대·중소기업의 파트너십 강화요인이 SCM 성과에 미치는 영향에 관한 연구

문성원,길종구,배한수 한국경영컨설팅학회 2021 경영컨설팅연구 Vol.21 No.1

본 연구는 무한경쟁의 체제하에서 기업경영 패러다임이 개별 기업 간 경쟁에서 공급사슬 간 협력 네트워크의 경쟁으로 변하고, 경쟁우위를 점하기 위한 대기업과 중소기업의 상생협력 모델을 구축하는 연구의 필요성 인식에서 비롯되었다. 선행연구를 토대로 기업의 SCM성과 달성에 영향을 미치는 기업 간 파트너십 속성요인을 선행변수로 하여 SCM 성과의 결과변수 사이의 상호연관성 분석을 시도하였으며, 협력기업 간의 파트너십을 더욱 공고히 하는 강화요인의 감정요인(신뢰, 관계몰입)이 행위요인(협력)에 영향을 미치는지, 파트너십 강화요인의 향상이 기업들 의 SCM성과와 경쟁력 향상에 유효한 영향을 미치는지, 그리고 행위요인이 감정요인과 SCM성과 간의 매개역할을 수행하는지 여부를 분석하 는 것이다. 또한, 대기업과 중소기업간 양극화 현상 해소로 기업의 글로벌 경쟁력 확보에 기여하는 기업 간 네트워크의 협력을 통해 자사의 핵심 역량을 강화함으로써 상호 동반성장을 도모할 수 있는 정보를 제공하는 것이 본 연구의 목적이다. 그러므로 본 연구에서는 공급사슬관리 전반에서 협력이 강조되는 대기업과 중소기업의 파트너십의 속성이 SCM성과에 어떠한 영향을 미치 는지 실증적으로 분석하였다. 상생협력 활동을 통한 성과를 향상시키기 위해서는 첫째, 협력을 맺는 것만으로 파트너십이 강화되지 않으므로 파 트너십에 대한 막연한 기대감보다는 상호신뢰와 관계몰입을 기반으로 한 협력을 더욱 강화하고, 둘째, 협력이 더욱 강화될수록 재무성과와 비재 무성과가 향상되는 만큼 협력관계를 더욱 공고히 하는 노력과 실행이 필요하며, 셋째, 파트너십을 강화하는 감정속성(신뢰, 관계몰입)만으로 SCM 성과를 기대하기 어려울 수 있고, 넷째, 협력을 통해 공급사슬 파트너가 시너지 효과를 얻을 것으로 기대했으나 협력이 신뢰 및 몰입과 SCM성과 간에 매개역할을 수행하지 못했다. 따라서 이러한 협력관계를 통해 상호호혜적 관계로 발전하여 협력기업 모두에게 성장의 기회를 제공한다는 상생협력의 동반성장 모형의 적 용 가능성을 제시하였으나 파트너십 속성 중 어떤 요인이 구체적으로 영향을 미치고 있는지를 검증하기 위해 향후 분석 기업을 좀 더 다각적으 로 확대하고 구매업체와 공급업체의 관점에서 체계적인 분석과 검증을 수행해 나가야 한다는 한계점도 파악하여 연구결과를 도출하였다. This study started from the need for a study on the development of a coexistence and cooperation model between large corporations and SMBs to occupy the competitive edge when the paradigm of corporate competition is changing from the competition between individual companies into the competition between cooperative networks under the system of unlimited competition. Based on previous studies, the partnership attributes between companies, which affected the achievement of SCM performance of the companies, were taken as the antecedents to analyze their interrelationship with the outcome variables of the SCMperformance. This study examined whether these factors influence the emotional factors (trust, relationship commitment) and behavioral factors (cooperation) of the factors that intensify the partnership between cooperating companies, whether the enhancement of the partnership intensifying factors have significant impact on enhancing SCM performance and competitiveness of the companies, and whether the behavioral factors play the intermediary role between emotional factors and SCM performance. This study intends to provide basic information for mutual coexistence and growth by intensifying the company’s own core competences through the inter-corporate cooperation to contribute to securing corporate global competitiveness by eliminating the increasing polarization between large corporations and SMBs. This study empirically analyzed how the partnership attributes of large corporations and SMBs, whose cooperation is emphasized throughout SCM, influence SCM performance. The followings are required to improve the performance, the result of cooperation for coexistence; First, the partnership is not intensified simply by signing a cooperation agreement, in that it is necessary to intensify cooperation based on mutual trust and relationship commitment instead of blind expectations for partnership. Second, it is necessary to make efforts and take actions to solidify the cooperative relationship as much as the financial and non-financial performances would improve with stronger cooperation. Third, it is difficult to expect SCM performance solely based on the partnership intensifying emotional attributes (trust, relationship commitment). Fourth, it was expected that the cooperation would raise synergy effect for supply chain partners, however, could not play the intermediary role between trust-commitment and SCMperformance. This study proposed the possible application of the cooperation-based coexistence and co-growth model based on the idea that companies would develop a mutually beneficial relationship through a cooperative relationship and provide all cooperating companies the chance for growth and derived the results by considering findings as well as limitations that it is necessary to expand the companies analyzed in a more multilateral manner and to carry out systematic analysis and verification in the viewpoint of purchasers and suppliers in the future to verify which factor among the partnership attributes specifically has an impact.

공급사슬성과에 관한 다각적 연구

박광오(Park, KwangO),채호창(Chae, HoChang) 한국물류학회 2016 물류학회지 Vol.26 No.1

SCM에 대한 기존의 연구들은 SCM 주요성공요인 파악에 관한 연구 등이 주를 이루고 있기 때문에 연구의 범위가 주로 동적특성들에 국한된다. 따라서, 본 연구의 목적은 SCM 성과를 결정하는 중요한 요인인 정보공유, 상호의존도, 파트너십 품질변수를 도출하여, 이들 간의 상호영향관계를 모형화하고, 이들 간의 관계가 조합적 경쟁역량으로 측정된 SCM 성과에 미치는 영향관계를 살펴보고자 하였다. 또한, SCM 도입성과는 정성적 측정방법론, 정량적 측정방법론 등을 통하여 측정되고 있지만, SCM 성과를 측정하는데 완벽한 가이드라인을 제공하지 못하고 있다. 따라서, 다양한 차원에서 SCM 성과를 측정하는 노력이 필요하였다. 따라서 본 연구에서는 SCM 도입성과를 제품품질, 인도속도, 프로세스 유연성, 가격리더십 측면에서 측정하는 방법인 조합적 경쟁역량 측면에서 측정하고자 하였다. 연구결과를 다음과 같다. 첫째, 정보공유는 파트너십 품질 및 조합적 경쟁역량에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 정보공유는 파트너십 품질을 통해서도 조합적 경쟁역량에 간접적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 상호의존도 역시 파트너십 품질 및 조합적 경쟁역량에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 상호의존도는 파트너십 품질을 통해서도 조합적 경쟁역량에 간접적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로, 파트너십 품질 또한 성과변수인 조합적 경쟁역량에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. The existing research of SCM is dominated by research of understanding major success factors, therefore, research on models that describe SCM performance is needed. Therefore, objective of this study is to derive SC dynamic characteristic, SC static characteristic and partnership characteristic, modelize the mutual influential relationship between them, and look into the influential relationship influencing the SCM performance. Moreover, the current SCM performance is being measured through financial researches, non-financial researches on SCM performance measurement are not sufficiently reviewed as each of the methodologies have limitations. There, SCM performance is to be measured in the Combinative Capabilities in this research. In this study, Combinative Capabilities was divided into four categories: product quality, delivery speed, process flexibility, price leadership. The four factors examined in this study include Information Sharing, Mutual Dependency, Partnership Quality, Combinative Capabilities. The results of this study can be summarized as follows. Firstly, information sharing had a significant impact on partnership quality, combinative capabilities.. Also, information sharing had indirect impact on combinative capabilities through partnership quality. Secondly, mutual dependency also had a significant impact on partnership quality, combinative capabilities. Also, mutual dependency had indirect impact on combinative capabilities through partnership quality. Lastly, partnership quality also had a significant impact on combinative capabilities.

SCM 특성이 민첩성 역량에 미치는 영향

박광오(Kwang O. Park) 한국물류학회 2012 물류학회지 Vol.22 No.1

과거의 기업은 자사의 생산, 물류 또는 판매에만 치중하여 비효율성 문제를 기업내부의 관점에서 해결하려 했다. 그러나 Supply Chain Management(SCM)이 보급되면서, 전체 공급망의 최적화 및 합리화에 대한 관심을 가지기 시작했고, 실제로 SCM을 도입한 업체들은 재고감축, 효율적 생산 등의 가시적인 효과를 보고하고 있다. Advanced Market Research(AMR, 2007)에 따르면 SCM 시장규모는 2007년 60억 달러규모에서 매년 평균 7%씩 성장해 2012년에는 92억 달러를 넘길 것이라고 전망했다. 이제 SCM은 많은 산업의 기업의 중요한 전략적 도구이다. 따라서, Inter-Organizational System(iOS)의 한 형태인 SCM의 성과를 설명하는 모형에 대한 연구가 필요한 실정이다. 본 연구의 목적은 공급사슬의 동적 특성과 정적특성, 파트너십 특성 변수를 도출하여, 이들 간의 상호 영향관계를 모형화하고 이들 간의 관계가 SCM 성과에 미치는 영향관계를 살펴보고자 한다. 또한, 현재 SCM 성과는 재무적 연구, 비재무적 연구, Balanced Scorecard (BSC), Supply Chain Operation Reference (SCOR) 등으로 측정되고는 있지만, 각각 한계점을 가지고 있어, 충분한 연구가 되지 않고 있는 실정이다. 따라서, 본 연구에서는 SCM 성과를 민첩성 역량 관접에서 측정하였다. 민첩성 역량은 반응성, 경영능력, 유연성, 신속성 측면으로 구성된다. 본 연구에서는 정보공유, 장기거래, 파트너십 품질, 민첩성 역량의 변수를 사용하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 정보공유는 파트너십 품질 및 민첩성 역량에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 정보공유는 파트너십 품질을 통해 민첩성 역량에 간접적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 장기거래는 파트너십 품질 및 민첩성 역량에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 장기거래는 파트너십 품질을 통해 민첩성 역량에 간접적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 파트너십 품질은 민첩성 역량에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. Companies of the past solved problems inefficiency solely by internal perspective, focused on production, logistics and sales only. However, as SCM spread, companies started to show interest on optimization and rationalization of the total SC, and actually, companies adopted SCM report visible effects such as inventory reduction and efficient production. A study by AMR (2009) found revenues from the sale of SCM technologies are estimated to increase by 7 percent a year, rising from $6.5 billion in 2007 to $9.2 billion in 2012. For many companies and industries, SCM has become an important strategic tool. Therefore, research on a model explaining the SCM performance which is a form of IOS necessary. There, the objective of this study is to derive SC dynamic characteristic, SC static characteristic and partnership characteristic, modelize the mutual influential relationship between them, and look into the influential relationship influencing the SCM performance. Moreover, the current SCM performance is being measured through financial researches, non-financial researches, BSC Methodology and SCOR Methodology etc., researches on SCM performance measurement are not sufficiently reviewed as each of the methodologies have limitations. There, SCM performance is to be measured in the agility capabilities in this research. In this study, Agility Capabilities was divided into four categories: Responsiveness, Competency, Flexibility, Speed. The four factors examined in this study include Information Sharing, Long-Term Relationship, Partnership Quality, Agility Capabilities. The resuIts of this study can be summarized as follows. Firstly, information sharing had a significant impact on partnership quality, agility capabilities. Also, information sharing had indirect impact on agility capabilities through partnership quality. Secondly, long-term relationship also had a significant impact on partnership quality, agility capabilities. Also, long-term relationship had indirect impact on agility capabilities through partnership quality. Lastly, partnership quality also had a significant impact on agility capabilities.

SCM파트너십이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구

이성욱(Yi Sung Wook),홍사선(Hong Sa Seon) 한국관리회계학회 2010 관리회계연구 Vol.10 No.1

오늘날의 대부분의 기업에서는 환경변화에 신속하고 효율적인 대처와 경쟁력 확보를 위해 여러 가지 경영혁신 운동을 추진하여 계속기업의 실현을 도모하고 있다. 최근 널리 이용되고 있는 경영혁신 운동 중 하나로 SCM을 꼽을 수 있다. SCM을 위한 파트너십은 이질적인 기업간 공동활동으로 인하여 적지 않은 관리적 노력이 요구된다. 본 연구의 목적은 성공적인 SCM을 구현하기 위한 SCM 파트너십 실행요인들을 살펴보고자 한다. 또한 SCM 파트너십 실행요인을 보다 세분화한 모형을 제시하고 이를 통해 각 요인간의 인과관계와 구조적인 관계를 알아보고자 한다. 그 결과 SCM 파트너십 형성요인들은 SCM파트너십 강화요인에 모두 통계적으로 유의한 양의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 구조적인 관계를 제시한 결과로서 SCM 파트너십 형성요인의 모든 변수들은 SCM 파트너십 강화 요인을 거쳐서 기업성과에 영향을 미치고 있으므로, 이들을 기업 환경에 맞게 적절이 활용하는 것이 SCM의 효율성을 극대화 하여 기업의 SCM 성과와 기업 성과 모두를 올릴 수 있다는 시사점을 제공한다. 본 연구의 한계점으로는 비록 본 연구에서 획득한 변수들이 선행연구들에서 사용된 변수라 할지라도 실제로는 다양한 SCM 파트너십 형성 변수와 강화 변수들이 존재 할 것이므로 이에 대한 고려가 필요하다는 점이다. 또한 연구의 표본이 중소기업이며 이들 기업의 업종이 서비스업보다 제조업종에 치중이 되어있으므로 향후의 연구에서는 기업규모와 산업 분류에 따른 SCM 도입의 효과를 살피는 것도 필요할 것이다. Most current firms pursue on-going business for efficient correspondence of changing business circumstance and control of the market through business innovation. There is SCM, one of the business innovations, which is widely used recently. Partnership for SCM demands on much managerial effort due to cooperation activity between different firms. The purpose of this study finds out SCM partnership factors for successful SCM execution. In addition, with much detailed model of SCM partnership factors, structural relationship between the SCM factors is investigated. The results of this article is that organizational capability in formation factor of SCM partnership has a significantly positive relationship with sharing information in enhancing factor of SCM partnership. Considering on structural relations, all variables in SCM formation factors affect firm’s performance through the SCM enhancing factors. With this evidence, it shows that both SCM performance and firm’s performance in firms are raised through SCM efficiency maximization, when SCM formation and enhancing factors are properly used. One of the limits in this study is that deliberation of the both SCM partnership formation factor and enhancing factor is required because the massive variables related to SCM is possible in actuality. As a result of which the sample of this study has been used with a large number of manufacturing firms and small-middle size of firms, SCM effect by size of firms and type of industry would be needed in further study.

사회적 자본이 CSR 이행의지와 지속가능 SCM 성과에 미치는 영향

이돈희(DonHee Lee) 대한경영학회 2016 大韓經營學會誌 Vol.29 No.1

본 연구는 공급자 관점에서 관계적 자본과 CSR 이행의지가 지속가능 SCM 성과에 미치는 영향 정도를 분석하고자 연구모형을 제시하였다. 또한 파트너십의 정도에 따라 파트너십이 높은 집단과 낮은 집단으로 구분하여 조절효과를 분석하였다. 본 연구모형의 가설검증을 위해 국내 원청기업 및 1․2․3차 협력업체 구매/물류/자재담당 관리자를 중심으로 자료 수집을 하였으며, 304개 응답 자료를 본 연구 분석에 사용하였다. 분석결과 관계적 자본은 CSR 이행의지에 정(+)의 영향을 미치고, CSR의 경제적 · 윤리적 · 법률적 책임이행의지는 지속가능 SCM 성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 CSR의 윤리적 책임이행의지는 지속가능 SCM 성과의 환경적 성과에 통계적으로 유의하지 않은 것으로 분석되었다. 조절효과 분석결과, 파트너십의 정도에 따라 CSR 이행의지와 지속가능 SCM 성과와의 관계에는 차이가 있는 것으로 분석되었다. 즉, 협력업체와의 정보공유, 협업 수준 등은 협력업체의 역량에 따라 다르게 적용될 수 있기 때문에 CSR 이행의지는 파트너십의 정도에 따라 지속가능 SCM 성과 향상에 차이가 있는 것으로 분석되었다. 본 연구결과를 종합적으로 살펴볼 때, 기업이 경쟁력을 확보하기 위해서는 사회적 구조 내에서 기업간 협력을 통해 경제생태계를 보호하고 같이 공존할 때 기업의 경쟁력을 확보할 수 있다. 또한 경제생태계 구성원들의 이해관계를 존중하고 기업은 사회구성원들에게 신뢰를 구축해야 만 생존할 수 있다. 본 연구는 다음과 같은 학문적 시사점을 제공한다. 사회적 자본 구축은 CSR 이행을 위한 전제조건으로 외형적인 사회적 책임 이행보다는 이행을 증진 실천할 수 있는 생태계를 구축해야 된다. 지속가능 SCM을 통하여 기업은 협력업체 간 신뢰구축 및 상호협력, 가치 창출, 윤리적 경영 등 CSR 이행을 위한 실질적이고 실천 가능한 전략적 방안을 강구해야 된다. 또한 지속가능 SCM 내에서의 기업 간 실천적 전략방안을 기업의 특성에 맞게 도출하여 협력기업 간 상생할 수 있기를 기대한다. Many factors (economic, ethical and legal) impact a firm’s commitment willingness to undertake Corporate Social Responsibility (CSR). CSR in the field of supply chain management (SCM) are commonplace, but their measured success does not frequently appear in the literature. The complexity of potential relationships in supply chain organizations has made researching connections between CSR and sustainable supply chains difficult. As the process of SCM flows through inter-firm cooperation, building partnerships within the supply chain is a critical factor for CSR and organizational performance. A firm’s CSR may drive to economic, environmental, and social achievements that improve the firm’s organizational performance by reducing total costs, improving quality, and enhancing corporate image with customer satisfaction. Further, understanding of social capital is necessary to create strategic plans for sustainable SCM. As social capital can promote positive CSR willingness through partners, the improvement of sustainable SCM performance with regard to CSR importance should differ based on the type of partnerships established. The purpose of this study is to examine the relevance of interrelationships among social capital, CSR commitment, and sustainable SCM. The research model is proposed that describes the influence of social capital accumulation in SCM on sustainable SCM performance through CSR commitment and partnership. This paper assumed that social capital accumulation affects CSR commitment and sustainable SCM performance. In addition, CSR commitment would differently affect sustainable SCM performance in accordance with the various types of partnerships. The hypotheses were tested using structural equation modeling with data collected from 304 companies. The results of the study support that the relational dimension of social capital is positively associated with CSR commitment. Also, economic, ethical, and legal responsibility commitment of CSR are positively associated with constructs of sustainable SCM performance. However, ethical responsibility commitment of CSR is not related to environmental performance of sustainable SCM. Results show the moderating effect of partnership influence the relationships between CSR commitment and sustainable SCM performance. The results of the study suggested that the relational dimension of social capital is a prerequisite for CSR commitment, which is the foundation for sustainable SCM performance. Also, the degree of information sharing and collaboration with vendors may vary according to vendor competencies. Thus, improvement in sustainable performance of SCM with regard to CSR commitment may differ according to the degree of partnerships with other organizations. The contribution of this study to social capital accumulation as a prerequisite to CSR commitment for sustainable SCM performance was discussed. As social capital accumulation provides cultural and economic grounds for sustainability, cooperation becomes imperative for nurturing a sustainable business. As importance of partnerships to CSR commitment and sustainable performance of SCM, building long-term trust, share information, and determine the scope or type of cooperation with vendors. Therefore, through sustainable SCM firms can devise substantial and practical strategic plans for CSR commitment such as building trust among vendors, cooperation or collaboration, value creation, and ethics management.

Partnership Quality on Supply Chain Model

Kwon Soon Jae 대구대학교 경제경영연구소 2015 경제경영연구 Vol.11 No.1

SCM (Supply Chain Management) has been one of the most widely discussed information system issues in the 2008s. In recent years, increasing attention has been paid on building a successful partnership between buyers and sellers of SCM. This study explores the factors that influence successful SCM partnerships. Based on Henderson's six partnership related variables, a causal model of SCM success is proposed where mutual profit sharing, mutual unity, and trust are introduced as partnership context variables, and information sharing, co-dependency, and participation in decision making are introduced as partnership action variables. The model is tested empirically using a sample of 280 organizations that have used SCM. The findings indicate that the proposed causal model has significant paths and power in evaluating the relationship between partnership quality and SCM success.

The Impact of SCM and e-SCM on Change Acceptance Capability, Information Sharing Capability, Partnership Management Capability and Business Performance

Soo-Ho Choi,Dong-Il Kim 대한산업경영학회 2022 산업융합연구 Vol.20 No.1

본 연구에서는 SCM(Supply Chain Management)과 e-SCM이 변화 수용 능력, 정보 공유 능력, 파트너십 관리 능력, 그리고 비즈니스 성과에 미치는 영향을 연구하였다. 수도권 및 지방에서 SCM과 e-SCM을 도입한 기업 의 직원을 대상으로 조사 및 분석하였다. 연구모형을 통해 SCM의 특징적인 요소인 변화수용능력, 정보공유능력, 파트너십 관리역량, 사업성과 및 성과변수 간의 관계 정도를 분석하였다. 신뢰도, 타당도, 유의성 등을 검증하였다. 연구가설에 의해 지지된 연구 결과를 다음과 같이 2가지로 요약할 수 있다. 첫째로, 기업의 역량을 변화수용역량, 정보공유역량, 파트너십관리역량이 주요한 변수로 분석하였다. 둘째, 특정 기업의 역량이 아닌 SCM에서 필요한 역량을 4가지로 분류하여 관계 정도를 구체적으로 분석하였다. 본 연구는 SCM 관련 기업에 적절한 정보를 제공할 수 있을 것으로 기대된다. This study analyzed the impact of supply chain management (SCM) and e-SCM on change acceptance capability, information sharing capability, partnership management capability, and business performance. This study and analysis were conducted targeting the employees of companies that introduced SCM and e-SCM in the metropolitan area and provinces. Change Acceptance Capability, Information Sharing Capability, Partnership Management Capability and Business Performance and the degree of relationship, between outcome variables, which are characteristic factors of SCM, were analyzed through a research model. Based on the survey results, nine research hypotheses were postulated, and the reliability, validity, and importance were examined. The research results supported by the research hypothesis can be summarized in two ways as follows. First, the company's capabilities were analyzed as major variables such as Acceptance Capability, Information Sharing Capability, Partnership Management Capability, and Business Performance. Second, the degree of relationship was analyzed in detail by classifying the necessary competencies in SCM into 4 categories, not the competencies of a specific company. This study is expected to provide appropriate information to SCM-related companies.

공급사슬의 동적특성이 정보역량에 미치는 영향

박광오 ( Kwang O Park ) 한국물류학회 2014 물류학회지 Vol.24 No.5

많은 기업들은 급격한 환경변화에 직면하고 있다. 이러한 내·외부 환경변화에 적절히 대응하기 위해 기업들은 SCM과 같은 정보기술을 사용한다. SCM이 사용된 후, 기업 들은 전체 공급망의 최적화 및 합리적 운영을 보이고 있고, 실제, 재고 감소 효율적 생 산 등의 리포트를 하고 있다. 이 연구의 목적은 정보역량으로 측정된 SCM 성과에 미치는 동적요인들을 도출하고 실증적으로 검증하고자 하였다. 또한, 현재 SCM성과는 재무적, 비재무적, BSC, SCOR 등으로 측정되고 있지만, 각각의 방법론은 한계점을 가진다. 따라서 본 연구에서는 정보 활용역량, 정보관리역량, 정보이용역량으로 측정된 정보역량의 개념을 통해 SCM 성과 를 측정하고자 한다. 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 커뮤니케이션 품질은 파트너십 품질과 정 보역량에 통계적으로 유의한 영향을 미쳤다. 둘째, 정보공유 또한 파트너십 품질과 정보 역량에 통계적으로 유의한 영향을 미쳤다. 마지막으로, 파트너십 품질도 정보역량에 통 계적으로 유의한 영향을 보였다. 본 연구의 시사점은 다음과 같다. 본 연구에서는 SCM 성과에 영향을 미치는 요인들 에 대한 연구를 위해서 동적특성인 커뮤니케이션 품질 및 정보공유와 파트너십 특성요 인이 정보역량으로 측정된 SCM 성과에 미치는 영향을 측정하였다는 점에서 그 의의가 있다 하겠다. 또한, 실무적 차원에서 볼 때 SCM 성과요인을 포괄적으로 제시함으로써, 향후 SCM 도입을 계획하고 있는 여러 업체들뿐만 아니라 SCM을 도입하였지만 기업 내/외부 자원을 효과적으로 관리하고 있지 못한 업체들에도 보다 유익한 관리 지침을 제공할 수 있을 것이라 기대된다. Many Companies are faced with broad, dynamic and rapid changes. To better cope with the external and internal changes, corporations often utilize information technologies such as SCM. As SCM spread, companies started to show interest on optimization and rationalization of the total supply chain, and actually, companies adopted SCM report visible effects such as inventory reduction and efficient production. The objective of this study was to devise and empirically validate a model in which dynamic characteristics influence the success of SCM system as assessed by the Information Capabilities method. Moreover, the current SCM performance is being measured through financial researches, non-financial researches, BSC Methodology and SCOR Methodology etc., researches on SCM performance measurement are not sufficiently reviewed as each of the methodologies have limitations. There, SCM performance is to be measured in the information capabilities in this research. In this study, information capabilities were divided into three categories: ITP, IMP, IBV. The four factors examined in this study include communication quality, information sharing, partnership quality, information capabilities. The research model was analyzed by the structural equation modeling(SEM) technique, supported by SAS 9.13 and SMART-PLS 2.0. The results of this study can be summarized as follows. The results of this study can be summarized as follows. Firstly, communication quality had a significant impact on partnership quality, information capabilities. Secondly, information sharing also had a significant impact on partnership quality, information capabilities. Lastly, partnership quality also had a significant impact on information capabilities.

SCM파트너십이 구매성과에 미치는 영향에 관한 연구 –축산물 유통을 중심으로-

인유섬,이정호 사단법인 인문사회과학기술융합학회 2017 예술인문사회융합멀티미디어논문지 Vol.7 No.10

Today, societies are doing business through various organizational networks. In particulr, there are regional distribution companies in the region and such distribution companies are forming nationwide distribution networks. Such a network environment requires continuous interaction with partners in the business. Manufacturing operations are managed by the SCM in the SCM. This is proving to be an excellent effect, and the SCM is being introduced and utilized in the industrial sector where the relationship with the supplier is needed. The distribution of farm products is also a prerequisite for differentiated competitiveness. Chukssan companies plan to adopt the SCM, which aims to achieve increased competitiveness and revenue growth. However, the current SCM research on dairy farm products is insufficient. There is absolutely no SCM study on the distribution of livestock products. The study is a study of the partnership factors for the SCM in the field of distribution of livestock products. We investigated the relevance of the SCM formation to the performance factors and the performance factors. The SCM formation consisted of mutual respect, profit sharing, communication and trading relationships, and the practice consisted of information sharing and mutual cooperation. Performance factors were chosen to identify the growth factors and study associations. Research models and research assumptions were organized and analysed and statistical research was done based on prior research to achieve research purposes. Statistical analyses conducted analyses of demographic analyses and correlations between demographic analyses and validation and validation of persons using SPSS 21.0, and analyzed the relationship between each variable by analyzing the relationship between each variable. 오늘날 정보통신기술의 발달과 더불어 디지털 경제시대라는 새로운 패러다임과 함께 급변하는 경영환경의 변화에 직면하고 있다. 특히 빠르고 정확한 네트워크 구축은 조직과 조직간의 비즈니스에서 매우 중요한 역할을 수행하고 있다. 유통기업의 경우 우리나라에서는 기업간의 네트워크가 지역단위에서 전국단위 그리고 글로벌 단위로 확대되는 비즈니스를 통해 관련 파트너 기업들과의 교류를 통해 비즈니스는 수행되고 있다. 이런 네트워크 구축 및 활용에 있어 제조기업은 부품조달에 공급사슬망(SCM)을 활용하고 있는데 탁월한 효과성이 입증되고 있어 모든 공급자와의 네트워크 관계가 필요한 산업분야에 도입되어 활용되고 있다. 이런 경제환경은 축산물 유통분야 또한 예외일 수 없는데 경쟁력 확보를 위해 축산물 유통기업들은 공급사슬망(SCM) 도입을 통해 네트워크 강화 및 이를 통한 매출증대의 목표달성을 위해 지속적인 노력을 하고 있다. 그러나 현장의 이런 노력에 비해 축산물 유통 분야에 대한 학문적 연구는 매우 부족한 실정이며 특히 축산물 유통에 관한 공급사슬망(SCM) 연구는 전혀 없다고 해도 과언이 아닐 듯하다. 이에 본 연구는 축산물 유통분야의 공급망(SCM)구축을 위한 파트너십 요인에 관한 연구로 파트너십 요인을 SCM형성요인, SCM실천요인 및 SCM성과요인으로 구분하고 이들 변수들간의 관련성을 연구하였다. SCM형성요인으로는 상호존중, 이익공유, 의사소통, 거래관계로 구성하였고, SCM실천요인으로는 정보공유 및 상호협력으로 구성하였으며, SCM성과요인으로는 거래증가 요인으로 선정하였다. 본 연구는 선행연구를 바탕으로 연구모형과 연구가설을 설정하고 이를 설문지로 구성하여 통계처리 하였다. 통계분석에는 SPSS21.0을 사용하여 인구통계학적 분석과 타당성과 신뢰성 검증을 진행하였으며 AMOS21.0을 이용해 각 변수들 간의 구조관계를 분석하였다. 결과적으로 SCM형성요인인 이익공유, 의사소통, 거래관계는 실천요인 중 정보공유에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며 상호존중, 의사소통, 거래관계는 실천요인 중 상호협력에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. SCM실천요인 간에는 정보공유와 상호협력이 서로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났으며 SCM실천요인인 정보공유와 상호협력은 SCM성과요인인 거래증가에 모두 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 축산물 유통분야에서의 SCM구축을 위한 파트너십 요인에 있어 상호협력은 소통과 관계가 있으며 정보공유는 이익과 관련성이 높은 것으로 나타났다. 결국 공급망 관리는 소통을 통한 정보교류와 함께 이익실현을 구현해야 SCM 도입 효과를 최대한 달성할 수 있을 것으로 연구되었다.

파워 유형과 파트너십 연계를 통한 공급사슬관리 개선방안 모색

정대현,박광오 대한경영정보학회 2016 경영과 정보연구 Vol.35 No.3

SCM 성과 극대화를 달성하기 위한 전제조건으로 파트너십 관계의 구축 및 유지가 중요하다. 기업 간 SCM 성과 제고를 위한 지속적인 노력에도 불구하고, 기업 간 힘의 불균형에 따라 발생할 수 있는 비효율적인 낭비 요소가 만연해 있다. 이러한 협업의 걸림돌이 되는 요소가 파워(Power)의 한 속성이다. 따라서 본 연구의 목적은 파워유형의 속성을 파악하고 파트너십 향상을 통해 공급사슬관리의 개선방안을 모색하고자 하였다. 선행연구를 통해 파워의 원천을 크게 구속적 파워와 비구속적 파워로 분류하여, 구속적 파워의 종류로는 행동 강제성, 구속적 보상, 관계 합법성으로 구분하였으며, 비구속적 파워의 종류로는 업무 전문성, 정보 우위성, 가치 준거성으로 구분하여 살펴보고자 한다. 따라서 파워의 유형을 살펴보고 파트너십 주요 변인인 신뢰 및 몰입에 미치는 영향과 협업 및 SCM 성과로 이어지는 인과관계를 밝혀 보았으며 구체적인 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 구속적 파워는 신뢰에 유의한 영향을 미치지 못하였다. 그러나 구속적 파워가 몰입에는 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 비구속적 파워는 신뢰와 몰입 모두에 유의한 영향을 보였다. 총효과 분석결과 역시 비구속적 파워는 협업 및 SCM 성과에 간접영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 신뢰와 몰입은 모두 협업에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 조직 간 관계이론 중 사회교환이론 및 거래비용이론 측면에서 살펴본 신뢰, 몰입, 협업의 SCM 성과로 이어질 수 있으며 더불어 파워의 속성별 연계가 유의미한 결과로 이어지는 것을 확인할 수 있었다. 넷째, 신뢰와 협업은 SCM 성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 몰입은 직접적으로 SCM 성과에는 영향을 미치지 못하였다. 다만 협업을 통한 SCM 성과에는 간접적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 기업들은 파워의 원천, 불균형, 결과들에 대한 이해를 포함한 공급사슬 내 파트너기업에 대한 충분한 이해와 인식을 하여야 하는데, 이러한 파워의 적절한 사용은 공급사슬 구성원 간 협력관계를 공고히 구축하고 이에 따라 공급사슬 성과의 향상과 구성원 만족을 유도할 수 있을 것이다. It is required to derive various conclusions by identifying the type of power and the relationship between SCMs and presenting practical implications. Thus, we can identify the differential effects of each type of power on SCM performance. We can contribute to develop the practical implications at more sophisticated multi-dimension by comparing results of this study with various SCM theories. Through previous studies, the source of power is largely divided into binding power and non-binding power. Binding power is classified into behavior coercion, binding reward and relationship legitimacy. Non-binding power is classified into work expertise, information superiority and value compliance. Enterprises should fully understand and recognize partners within supply chains including understanding of the source of power, imbalance and results. Thus, we look into types of power and effects on trust and commitment, and identify a causal relationship leading to collaboration and SCM performance. Specific research results are as follows. First, the binding power did not give a significant effect to the trust. However, the binding power gave a positively(+) significant effect to the commitment. Second, non-binding power showed a significant effect on both trust and commitment. As a result of analysis on total effects, it was shown that non-binding power gave indirect effects to collaboration and SCM performance. Third, it was shown that both trust and commitment significantly affected collaboration. From the perspectives of social exchange theory and trading cost theory among inter-organizational relationship theory, it may lead to SCM performance of trust, commitment and collaboration. Moreover, it was found that association of each attribute of power led to the significant result. Fourth, it was shown that trust and collaboration significantly affected SCM performance. However, commitment did not directly affect SCM performance, but it indirectly significantly affected SCM performance through collaboration. Proper use of this power can firmly build partnerships between members of the supply chain and induce the improvement on supply chain performance and satisfaction of members.