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        ESG 경영이 소비자의 기업평판과 추가지불의도에 미치는 영향

        김민경(Minkyung Kim),서정태(Jeong Tae Seo),이승용(Seung Yong Lee),라영(Young Na) 한국상품학회 2022 商品學硏究 Vol.40 No.5

        ESG 경영은 기업의 활동에서 재무적 이익뿐만 아니라 비재무적 요소인 환경, 사회적 책임, 투명경영을 고려하여 기업의 근본 목적인 이윤추구와 더불어 지속가능한 발전을 이룬다는 주요한 가치를 포함하고 있다. 코로나(COVID-19)라는 팬데믹과 지속적으로 더해가는 기후위기로 소비자의 소비 행태는 기업의 ESG 경영 요구로 확산되어 구매결정에 영향을 미치고 있다. 이 연구의 목적은 기업의 ESG 경영 활동이 소비자들에게 ‘가격 프리미엄’이라는 추가지불의도로 귀결되는 경로를 파악하는 것이다. 구체적인 연구의 목적은 첫째, 기업의 ESG 경영이 기업평판에 어떠한 영향을 미치는지 둘째, 이러한 기업의 평판이 추가지불의도에도 영향을 미칠 수 있는지 셋째, 이러한 효과가 베이비붐세대, X세대, M 세대, Y세대 간에 차이가 있는지를 조사하는 것이다. 기업의 ESG 경영, 기업평판, 소비자의 추가지불의도에 관한 연구모형은 PLS 구조방정식을 이용하여 검증하였다. 이 연구결과를 통해 기업의 ESG 경영 활동에 대한 소비자의 인식이 기업의 긍정적인 기업평판으로 이어져야만 추가지불의도에 긍정적인 영향을 미치고 있는 것을 확인하였다. 그리고 ESG 경영에 대한 세대별 인식에는 차이가 없는 것으로 확인되었다. 이러한 결과는 기업들이 ESG 경영 활동을 통하여 기업평판을 높이기 위한 노력을 해야 한다는 시사점을 제공하는데 큰 의미를 갖는다. ESG management includes the main value of achieving sustainable development along with the fundamental purpose of a company, the pursuit of profit, by considering not only financial profits but also non-financial factors such as environment, social responsibility, and transparent management. Due to the unprecedented pandemic of Corona (COVID-19) and the ever-increasing climate crisis, consumers' consumption behavior is spreading to the ESG management demands of companies, affecting their purchasing decisions. The purpose of this study is to find out the path through which a company's ESG management activities lead to consumers' intention to pay additionally as a 'price premium'. The purpose of the specific study is first, how ESG management of a company affects the corporate reputation; Second, whether such corporate reputation can affect the intention to pay additional money; , to investigate whether there is a difference between Generation Y. The research model on ESG management, corporate reputation, and consumers' additional payment intentions was verified using the PLS structural equation. Through the results of this study, it was confirmed that the consumer's perception of a company's ESG management activities has a positive effect on the intention to pay additional money only if it leads to a positive corporate reputation of the company. And it was confirmed that there was no difference in the perception of ESG management by generation. These results have great significance in providing the implication that companies should make efforts to increase their corporate reputation through ESG management activities.

      • KCI등재

        취업준비생이 지각한 환대기업의 ESG 경영 유용성이 입사 선호도에 미치는 영향: ESG 경영 수용 태도의 조절 효과

        김세연,백선숙,안윤영 한국관광진흥학회 2023 관광진흥연구 Vol.11 No.3

        The objective of this study is to examine the effect of ESG management usefulness of hospitality company perceived by job seekers on employment preference and the moderating effect of ESG management acceptance attitude. Data were collected from job seeking students attending university in Seoul, and the final valid 276 samples were put into the empirical analysis on the basis of judgment sampling. Hierarchical regression analysis, Chow’s T and F test were adopted for hypothesis verification. Based on the findings of this study, major conclusions and implications are as follows. First, among the factors of ESG management usefulness perceived by job seekers, E(environment) and S(society) had a significantly positive effect on company employment preference, and G(governance) did not. It means that the higher the perception of the usefulness of E(environment) and S(society) management activities, the higher the company employment preference. Second, it was reported that the higher perception of ESG management acceptance attitude, the higher the effect of ESG usefulness on company employment preferences. It implies that ESG acceptance attitude plays a role as a significant moderating variable in the influential relationship between ESG management usefulness and company employment preference. The contribution of this study is that it provided useful empirical information to hospitality company manager and university education program staff for establishing ESG management education programs and policies that are helpful for job seekers majoring hotel and tourism management. 본 연구의 목적은 호텔 관광 전공 취업준비생이 지각한 환대기업의 ESG 경영 유용성이 입사 선호도에 미치는 영향 및 그러한 영향 관계에 있어서 ESG 수용 태도의 조절 효과를 검증하는 것이다. 자료는 서울 소재4년제 대학교에 재학 중인 취업준비생들을 대상으로 하였으며, 판단 표본 추출법에 기초하여 총 276개가 최종 유효표본으로 실증분석에 투입되었다. 가설검증은 위계적 회귀분석 및 Chow의 T, F 검정을 채택하였다. 본 연구의 주요한 결론과 시사점은 다음과 같다. 첫째, 취업준비생이 지각한 ESG 경영 유용성의 요인 중에서, 환경(E)과 사회(S)가 입사 선호도에 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 보고하였으나, 지배구조(G)는 유의한 영향을 미치지 않았다. 이는 호텔 관광 전공 취업준비생들이 환대기업이 수행하는 환경(E)과 사회(S)활동에 대한 유용성 지각이 높을수록, 해당 기업에 대한 입사 선호도가 증가함을 의미한다. 둘째, ESG 경영수용 태도가 높은 취업준비생들일수록 낮은 취업준비생들에 비해 ESG 경영 유용성 지각이 입사 선호도에미치는 영향 관계가 더 크게 보고되었다. 이는 호텔 관광 전공 취업준비생들이 지각한 ESG 경영 유용성이입사 선호도에 미치는 영향 관계에 있어서, ESG 경영 수용 태도가 유의한 조절 변수로서 기능을 수행하고있음을 의미한다. 본 연구 결과는 대학교 교육프로그램 담당자 및 환대기업 경영진에게 호텔 관광 전공 취업준비생들의 취업에 도움이 되는 ESG 경영 교육프로그램 및 정책 수립에 유용한 실증 정보를 제공하였다는데 의의가 있다.

      • KCI등재

        기업의 ESG 등급이 발생액 이익조정 및 실물 이익조정에 미치는 영향

        강경구,박정열,나형종 한국국제회계학회 2023 국제회계연구 Vol.- No.107

        [Purpose]This study examined the relationship between a company’s ESG grade and earning management(accrual earning management and real earning management) level. This paper also conducted an empirical analysis on the relationship between the level of corporate earning management and detailed grades such as environmental, social activity, and governance grades among ESG grades as well as ESG total grades. [Methodology]The sample period of this study was from 2011 to 2021, and the sample targets were those companies that disclosed ESG ratings by the Korea ESG Standards Institute among KOSPI companies. In addition, corporate financial data used in this study were collected using KIS-VALUE provided by NICE Credit Rating. In this paper, the effect of a company’s ESG rating on accrual earning management and real earning management behavior was verified through a regression analysis model. [Findings]As a result of the study, first, the higher the ESG rating of a company, the lower the level of accrual earning management. When verified using the accrual earning management variable used in Dechow et al. (1995) and the accrual earning management variable used in Kothari et al. (2005), the same results were derived. Second, the higher the ESG rating of a company, the lower the level of real earning management overall. However, different results were derived for each detailed activity of real earning management. In the case of abnormal operating cash flow, the higher the ESG total grade, environmental grade, and social activity grade, excluding the corporate governance grade, the higher the level of real earning management using abnormal operating cash flow. In the case of abnormal manufacturing cost, the higher the environmental, social activity, and governance grades, which are all the lower grades as well as ESG’s total grade, the lower the level of real earning management using abnormal manufacturing cost. In the case of abnormal discretionary costs, the level of real profit adjustment using abnormal discretionary costs was found to be low only when the corporate governance rating was high, and the remaining ESG total, environmental, and social activity grades and abnormal discretionary costs were not significantly related. [Implications]First, the research results of this paper provide useful information that companies that think about the environment, have social responsibility, and have transparent governance structures distort facts and generally engage in less unethical earning management. Second, in the case of real earning management, it can be seen that there is a different relationship with ESG ratings by abnormal operating cash flow, abnormal manufacturing cost, and abnormal discretionary cost, suggesting that a company’s ESG rating can be an indicator to infer the level of real earning management. Third, at a time when interest in ESG is rising, the empirical analysis results of this paper are expected to contribute to sound corporate activities and cultural settlement by reminding managers of the importance of ESG activities. [연구목적]본 연구는 기업의 ESG 등급과 발생액 이익조정 그리고 실물 이익조정 수준과의 관계에 대하여 연구하였다. 본 논문은 ESG 총 등급뿐만 아니라 ESG 등급 중 환경 등급, 사회적 활동 등급, 지배구조 등급 이렇게 세부적인 등급과도 기업의 이익조정 수준과의 관계에 대해서 실증분석을 수행하였다. [연구방법]본 연구의 표본기간은 2011년~2021년이고, 표본대상은 KOSPI 기업 중 한국ESG기준원에서 ESG 등급을 공시한 기업들을 대상으로 하였다. 본 연구에서 사용한 기업 재무 데이터는 NICE신용평가에서 제공하는 KIS-VALUE를 사용하여 수집하였다. 본 논문에서는 회귀분석 모형을 통해 기업의 ESG 등급이 발생액 이익조정 및 실물 이익조정 행위에 미치는 영향에 대하여 검증을 하였다. [연구결과]첫째, 기업의 ESG 등급이 높을수록 발생액 이익조정 수준은 낮은 것으로 나타났다. 발생액 이익조정에 대한 두 가지 대용변수인 Dechow et al.(1995)에서 사용한 발생액 이익조정 변수, Kothari et al.(2005)에서 사용한 발생액 이익조정 변수를 사용하여 검증하였을 때 모두 동일한 결과가 도출되었다. 둘째, 기업의 ESG 등급이 높을수록 전반적으로 실물 이익조정 수준도 낮은 것으로 나타났다. 그러나 실물 이익조정의 세부 활동별로 상이한 결과가 도출되었다. 비정상 영업현금흐름의 경우, 기업의 지배구조 등급을 제외한 ESG 총 등급, 환경 등급, 그리고 사회적 활동 등급이 높을수록 비정상 영업현금흐름을 활용한 실물 이익조정 수준은 유의하게 높은 것으로 나타났다. 비정상 제조원가의 경우 ESG 총 등급뿐만 아니라 하위 모든 등급인 환경 등급, 사회적 활동 등급, 지배구조 등급이 높을수록 비정상 제조원가를 활용한 실물 이익조정수준은 유의하게 낮은 것으로 나타났다. 비정상 재량적비용의 경우 오로지 ESG 등급 중 기업의 지배구조 등급이 높을 때에만 비정상 재량적비용을 활용한 실물 이익조정수준이 낮은 것으로 나타났고, 나머지 ESG 총 등급, 환경 등급 그리고 사회적 활동 등급과 비정상 재량적비용을 활용한 실물 이익조정 수준은 유의한 관계가 없는 것으로 나타났다. [연구의 시사점]첫째, 본 논문의 연구결과는 환경을 생각하고 사회적 책임감이 있으며 지배구조가 투명한 기업일수록 사실을 왜곡하고 비윤리적인 이익조정 행위를 전반적으로 덜 한다는 유용한 정보를 제공한다. 둘째, 실물 이익조정의 경우에는 비정상 영업현금흐름, 비정상 제조원가, 비정상 재량적비용별로 ESG 등급과 상이한 관계가 있다는 사실을 알 수 있으며, 이는 기업의 ESG 등급이 기업의 실물이익조정 수준을 유추할 수 있는 지표(indicator)가 될 수 있음을 시사한다. 셋째, ESG에 대한 관심이 고조되는 현 시점에 본 논문의 실증분석 결과는 실무적으로도 기업의 경영자들에게 ESG 활동의 중요성을 상기시켜 줌으로써 건전한 기업활동과 문화 정착에 이바지 할 것으로 기대된다.

      • KCI등재

        A Study on ESG-based Management Strategies of Representative Enterprises in Asia

        Liu, Jing(류정),Nah, Ken(나건) 한국디자인문화학회 2021 한국디자인문화학회지 Vol.27 No.3

        세계 각지의 기업들이 비즈니스 지속가능성의 중요성을 인식하면서 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) (ESG) 지표를 경영 전략에 포함시켜 기업 실적을 보다 전면적으로 평가하고 있다. 이는 디자인 경영 분야의 최근 트렌드로 볼 수 있다. ESG에 대한 조치는 지난 몇 년간 아시아 지역에서 성장세를 보였으며, 한국과 중국 그리고 일본의 대표적인 많은 기업들이 ESG 경영으로의 전환을 시도하고 있다. 본 논문의 목적은 ESG 경영 방면에서 뛰어난 성과를 보여준 유명 기업들의 사례를 고찰함으로써 오늘날 아시아 기업들이 ESG 기반 경영 전략을 어떻게 실현하고 있는지 파악하고, 나아가 ESG 기반경영 전략이 어떻게 기업 경영에 기여하고 혁신을 선도하는 지에 대해 탐구하는 것이다. 연구 방법으로는 우선 문헌 종합 서술을 통해 ESG의 역사와 이론적 배경 그리고 기업 혁신에의 기여에 관해 이론적 관점에서 연구하였다. 그런 다음 사례연구를 통해 연차보고서, 뉴스, 아티클, 홈페이지 내용 등을 비롯한 문헌을 수집 및 분석하고 ESG와 관련해 뛰어난 성과를 보인 대표적인 아시아 기업 3곳을 조사해 ESG 경영전략이 어떻게 실현 되었는지에 대해 분석하였다. 마지막으로, 추가적인 분석을 통해 ESG 기반 경영 전략통용 모델을 도출하여, ESG 조치를 기업 전반에 접목하는 업무 전략이 기업의 경영을 촉진하고 기업 혁신의 가치를 제고할 수 있음을 설명하였다. 본 연구 결과에 따르면 desirability(고객이 원하는 것을 해결해 줄 수 있는가), feasibility(기술적으로 구현이 가능한 해결책인가), viability(판매를 통해 수익 창출이 가능한가)의 종합적인 균형을 통해 ESG 전략을 수립하는 것은 3중 마지노선(triple-bottom-line)과 디자인 씽킹의 3요소와 상호대응관계가 있다. 따라서 ESG의 세가지 방면을 잘 결합하여 경영 전략을 설계하면 경영문제를 효과적으로 해결하고 혁신을 일으킬 수 있다. 한 가지 유의할 점은, ESG 기반 경영 전략의 유효성은 기업의 전반적인 업무 비전과 일치하는지에 의해 좌우되며, ESG 경영 전략을 전반적인 업무 전략에 도입시킴으로써 효과적으로 수익을 창출할 수 있다는 점이다. 이 밖에도 전망성의 관점에서 보았을 때 ESG 방면에서 뛰어난 성과를 보이는 기업들은 동종 업계의 여타 기업들에 비해 높은 경쟁력을 지니는 것으로 나타났는데, 이는 ESG기반 경영 전략이 장기적인 가치 창출 능력 함양에 도움을 주기 때문이다. 향후, 본 연구 결과가 ESG의 전환 경로를 모색하는 동종 업계기업들에게 가이드라인이 되기를 기대한다. Increasingly, enterprises worldwide are becoming aware of the importance of business sustainability, so environmental, social, and governance (ESG) metrics are being integrated into management strategies to assess enterprise performance holistically, which can be considered as a fad in the design management field recently. Despite slow gains, ESG initiatives gained momentum in Asia over the last few years, many enterprises represented by those in South Korea, China, and Japan are seeking to accelerate their ESG management transformation. The purpose of this paper is to gain an understanding of how the ESG-based management strategy is currently implemented in Asian enterprises by examining prominent firms with excellent ESG performance and to discover how it contributes to enterprise management and leads to innovation. For the research methods, firstly, preliminary research is conducted through the literature review on the historical and theoretical backgrounds of ESG and the related theoretical knowledge of how ESG helps for enterprise innovation. Secondly, through case studies, three representative Asian enterprises with excellent ESG performance are investigated by collecting and analyzing related texts, including annual reports, news, articles, and official websites’ content, to explain how the ESG-based management strategy is implemented in selected companies. Finally, further analysis has resulted in a general ESG-based management strategy model, explaining that integrating ESG initiatives into the enterprises’ holistic business strategy can advance its management and add value to enterprise innovation. The results of this research suggest that developing ESG strategies by balancing the desirability, feasibility, and viability have correspondences with the triple-bottom-line and design thinking’s three key components. Accordingly, well integrating three aspects of ESGs to design the strategy can effectively address management issues and generate innovation. Significantly, the effectiveness of ESG-based management strategies greatly depends on their alignment with the enterprises’ holistic business vision to ensure their inclusion in the entire business strategy in order to yield effective benefits. Moreover, companies that excel in ESG are, from a forward-looking perspective, more competitive than their peers, since ESG-based management strategies will further contribute to their ability to create long-term value. It is expected that the findings of this study may serve as a guide for peer companies seeking to find paths to ESG transformation.

      • KCI등재

        ESG 경영이 기업가치에 미치는 영향:벤처기업을 중심으로

        김정모,박유각 한국세무회계학회 2022 세무회계연구 Vol.- No.73

        [Purpose]This study investigates whether ESG management adoption and performance affect the corporate value of venture companies. Although there is a consensus on the necessity and importance of ESG management being formed due to the growing interest in ESG, the industry is still skeptical about the economic value of ESG management and the empirical results of the economic value of ESG provided by the academia are mixed. In particular, venture companies appear to be slow to introduce ESG management due to limited resources and technology. Nevertheless, investors’ interest in ESG management can be more beneficial to venture companies as they have higher capital demand compared to other companies. Also, as venture companies are relatively start-ups, the benefits of ESG management such as employee motivation, employee bonding effect, and positive external image are expected to be more beneficial to them. Furthermore, the adoption of ESG management would help venture companies’ corporate governance. Thus, this study investigates whether ESG management adoption and performance are beneficial to venture companies. [Methodology]To achieve the research purpose, this study conducted an empirical analysis using 12,880 company-year observations listed on the KOSPI and KOSDAQ markets from 2013 to 2020. [Findings]The empirical results are summarized as follows. First, we find a positive interaction effect between ESG management adoption and venture company appointment on the firm value in t+1, which supports our prediction that the venture companies’ ESG management adoption would have a positive impact on the firm value via attracting investment, employee motivation, and bonding of employees and securing a positive image. We obtained qualitatively similar results of the analysis using the ordinary least squares method(OLS) with the concurrent dependent variable, the OLS analysis based on the standard errors clustered at the firm level, and 2 SLS analysis which controls endogeneity to ensure robustness. Second, we find a positive interaction effect between the total ESG performance score, the score for each ESG area, and the dummy variable of venture companies on the firm value. These results suggest that not only the adoption of ESG management but also the higher ESG performance has a positive effect on the venture companies’ firm value. [Implications]This study has the following academic and practical contributions. First, this study provides additional empirical evidence for the relationship between ESG and financial performance by focusing on the venture companies which can make the most of ESG management. Second, compared to other companies, it is relatively difficult for venture companies to introduce and operate ESG management. However, the empirical results in this study suggest that when venture companies introduce and operate ESG management well, it has positive effects on the firm value. Such findings provide practical implications that ESG management of venture companies ultimately has a positive effect on the firm value and venture companies can enjoy the positive effects of ESG management more than other companies. Third, the government bodies such as the Ministry of SMEs and Startups, which formulate policies related to venture companies and help them operate, are also encouraging venture companies to manage ESG through various policies. The results of this study have policy implications by providing economic benefits for the drafting and implementation of ESG-related policies and campaigns. [연구목적]비등하는 ESG 경영에 대한 관심에 따라 ESG 경영의 중요성에 대한 공감대가 형성되고 있으나 실무에서는 여전히 ESG 경영이 재무적 성과에 미치는 영향에 대한 의구심이 있으며, 이와 관련한 학계의 실증분석 결과는 혼재되어있다. 벤처기업들의 경우 ESG 경영의 도입이 더딘 것으로 나타나며, 이는 벤처기업의 한정된 물적․인적 자원의 제한이라는 특성 때문으로 풀이된다. ESG 경영에 대한 투자자들의 관심은 자원조달의 필요성이 큰 벤처기업의 투자 유치에 도움을 줄 수 있음을 암시하며 비교적 신생기업인 벤처기업들은 일반기업들에 비해 ESG 경영의 도입으로 얻어지는 직원들의 동기부여, 유대감 향상, 긍정적인 외부 이미지 등의 효익이 상대적으로 더 클 것으로 예상된다. 나아가 ESG 경영의 도입은 일반적으로 열악한 지배구조를 가지는 벤처기업의 지배구조 개선에도 도움이 될 것으로 판단된다. 따라서 본 연구에서는 ESG 경영이 벤처기업의 기업가치에 차별적인 긍정적 영향을 줄 것으로 예상하고 이를 실증적으로 검증한다. [연구방법]연구목적을 달성하기 위해 본 연구는 2013년부터 2020년까지 유가증권시장과 코스닥시장에 상장된 12,880개의 기업-연도 표본을 대상으로 실증분석을 실시한다. [연구결과]연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 차기 기업가치를 종속변수로 하는 시차 모형 분석결과에서 ESG 경영 도입변수와 벤처기업 변수 사이의 상호교차항에서 유의한 양(+)의 회귀계수가 관찰되었다. 이는 ESG 경영 도입의 긍정적인 효과가 기업가치에 긍정적인 영향을 주며, 특히 벤처기업의 가치에 차별적으로 긍정적인 효과를 줄 것이라는 본 연구의 예상을 지지하는 결과이다. 이러한 결과는 시차모형 분석 외에도 동시적 모형분석, 기업별 표준오차를 기반으로 한 분석, 내생성을 통제한 2SLS 분석 결과에서도 동일하게 관찰되어 결과의 강건성을 확보하였다. 둘째, 기업가치에 대한 총 ESG점수, 각 영역별 ESG점수와 벤처기업 변수 사이에서도 유의한 양(+)의 상호작용효과가 관찰되었다. 이러한 결과는 ESG 경영 도입 여부 뿐만아니라 ESG 성과가 높을수록 기업가치에 긍정적인 영향을 미치며, 특히 ESG 경영이 용이하지 않은 벤처기업들의 높은 ESG 경영성과는 향상된 기업가치로 환원되고 있음을 제시한다. [연구의 시사점]첫째, 본 연구는 선행연구에서 제시된 혼재된 ESG와 재무적 성과 사이의 관계에 대해 추가적인 증거를 제시하는 학술적인 시사점을 가진다. 둘째, 벤처기업들이 ESG 경영을 도입하여 효과적으로 운영할 때 기업가치에 차별적인 양(+)의 효과를 나타낸다는 점을 제시한다. 이는 실무적 관점에서도 벤처기업들의 ESG 경영이 기업가치 증대에 긍정적인 영향을 준다는 실무적 시사점을 제공한다. 셋째, 벤처기업 관련 정책을 입안하고, 운영을 돕는 중소기업벤처부와 같은 정부기관에서도 다양한 정책을 통해 벤처기업들의 ESG 경영을 장려하고 있다. 본 연구의 실증분석 결과는 이러한 ESG 관련 정책과 캠페인의 입안과 시행에 경제적인 당위성을 제공함으로써 정책적인 시사점을 가진다.

      • KCI등재

        중소수출기업의 ESG경영이 수출담당직원의 잡크래프팅과 혁신행동에 미치는 영향

        정갑연 한국국제경영관리학회 2024 국제경영리뷰 Vol.28 No.2

        전 세계 정부들이 기업의 ESG경영 여부에 대해 강력한 규제를 펼치고 있는 현 상황에서 중소기업들도 ESG경영을 도입하고 실천하고 있다. ESG경영은 기업의 가치관이 반영된 것으로 직원들의 태도와 행동에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 따라서 본 연구는 중소수출기업의 ESG경영이 수출담당직원의 잡크래프팅에 영향을 미쳐, 그들의 기업을 위한 혁신행동에 미치는 영향을 살펴보고자 하였다. 이에 본 연구에서는 선행연구들을 기반으로 중소수출기업의 ESG경영을 환경, 사회, 지배구조 경영으로 살피고, 수출담당직원들의 잡크래프팅을 과업, 관계, 인지크래프팅으로 구분하였다. 본 연구의 목적을 확인하기 위해 총 207명의 중소수출기업 수출담당직원들을 대상으로 자료를 수집하여 실증분석을 진행하였다. 분석결과 중소수출기업의 ESG경영 하위요소인 환경, 사회, 지배구조 경영들은 수출담당직원들의 과업, 관계, 인지크래프팅에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 그러나 ESG경영의 하위요소인 환경경영은 관계크래프팅에 그리고 사회경영은 과업크래프팅에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 한편, 수출담당직원들의 과업, 관계, 인지크래프팅은 그들의 조직을 위한 혁신행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 본 연구 결과는 ESG경영이 중소수출기업의 지속가능한 성장을 위해 직원들이 업무를 재조정하고, 혁신적으로 행동하는데 있어 중요한 전략적 요소임을 시사할 수 있다. 또한 ESG경영이 기업에게 있어 중요한 가치관 및 조직문화의 특성이 있음을 확인함으로써 향후 ESG경영 연구에 다양한 시사점을 제언할 수 있다. In the current situation where governments around the world are imposing strong regulations on companies' ESG management, small and medium-sized businesses are also introducing and practicing ESG management. Because ESG management reflects the company's values, it can have a direct impact on employees' attitudes and behavior. Therefore, this study sought to examine the impact of ESG management of small and medium-sized export companies on the job crafting. of export managers and their innovative behavior for the company. Accordingly, based on previous studies, this study examined the ESG management of small and medium-sized export companies into environmental, social, and governance management, and divided the job crafting of export managers into task, relational, and cognitive crafting. To confirm the purpose of this study, we collected data from a total of 207 export managers of small and medium-sized export companies and conducted an empirical analysis. As a result of the analysis, it was confirmed that environmental, social, and governance management, which are sub-elements of ESG management of small and medium-sized export companies, have a positive impact on the tasks, relational, and cognitive crafting of export staff. However, environmental management, a sub-element of ESG management, was found to have no effect on relational crafting and social management on task crafting. Meanwhile, export employees' task, relational, and cognitive crafting were found to have a positive effect on their innovative behavior for their organizations. The results of this study may suggest that ESG management is an important strategic element in helping employees reorganize their work and act innovatively for the sustainable growth of small and medium-sized export companies. In addition, by confirming that ESG management has important values and organizational culture characteristics for companies, various implications can be suggested for future ESG management research.

      • KCI등재

        기업의 ESG 경영과 근로자의 인격권 보호

        이재현 동아대학교 법학연구소 2024 東亞法學 Vol.0 No.104

        최근, 글로벌 트렌드로 확산된 ESG는 기업의 생존․성장과 관련된 핵심 요소로 여겨진다. ESG 지표들을 경영 목표에 반영하려는 노력도 증가추세다. 이에 따라, ESG 경영을 통하여 근로자의 인격권 보호를 강화할 수 있을지가 문제가 된다. ESG 경영에 관한 기준이 강화되는 추세를 고려하면, ESG 경영과 근로자의 인격권에 관한 상관관계를 명확히 규명할 필요가 있다. 그동안 ESG와 관련된 논의는 매우 관념적으로 진행되어 왔다. 이에 따라, ESG 경영의 의의와 효용, 중장기 개선방안에 대하여 확신을 갖지 못하는 기업이 적지 않았다. 특히, 중소기업은 ESG에 관한 접근이나 역량 개발이 쉽지 않았다. 기업은 ESG 경영에 관한 기준을 점검하고, 기업의 특성에 맞게 근로자의 인격권 보호 방안을 수립해둘 필요가 있다. 정부는 ESG 국제기준을 우리나라의 현실에 맞게 소개하고, 중소기업에 대한 적극적인 지원 방안을 마련해야 한다. 나아가 제도의 개선에 내․외부 이해관계자의 적극적인 참여가 필요하다. 본 연구는 ESG 경영과 관련된 근로자의 인격권 보호 방안으로 국내 산업의 특성을 고려한 ESG 경영지표 마련, 비즈니스와 인권 교육의 실시, 원하청 관계의 ESG 지표 적용, 중소기업의 ESG 적용 지원, 기업인권실사 및 내부통제 강화 방안을 제시하였다. ESG management, which has risen as a global trend, is considered a key factor of corporations’ survival and growth. Corporations are increasingly stepping up efforts to reflect ESG indicators in their management goals. In this backdrop, the question of whether ESG management will improve the degree of protection of workers’ personality rights has become an important topic. Given the trend of strengthening standards for ESG management, it is necessary to clarify the correlation between ESG management and workers' personality rights. Until now, discussions related to ESG have been very conceptual and abstract. As a result, many companies are unsure about the significance and utility of ESG management and ways to improve management using ESG indicators. In particular, small and medium-sized enterprises (SMEs) are experiencing a lot of difficulties in developing ESG capabilities. In order to solve this problem, the following improvement measures are suggested. Companies should review ESG management standards and establish ways to protect workers' personality rights in consideration of the characteristics of each company. The government should adapt ESG-related international standards to the reality of Korea for enforcement. In particular, active support is needed for SMEs lacking capabilities to achieve ESG management. Furthermore, it is necessary to improve the ESG governance system through the active participation of internal and external stakeholders. As a way to protect workers' personality rights in the context of ESG management, this study suggests developing ESG management indicators in consideration of the characteristics of domestic industries, providing education on business and human rights, applying ESG indicators to assessing subcontract relationships, supporting ESG implementation of SMEs, and strengthening human rights inspections and internal control of corporations.

      • KCI등재

        국내 항공사의 ESG 경영 현황과 개선 방향에 관한 연구: 대형 항공사(FSC)와 저비용 항공사(LCC)를 중심으로

        모별,김해옥 한국마이스관광학회 2023 MICE관광연구 Vol.23 No.4

        This study was conducted to analyze the impact of environmental, social, and governance (ESG) management on domestic airline management by dividing the cases of domestic airlines into full-service carriers (FSC) and low-cost carriers (LCC). Prior to this study, literature and data on ESG management analyzed airline cases that changed due to ESG management to find the necessity and detailed management plan of airlines’ ESG management. This study examined the ESG management of FSC and LCC by analyzing and evaluating whether the current airline ESG management is appropriate. This study is meaningful in that it helps establish future research directions by enabling an objective understanding of research related to airline ESG management. In addition, it is necessary to reorganize airlines’ existing ESG management-related disclosure system and unify the disclosure channels to increase airlines’ access to ESG management.

      • KCI등재

        ESG 경영, 기업의 지속가능성장을 위한 전략 : KT의 전사적 목표와 전략

        강윤지,김상훈 한국융합학회 2022 한국융합학회논문지 Vol.13 No.4

        최근 기업경영과 관련되어 가장 주목받고 있는 것은 ESG(Environmental, Social, Governance) 일 것이다. ESG 경영을 선언한 많은 기업들이 있지만, KT는 2021년 본격적인 ESG 경영을 선언하며 지속가능경영의 전략을 이해관계자들과 공유하고 있다. 또한 KT는 국내 ICT 업계 최초로 ESG 채권을 발행하며 ESG 경영을 강화하고 있다. 코로나19로 정보기술산업이 더욱 중요해진 시점에서 본 연구는 KT의 ESG 경영 목표와 전략의 사례를 환경, 사회, 지배구조 영역으로 구분하여 살펴보고자 하였다. KT는 환경 영역에서 ‘환경경영’, ‘환경대응’, ‘에너지 자원’, ‘친환경 프로젝트’를 통해 환경 건전성 달성을 목표로 하고 있었다. 또한 사회 영역에서 ‘사회공헌’, ‘동반성장’, ‘인권경영’ 등을 통해 진정성 있는 사회적 가치 창출을 추구하였다. 마지막으로 지배구조 영역에서는 ‘윤리‧컴플라이언스’, ‘리스크 관리’ 등을 통해 경제적 신뢰성을 추구하기 위한 투명한 기업 경영 체계를 지향하고 있었다. 특히 KT는 디지털 플랫폼 기업이라는 특징을 기반으로 AI, BigData 기술을 활용하여 환경, 사회문제를 해결하기 위한 전략을 추진하며 KT만의 ESG 경영을 도모하고 있었다. 본 연구는 화두로 떠오른 ESG 경영과 관련해 KT의 ESG 경영 사례를 통해 ESG전략 수립과 ESG 경영 발전방향에 대한 시사점을 도출하고자 한다. One of the most noteworthy topics in recent corporate management is ESG(Environmental, Social, Governance). Although there are many companies that have declared ESG management, KT has declared full-fledged ESG management in 2021 and is sharing its sustainable management strategy with stakeholders. In addition, KT is strengthening ESG management by issuing ESG bonds for the first time in the domestic ICT industry. At a time when the information technology industry became more important due to COVID-19, this study attempted to examine KT's ESG management goals and strategies by dividing them into environmental, social, and governance areas. KT was aiming to achieve environmental integrity through 'environmental management', 'green competence', 'energy resources', and 'eco-friendly projects' in the environmental field. In addition, in the social field, genuine creating social value was pursued through 'social contribution', 'co-growth', and 'human rights management'. Finally, in the governance area, it was aiming for a transparent corporate management system to pursue economic reliability through 'ethics and compliance' and 'risk management'. In particular, KT was promoting its own ESG management by promoting strategies to solve environmental and social problems using AI and BigData technologies based on the characteristics of a digital platform company. This study aims to derive implications for ESG strategy establishment and ESG management development direction through KT's ESG management case in relation to ESG management, which has emerged as a hot topic.

      • KCI등재

        공공문화예술기관의 ESG 경영에 대한 인식과 태도에 관한 연구

        오지현,류승완 한국문화관광연구원 2023 문화정책논총 Vol.37 No.1

        ESG management is emerging as an important corporate management paradigm for establishing sustainable management. ESG management evaluates a company’s non-financial performance by assessing environmental, societal, and governmental factors. ESG management, which has been studied mainly in private companies, has begun to be used as a new standard for sustainable management and management performance evaluation of public institutions based on new public theory. Public institutions' sustainability management goals and values differ from those of private companies. The direction and specific management indicators of ESG management differ when evaluating an institution's type, field, and operational method. In this study, ESG management evaluation items that can be applied to public culture and art institutions were derived based on ESG management evaluation indicators used mainly for general private companies. The study was conducted as follows. First, ESG management evaluation indicators were derived based on previous studies of ESG management in private companies. Next, FGD-based interviews were conducted with experts in the field based on the existing ESG management evaluation indicators to reflect the characteristics of the culture and arts sector and arts and culture public institutions. In addition, ESG management evaluation indicators were derived for arts and culture public institutions. Finally, each ESG indicator's importance level was derived using the analytical hierarch process (AHP), a hierarchical decision-making technique. As a result of this research, social responsibility showed the highest importance (about 60%) for arts and culture public institutions, followed by governance (G) and environmental (E). In particular, environmental (E) was recognized as the least important factor in the arts and culture field. However, environmental (E) showed very high importance in private companies due to the effects of global warming and climate change. According to the characteristic analysis of arts and culture public institutions, social contribution and social responsibility have high importance. Specifically, the service industry and public administration characteristics of the social (S) field showed high importance. Therefore, the ESG management evaluation of public arts and culture institutions determined that a system different from the existing private enterprise evaluation system should be implemented. The ESG management system for public culture and art institutions should focus on improving social responsibility and the governance and environmental fields accordingly. ESG 경영은 환경(environmental), 사회(social), 지배구조(governance)를 중심으로 기업의 비재무적 성과를 판단하는 기준으로 제시되고 있으며, 지속가능경영을 가능하게 하는 중요한 기업 경영 패러다임으로 주목받고 있다. 그동안 사기업을 중심으로 연구되어 온 ESG 경영은 신공공관리론을 바탕으로 공공기관의 지속가능경영과 경영성과 평가에서도 새로운 기준으로 활용되고 있다. 한편, 공공기관에서는 기관의 형태, 분야 및 운영 방식 등의 관점에서 기관별로 중시하는 지속가능경영 목표와 방향이 다르며, 이에 따라 ESG 경영의 방향성과 구체적 경영지표가 상이하게 나타나고 있다. 따라서 본 연구에서는 일반 사기업을 중심으로 활용되고 있는 ESG 경영평가 지표를 바탕으로 공공문화예술기관에 적용할 수 있는 ESG 경영 항목을 도출하였다. 우선 기존 사기업을 대상으로 제시된 다양한 ESG 경영 관련 선행연구를 바탕으로, 문화예술 분야의 특성과 공공문화예술기관의 특성을 반영하고자 FGD 기반의 인터뷰를 통해 문화예술 분야 전문가의 의견을 수집하였다. 이를 통해 공공문화예술기관의 ESG 경영평가를 위한 지표를 도출하였고, 최종적으로는 계층적 의사결정기법(AHP)을 적용하여 각 ESG 항목의 우선순위를 확인하였다. 그 결과, 공공문화예술기관에서는 사회적 책임(S)의 중요도가 가장 높게(약 60%) 나타났고, 그 다음으로 지배구조(G)와 환경(E)의 순서임을 확인하였다. 특히 최근 기후 위기와 환경오염 등의 영향으로 환경(E)은 일반 사기업에서 매우 높은 중요도를 보이지만, 문화예술 분야에서는 가장 낮은 중요도로 인식되었다. 이는 공공문화예술기관의 서비스 산업적 특성 혹은 공공행정의 특성에 의해 사회공헌과 사회적 책임이 강조된 것으로 해석되며, 문화예술을 통해 환경에 관한 책임을 강조하는 것도 포함된다는 점을 의미한다. 따라서 공공문화예술기관에 대한 ESG 경영평가는 기존 사기업 평가 체계와는 다르게, 사회적 책임(S)을 중심으로 기관의 지배구조(G) 개선 노력과 환경(E)의 중요성과 개선 활동을 평가하는 체계의 필요성을 확인하였다.

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