impact on management innovation activities. Meanwhile, cultivating organization culture activities of present CEO and members of organization have statistically significant influence on management innovation activities. Depending on types of reaction strategy to economic circumstance which the present CEOs and members of organization implement, the cultivation of organization culture has statistical significance. Each type of strategy such as aggressive type, analysis type, defensive type, response type strategy all showed significant difference in innovative, bureaucratic, encouraging culture in terms of its impact. Furthermore, depending on types of reaction strategy to business environment which the present CEO and members of organization implement, management innovation activities showed statistically significant difference. All of the strategy types shows statistically significant difference in organization structure innovation, human resources innovation, commodities innovation, fair trade innovation in terms of its impact. This study concludes that there is significant correlation difference between cultivating organization culture activities and management innovation activities depending on types of reaction strategy to business environment which present CEO and members of organization realize. The above results lead us following points. The type of strategy reacting to innovative culture is aggressive type strategy. For CEOs, aggressive type strategy has the highest correlation with commodities innovation. For employee oneself, analysis type strategy has the highest correlation with organization structure innovation. Both CEOs and employee oneself shows that encouraging culture has the most influence on organization structure innovation. They implement different types of organization culture cultivation activities and management innovation activities depending on types of reaction strategy to business environment. These results confirm current types of reaction strategy published in literatures have been clearly classified, and both CEOs and employee oneselves have clear path-sets in their management processes.

수용 미학과 메타픽션의 관계 연구 : 김영하의 <아랑은 왜>와 김연수의 <꾿빠이, 이상>을 중심으로

석문정 인하대학교 교육대학원 2009 국내석사

본 연구의 목적은 수용 미학과 메타픽션의 연관성을 규명하는 것이다. 이를 위해 수용 미학의 네 가지 핵심 개념인 독자, 텍스트, 기대지평, 빈자리를 중심으로 메타픽션인 김영하의『아랑은 왜』와 김연수의『꾿빠이, 이상』을 분석하였다. 우선 수용 미학의 ‘독자’는 능동적·주체적으로 텍스트를 수용할 수 있는 기반을 갖춘 이상적 독자를 전제로 하는데 일련의 등단 과정을 거쳤다는 사실만으로 개인에게 ‘이상 독자’의 자격을 부여할 수는 없지만 두 작가는 어느 정도의 문학 문법과 상호텍스트성이 있을 만한 독서경험이 있고 집단의 가치관과 역사, 시대 상황을 파악하여 개별적 독립체이면서도 집단의식을 통해 텍스트와 만나는 자질이 인정되므로 수용 미학의 독자로 간주하는 것은 큰 무리가 없다고 본다. 다시 말해, 두 소설가는 독자로서 접했던 원 텍스트를 바탕으로 새로운 이야기를 창조해나가는데 이는 메타픽션의 ‘작독자’ 개념과 일맥상통하는 것이다. 둘째, 수용 미학에서의 ‘텍스트’는 의미가 결정되지 않은 불확정적인 것으로 독자에 의해 의미가 구체화되었을 때 비로소 ‘작품’이 된다고 본다. 『아랑은 왜』와『꾿빠이, 이상』은 모두 개별적인 독자가 의미를 형성해나가는 열린 텍스트로 존재하는데 이러한 점에서 독서 과정을 자의식적으로 전개하는 메타픽션과의 연관성을 찾을 수 있다. 또한 두 작품은 한 편의 소설을 완성하기 위해, 관련된 수많은 텍스트들을 참고한 점에서 상호텍스트성을 지닌다고 볼 수 있는데 이 역시 소설의 문맥이 상호중첩되는 메타픽션의 특징이다. 본고에서는 상호텍스트성을 도서관 환상적 상호텍스트성과 양피지론적 덧쓰기로 세분하여 분석할 것이며 전자는 수용 미학의 텍스트 개념에서, 후자는 기대지평 개념에서 논하기로 한다. 셋째, 수용 미학의 ‘기대지평’은 이전의 독서 경험으로부터 형성되어 있는 기대지평이 새로운 텍스트의 수용현상에서의 심미적 차이로 인해 전환과 융합을 겪게 될 때 문학사가 이루어진다는 데에서 출발하는 개념인데 이 역시 메타픽션이 지니는 ‘상호텍스트성’과 관련지을 수 있다. 즉,『아랑은 왜』와『꾿빠이, 이상』은 두 작품 모두 기존의 텍스트 위에 덧쓰기를 하는 방식으로 새로운 소설을 창작해가며 작가로서의 고유한 능력과 계산 및 발상을 바탕으로 기존 텍스트의 다채로운 변형을 통해 또 다른 텍스트를 생산한 결과라는 점에서 양피지론적 덧쓰기 양상을 살펴볼 수 있는 것이다. 끝으로 수용 미학의 ‘빈자리’는 독자에 의해서 실현된 구조화를 통해서만 해명될 수 있는 특정의 개방성으로, 구조를 동적으로 만드는데 기여하는 개념이다.『아랑은 왜』와『꾿빠이, 이상』은 두 작품 모두 다중적 서사와 순환적 고리를 통해 열린 결말의 구조를 지니는데 이처럼 텍스트의 미정성을 전제로 하는 수용 미학의 ‘빈자리’는 현실과 소설을 넘나드는 메타픽션의 ‘개방성’에 대응된다고 할 수 있다. 이상의 논의를 통해 수용 미학과 메타픽션의 관련성을 살펴보았다. 메타픽션의 가능성을 내포하고 있는 수용 미학은 독자를 수동적인 감상자가 아닌 적극적인 수용자로 만듦으로써 단순히 문학 이론으로만 머물지 않고 21세기 정보화 시대에 활용될 수 있는 실용적 가치를 시사하고 있다고 하겠다.

구름을 소재로 한 칠예 작품 연구

석문진 숙명여자대학교 대학원 2003 국내석사

The cloud that has long been used as a symbol of long life and fortune has been representing the soul of Korean people in various ways. Varying in shapes, sizes, and colors, it represents all sorts of forms and figures being cast over the mountains or the moon. That has inspired our desire to be free from earthy shackles. We have discovered beauty from the transfiguring clouds and expressed them in various forms. Depending on its altitude and shape, the cloud is classified into 10 types such as cirri, altocumuli, strati, and cumuli etc. However Korean people have put a significant meaning into each type of clouds, and created indigenous art forms of their own. The shapes of the cloud symbolizes a series of meanings such as the heaven, an eternal life, the advancement of the social status, fortune, and totems which have been developed into the arts. I have looked into the abstract shapes of the cloud and tried to embodied them in lacquer works to express the mentality of modern people and their sub-consciousness. I have made eight lacquer works with various shapes of the cloud and their color contrast. I have figure the heaven which has been the major cloud symbol in Korea and sculptured the hope for the prosperity. I used repeating constructions and cloud figures to express the cloud that implies the time movement of the past, the present, and the future as it can be flown away. The natural dyes collected from the nature are semi-permanent and the best material in expressing human mentality. Using a mixture of painting techniques, I tried to catch the flow of human mind in the geometric shapes of Gi, Hap, and Jeopsi. As the dictionary definition of Gi and Hap is pots or pans, in my works, they have been used as a conceptual container that encloses the ideology of humans. Hyeopjeotaltaegeonchil technique has been applied to maximize the advantages of color lacquering the different shapes of Gi, Hap, and Jeopsi. For extended stability, Moksimjeopichil techniques has been applied. The pattern is modified and reconstructed from the forms of the cloud so that it can bring a sense of the nature to the modern people, express the traditional symbols such as the heaven, an eternal life, the advancement of the social status, fortune, and totems, and denotes the repeating circulation of human mentality. 유구한 세월과 함께 늘 가까이 하며 예로부터 장수와 행운을 상징했던 구름은 다양한 경로로 한국적 심성을 잘 나타내 주었다. 구름은 모양과 크기, 색이 일정하지 않으며 산이나 달에 걸쳐져 하늘의 천태만상(千態萬象)한 모습을 담아내 주었다. 그러한 모습은 현실을 벗어나고자 하는 인간의 심성에 무엇보다 강한 매력을 주어, 변화무쌍한 구름 속에서 미를 발견하였고 조형 의지와 미의식 빌어서 다양한 형상으로 표현되어 왔다. 구름은 형성되는 높낮이에 따라 권운, 고적운, 층운, 적운 등 10가지로 분류된다. 하지만 우리 민족은 변화무쌍한 모습 하나 하나에 의미를 부여하여, 민족 고유의 문양화를 완성시켰다. 구름문양은 천계, 불로영생, 신분상승, 주술과 기복 사상 등 다양한 상징성을 띄게 되었으며, 이는 조각과 문학 등 창작 예술의 형태로 발전되었다. 이에 면면히 흐르는 구름이 표방하는 형이상학적 세계를 고찰하여 이를 현대인의 정신 세계에 투영시켜 내면적 의식의 흐름으로 표현된 칠예 작품으로 표현해 내고자 하였다. 다양한 형태의 구름과 적절한 채색의 대비를 통해 완성된 8종의 칠예 작품으로 형상화 하였다. 한국 구름 문양의 대표적인 상징인 ‘천계’를 표현하였으며, 풍요로움에 대한 소망을 조각해 보았다. 구름이라는 대상물은 ‘흘러감’으로 인하여 과거와 현재와 미래에 대한 인식의 흐름을 내재하고 있다고 판단된 바, 표현 방법으로 겹쳐진 구도와 연속적인 구름의 형상을 배치하였다. 자연에서 채취한 칠(漆)은 그 어떤 재료보다 우리의 정신 세계를 효과적으로 표현할 수 있는 반영구적 표현 재료이다. 따라서 칠의 무한한 표현 방법을 바탕으로 다양한 의식의 흐름을 ‘기(器)’와 ‘합(盒)’, ‘접시‘ 등의 함축적 형태로 표현해 보고자 했다. ‘기’와 ‘합’은 사전적 의미에서 ‘그릇’, ‘용기’를 뜻하지만 본 작품에서는 인간의 이상(理想)을 담기 위한 정신적 표현 방식으로써 그 의미를 확대해 보았다. 흐름을 상징하는 ‘기’, ‘합’, 접시‘의 다양한 형태들을 칠의 장점이 극대화될 수 있는 협저탈태건칠(夾紵脫胎乾漆)기법을 주로 사용하였다. 안정성을 위하여 목심저피칠(木心佇被漆) 기법을 보조로 사용하였다. 무늬는 전통길상무늬인 구름을 소재로 변형, 재구성하여 현대인들에게 자연을 느낄 수 있도록 하였으며, 천계, 불로영생, 신분상승, 주술 등 전통적 상징과 더불어 의식의 순환이라는 새로운 상징성을 부여하고자 했다.

우리나라 뇌졸중환자 간병가족의 고충과 개선방안에 관한 연구 : 사회복지적 관점에서

석문조 檀國大學校 2002 국내석사

폴더이미지를 이용한 옻칠작품 연구 - 디지털 가상의 실재화를 중심으로 -

석문진 숙명여자대학교 대학원 2025 국내박사

디지털 미디어의 출현은 '담는다'라는 인식을 변화시켰다. 3차원 현실 공간에서 담는다는 행위는 부피에 대한 감각을 내포하고 있지만, 디지털 가상공간에서는 이러한 물리적 속성이 사라지게 된다. 연구자는 이러한 인식의 변화를 잘 보여줄 수 있는 모티프로 폴더아이콘 이미지에 초점을 맞추어, 디지털 폴더이미지를 옻칠나전상자 형태로 해석한 작품을 제작하였다. 본 논문에서는 디지털 가상을 실재화하기 위해, 디지털 공간에서 담다 는 기능을 나타내는 폴더아이콘을 현실의 상자로 변환해서 창작하였다. 폴더와 상자는 담는다는 의미를 공유하며 형태적으로도 유사성을 지닐 수 있다. 이러한 사실에 기반해 제작한 옻칠조형 작품은 디지털 가상을 구체적인 물질로 표현한 실재화라 볼 수 있다. 본 논문은 작품이 표방하는 이론적 배경을 설명하고 조형적 분석을 제시하여, 폴더이미지를 이용한 옻칠작품의 의미와 형태적 특징을 밝힌다. 본 연구는 디지털 가상과 시뮬라크르, 그리고 실제보다 더 실제적인 이미지인 하이퍼리얼리티에 대하여 장 보드리야르의 관점을 토대로 살펴보았다. 컴퓨터 내에 존재하는 폴더아이콘은 3차원 실제 공간에서는 존재하지 않지만 존재하는 것처럼 만들어 놓은 가상 즉, 시뮬라크르이다. 또한 디지털 가상이면서도 현실적으로 작동하는 하이퍼리얼리티에 해당 한다. 따라서 컴퓨터를 통해 인식되는 가상의 공간에 부유하는 폴더를 실제적인 형태와 물성을 지닌 폴더상자로 구현하는 작업은 '디지털 가상의 실재화'라고 볼 수 있다. 이런 맥락에서 폴더상자는 시뮬라크르의 실재화라는 개념을 충족시키며, 옻칠조형을 통해 표현된 물리적 감각이 가져다주는 즐거움까지 체험할 수 있게 하는 작품이다. 본 연구는 옻칠조형의 역사와 발전, 그리고 전통적인 상자의 형태와 옻칠기법을 조사하고 분석하여, 이를 연구자의 작품에 응용하고 현대적으로 재해석하는 과정의 밑거름으로 삼았다. 작품 '폴더상자'는 2차원의 폴더를 3차원의 상자로 번안한 것으로 기능성을 지닌 오브제가 되도록 디자인하였다. 폴더상자는 적절한 무게와 부피를 가지고 있으며, 재료와 색상, 크기, 구성, 배치 등 다양하게 시도된 물질적 변화를 통해 창작되었다. 일상에서 폴더상자에 물건을 담아 직접 사용하는 과정은 촉각을 통한 물질적 감지를 경험할 수 있도록 유도한다. 폴더상자 초기에는 상자 하나에는 하나의 색 또는 하나의 재료만을 사용하여 기존의 화려한 자개 무늬 칠기와 대비되게 하였고, 이후 픽셀과 같은 디지털 이미지를 상징하는 사각의 기하무늬를 자개로 사용하였다. 후기에는 나전과 옻칠에 대한 사람들의 관심을 반영하여 나전을 강조하여 제작하였다. 제작 방법은 목심저피칠기법과 협저기법과 같은 전통적인 제작기법을 따라 옻칠의 특성인 방습, 방충, 오염방지 효과가 폴더상자에도 유지되도록 하였고, 표현기법 또한 타찰법, 줄음질, 끊음질 등과 같은 전통적인 기법을 응용하여 현대적 감각으로 재구성하였다. 연구자는 옻칠폴더상자를 기존의 나전상자와 차별화하기 위해 색과 형태, 재료와 재질, 표현기법 등 다방면으로 실험하고 연구하였다. 현대의 미감을 가진 새로운 옻칠나전상자의 가능성을 모색하고 실용성과 예술성을 모두 갖춘 옻칠조형 작품을 제작하고자 한다. The emergence of digital media has transformed our perception of 'containing'. While the act of containing in three-dimensional physical space inherently involves a sense of volume, this physical property disappears in digital virtual space. The researcher focused on folder icon images as a motif that could effectively demonstrate this perceptual shift, creating artwork that interprets digital folder images in the form of Lacquered Najeon(mother of pearl) Boxes. This study examined digital virtuality, simulacra, and hyperreality (images more real than reality) based on Jean Baudrillard's perspective. Folder icons existing within computers are simulacre - virtuals made to appear as if they exist, though they don't in three-dimensional physical space. They also correspond to hyperreality, operating realistically while being digital virtual. Therefore the conversion of floating folders from virtual computer space to the folder boxes with actual form and physicality can be viewed as 'materialization of digital virtuality'. In this context, the folder boxes fulfill the concept of materializing simulacra while allowing people to experience the pleasure brought by physical sensations expressed through lacquer craft. This research examined the history and development of lacquer craft, along with traditional box forms and lacquering techniques, using this analysis as a foundation to apply and reinterpret these elements from modern viewpoint in the researcher's works. The 'Folder Box' artwork was designed as a functional object by adapting two-dimensional folders into three-dimensional boxes. The folder boxes possess appropriate weight and volume, and were created through various material explorations including materials, colors, size, composition, and arrangement. The process of using these folder boxes to store items in daily life is designed to induce the experience of material perception through touch. In the early folder boxes, each box used only one color or material to create a contrast with traditional ornate najeon lacquerware. Later, geometric square patterns representing digital images like pixels were incorporated using najeon. In later works, najeon was emphasized in response to public interest in najeon and lacquer works. The production methods followed traditional techniques such as Moksim Jophy Lacuer wares(木心苧被漆技法) and Hyupjeo Lacquer wares(夾紵脫胎技法) to maintain lacquer's characteristics of moisture resistance, insect prevention, and contamination prevention in the folder boxes. Expression techniques were also reconstructed with modern sensibility while utilizing traditional methods like tachalbeop (打擦法), jureumjil, and kkeuneumjil. The researcher experimented with and studied various aspects including color, form, materials, texture, and expression techniques to differentiate the lacquered folder boxes from traditional najeon boxes. The aim is to explore possibilities for new lacquered najeon boxes with contemporary aesthetics while creating Ottchil artwork that possesses both practicality and artistic value.

Solvatochromic studies of merocyanine dyes,1,3,3-trimethyl-2-[(4-oxocyclohexadienylidene)-ethylidene]indoline derivatives

석문기 고려대학교 1993 국내석사

인간-기계체계에 있어서 계기판독에 관한 연구

석문상 중앙대학교 대학원 심리학과 심리학전공 1973 국내석사

澱分의 Annealing 處理에 關한 硏究

석문식 嶺南大學校 1991 국내석사

HLA-based Co-simulation in mixed-signal system-on-chip design

석문기 Korea Advanced Institute of Science and Technology 2017 국내박사