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오세경,최진영 한국산업경영시스템학회 2004 한국산업경영시스템학회 학술대회 Vol.2004 No.춘계
In this paper MIP(Mean Inventory Period) Model and OMMIP decision flow have been developed. MIP model can calculate mean inventory period Which is subject to the order quantity alternative plan. OMMIP decision flow leads how can decide the most minimized order quantity in mean inventory period among various order quantity alternatives. This paper also suggests how to select the order quantity with minimum inventory period as optimal order quantity by means of comparison each mean inventory period with other mean inventory period,after simulating EOQ and order quantity of OMMIP calculated in MIP model.
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재고전략 및 네트워크 구성에 따른 배송차량의 운영특성 연구
원민수,강경우 대한교통학회 2010 대한교통학회지 Vol.28 No.5
Recently, interest in supply chain management is rising along with the increasing oil prices and traffic congestion. In particular, people started studying the issue, but realized that advantageous strategies for suppliers and retailers are not always advantageous to a carrier. Therefore, in this study the atuhors set up a simulation scenario to understand delivery vehicle routing problems under various inventory policies, namely Economic Order Quantity (EOQ) and Periodic Order Quantity (POQ) and network configurations. First, the authors made a virtual supply chain. Then they analyzed characteristics of delivery vehicle routing under various inventory policies (EOQ and POQ) and network configurations. As a result, the POQ inventory policy decreases the number of vehicles, the number of drivers, and the service time of vehicles. Also, the centralized network increases the load factor of vehicles and decreases the service time of vehicles. In other words, the centralized network and the POQ inventory policy are better for the carrier. These results show a savings of 15,556,806 won ($13,389.10) in a month: a reduction of 17%. 최근 유류비와 도로혼잡의 증가, 환경오염에 대한 높은 관심으로 인하여 공급체인에서 수송부분에 대한 다양한 이슈가 제시되고 있다. 특히, 공급자와 소매상에 유리한 전략들이 운송회사 입장에서도 반드시 유리하지 않다는 이슈가 제시되면서 다양한 연구가 시도되기 시작하였다. 그러므로 본 연구에서는 전통적인 공급체인분석 관점에서 벗어나 운송회사 입장에서 재고전략 및 네트워크 구성에 따른 공급체인의 운영특성을 파악하고, 그에 따른 운송회사의 운영환경을 해석하고자 한다. 분석방법은 가상의 공급체인을 구성하고, 각 네트워크(분산형, 집중형)구성에서 EOQ재고전략(Economic Order Quantity)과 POQ재고전략(Periodic Order Quantity)에 따른 배송차량의 운영특성(배송차량의 적재율, 소요대수, 운행시간 등)을 TranCAD프로그램을 이용하여 분석하였다. 분석결과, 재고전략이 EOQ 재고전략에서 POQ 재고전략으로 바뀌면 운송회사가 보유해야 하는 배송차량과 운전자의 수를 줄일 수 있었으며, 차량 운행시간이 감소하였다. 또한 네트워크 구성이 분산형에서 집중형으로 변경되면 차량 적재율이 향상되고 차량 운행시간이 감소하였다. 즉, 운송회사 입장에서는 분산형 네트워크에서 EOQ 재고전략을 이용하는 것보다는 집중형 네트워크를 구성하고 POQ 재고전략을 이용하는 것이 유리하다는 사실을 확인 할 수 있었으며, 이러한 효과는 월 1,300만원의 고정비와 월 260만원의 변동비 절감효과를 가져왔다.
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오세경(Sae-Kyung Oh),김동기(Dong-Ki Kim),최진영(Jin-Yeong Choi) 한국산업경영시스템학회 2008 한국산업경영시스템학회지 Vol.31 No.2
In this paper we suggest the methods that compute the total inventory cost based on EOQ and the total inventory cost based on OMMIP. The total inventory cost consists of purchasing cost, ordering cost, inventory holding cost, stockout cost and so on. This papers also proposes the method that decides optimum order quantity as the order amount to minimize the total inventory cost with comparison of EOQ total inventory cost and OMMIP total inventory cost according to inventory holding cost as a fraction of unit cost
스콜라
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