EA기반의 IT 거버넌스 구축 및 활용 사례 연구: 국토해양부

강재화,김창환 한국엔터프라이즈아키텍처학회 2011 정보기술아키텍처연구 Vol.8 No.2

Since the implementation of Enterprise Architecture (EA) becomes compulsory by the act, the necessity of IT Governance is emerging as the new issue in IT. In decision-making process for IT investment, interests have been raised in how to apply IT Governance based on EA. IT Governance implementation projects need to be proceeded with the clear purpose as EA. IT Governance based on EA operated by the Ministry of Land, Transport and Maritime Affairs (MLTM) is not the exact solution because it is in progress by trial and error. This paper is intended that the organizations could find solutions about implementation of EA and IT Governance by themselves through the case study of IT Governance based on EA operated by MLTM. EA의 도입 의무화에 따라 IT 거버넌스의 필요성이 정보화의 새로운 화두로 부상하면서, IT 투자에 대한 의사결정 과정에서 EA기반의 IT 거버넌스가 어떻게 활용될 수 있는지에 대한 관심이 집중되고 있다. IT 거버넌스도 EA 도입과 마찬가지로 분명한 목적의식을 가지고 추진할 필요가 있다. 국토해양부에서 운영 중인 EA기반의 IT 거버넌스는 시행착오를 거듭하며 지속적으로 진화하고 있는 진행형이기 때문에 정확한 해법이라고 할 수는 없지만, 본 연구는 EA나 IT 거버넌스에 대한 Best Practice가 부족한 상황에서 국토해양부에서 운영 중인 EA기반의 IT 거버넌스 구축 및 활용 사례에 대해 살펴봄으로써, 여러 조직에서 고민하고 있는 부분에 대해 공감대를 형성하고, 조직 스스로가 문제 해결의 실마리를 찾을 수 있기를 기대한다.

EA 거버넌스와 EA 역량에 관한 실증적 연구

김기백(Gi-Baek Kim),이철규(Cheol-Gyu Lee),유왕진(Wang-Jin Yoo),문종범(Jong-Beom Moon) 한국컴퓨터정보학회 2012 韓國컴퓨터情報學會論文誌 Vol.17 No.5

최근 정보시스템의 중복투자 방지와 상호운영성 증대를 위해서 효율적이고 체계적으로 정보자원관리(IRM)를 위해 EA(Enterprise Architecture)를 도입 활용하고 있으며, 이러한 EA를 더욱 성과지향적으로 통제관리하기 위해 EA 거버넌스를 도입하고 있는 가운데 본 연구에서는 국내 공공기관의 EA 거버넌스 수준과 EA 역량에 대한 관련성을 실증적으로 수행하였다. EA를 도입 활용하는 정보화 부서에 종사하는 총190명을 대상으로 관련 가설을 수립하여 구조방정식을 이용하여 통계적으로 검증하였다. 그 결과, EA 거버넌스의 EA기능 프로세스, EA 조직과 인력 수준 모두 도입 후 EA관리와 활용 역량에는 영향을 미치지만 EA 조직과 인력 수준이 EA 수립에는 그 다지 영향을 미치지 못하는 것은 대부분의 공공기관들이 처음 EA 도입구축 시 관련 예산 부족 등으로 전문 인력 미확보와 전담 조직을 미처 갖추지 못하고 외부 전문가에 의존한 결과라고 볼 수 있다. 특히 EA 거버넌스가 단계적으로 EA수립 역량의 수준에 따라 두 번째 단계인 EA관리 역량에 영향을 미치고, 또한 EA관리 역량의 수준이 세 번째 EA활용 역량에 충분히 영향을 주는 것으로 검증결과가 규명되었다. EA, efficient and hierarchical Information Resource Management(IRM) tool of Korean public agencie is one of the core of carrying forward the e-Government initiative. The objective of the paper is to study empirically whether using EA Governance for Controlling EA is related with their EA competency or not. the 190 person in charge of Information System service division are included for analysis. The various hypotheses established are validated by structural equation in SPSS and AMOS 18.0. The results shows that EA management and EA utilization of EA competency level was affected by EA Function, EA Organization and EA Human Resource of exogenous variable EA Governance but EA implementation level was not affected by EA Organization and EA Human Resource. also we investigated that the EA management level of endogenous variable EA competency was affected positively by EA implementation level and the EA utilization level of was affected positively by EA management level by stages.

공공부문에서 한국의 EA 과거, 현재 그리고 미래

오승운,신다울,신동익 한국엔터프라이즈아키텍처학회 2013 정보기술아키텍처연구 Vol.10 No.4

The study focuses on EA experiences of Korea in public sector in terms of three distinguishing periods: preparation, adaptation, and utilization. Analyzing those experiences would lead to understanding of EA performance in Korea, and to derivation of future policy directions. EA efforts of Korea shows results in several areas, especially in prevention of duplicative investments, savings in IT expenses, and optimization of information resource management. The study suggests sustainable strategy for futre EA growth. 본 연구에서는 한국의 EA 추진노력을 준비기, 기반/적용기 및 활용기로 구분하여 정리하였으며, 이후 개별기관 EA와 범정부 EA의 성과 및 시사점과 향후 정책방향에 대한 조언을 제시해보았다. 한국의 EA 추진노력은 개별기관 차원에서는 중복투자 방지, 자원 재사용 등의 성과를 보이고 있으며, 범정부 차원에서도 자원 최적화에 따른 정보화예산 절감의 성과를 보이고 있다. EA 추진현황 및 성과를 알아보고 향후 공공부문의 EA가 지속적으로 발전해 나갈 수 있는 정책방향을 제시한다.

공공부문 Enterprise Architecture 활성화에 영향을 미치는 핵심요인에 관한 연구: IT Governance 관점에서

김충영,오승운 한국엔터프라이즈아키텍처학회 2013 정보기술아키텍처연구 Vol.10 No.4

본 연구의 목적은 정부기관에서 운영되고 있는 EA(Enterprise Architecture)를 활성화시키기 위한 실용적인 가이드라인을 제시하는 것이다. 이를 위해 공공기관에서 EA가 운영되고 있는 실태를 IT 거버넌스 관점에서 분석하고 EA 담당자의 입장에서 EA 활성화에 필요한 과제를 도출하였다. 또한 각 기관별로 차이가 있는 EA성숙도수준을 고려하여 실행업무를 비교하고 그 차이를 분석하였다. 그 결과 EA의 도입이 IT관리체계의 구축과 개선에 기여하고 있음을 알 수 있었다. 또한 EA의 성숙도가 높을수록 IT 관리체계의 개선뿐 아니라 사용자 만족도와 활용도, 그리고 업무개선 등 다른 성과도 뚜렷하게 산출됨을 알 수 있었다. 결과적으로 EA 성숙도 수준이 일정수준에 도달해야만, 즉 EA가 활성화되어야만, IT 관리체계를 개선하는 성과를 달성할 수 있으며 궁극적으로 다양한 IT 성과(사용자 만족도와 IT 활용도, 업무개선)에 도달할 수 있음을 밝혀냈다. The purpose of this research is to propose a practical guideline for activating EA which has been operated in the public institutions. For this purpose, how EA is being operated in the public sector, was analyzed from the viewpoint of IT Governance and on the basis of the result, key activities for EA managers could be developed. The key activities were also compared between the two different groups in terms of EA Maturity Level and the difference in the key activities between the two were examined. As a result, it was found that the use of EA has effect on building and improving IT management systems. It is suggested that the Relational Mechanism should be better understood and recognized as necessary activities for activating EA. In addition, the higher the level of EA maturity is, the more likely such various effects as the enhancement of IT management system, user satisfaction, IT utilization, and the improvement of business can be produced. This result could be interpreted that such desired outcomes of EA could be realized only when EA is actively utilized.

국방아키텍처 법제화에 대한 연구

김대권,박균태,이광제 한국엔터프라이즈아키텍처학회 2011 정보기술아키텍처연구 Vol.8 No.1

The legislations are required for the governmental agencies to build and utilize EAs. Korean MND legislated MND IT ACT covering MND-EA. MND classified its Architectures into 3 levels for the complexity problem of organizations and operations. And stipulated the goals of MND-EA utilization. The ACT covers IT governance process to make IT processes to follow the principles determined by MND-EAs. 정부기관에서 EA를 도입하고 활용하기 위해서는 법 제정이 필요하다. 국방부는 국방정보화법체계 제정 과정에서 기존의 EA 도입 노력과 경험을 바탕으로 국방아키텍처 관련 법제화를 추진하였다. 국방부의 조직 구조 및 업무 관계의 복잡성을 다룰 수 있도록 국방아키텍처를 3가지 수준으로 분류하여 정의하고, 활용 중심의 아키텍처를 추진하기 위해 활용목적을 법에 명시하였다. 또한 아키텍처에서 결정한 원칙이 정보시스템 구축단계까지 준수될 수 있도록 IT 거버넌스 및 프로젝트 관리와의 관계에 대해서도 고찰하였다.

통합 IT 관리 모델 구축에 관한 연구: K사 사례 중심으로

박찬욱 ( Chan Uk Park ),서정완 ( Jeong Wan Seo ) LGCNS 엔트루정보기술연구소 2008 Entrue Journal of Information Technology Vol.7 No.2

최근 기업들의 IT Management 이슈에 대한 해결 방안으로 IT Governance, ITSM(IT Service Management), EA(Enterprise Architecture) 등이 회자되고 있다. 그러나 이러한 모델들은 유사한 개념으로 인해 기업들을 혼란스럽게 만들고, 어떻게 접근하는 것이 바람직한 것인지 명확하게 제시하지 못하고 있다. K사는 IT Management 이슈에 대한 해결 대안으로 통합 IT 관리 모델을 제시하고자 한다. 통합 IT 관리 모델은 K사 고유의 IT관리 체계 개념을 정의하고, 선진 IT 관리 모델 및 국내 구축 사례를 분석하여 시사점 도출하여 IT 관리의 방향성(내부, 외부, 수평적, 수직적)을 정립하고 이를 바탕으로 IT 관리 구조와 구성항목 간의 관계를 정의하여 수립되었다. K사 통합 IT 관리 모델의 특징은 IT Governance/COBIT(Control Objectives for Information and Related Technology)관점, ITSM/ITIL(IT Infrastructure Library)관점, EA/공공부문 전사적 아키텍처 프레임워크 관점에서 상호연계성을 갖고 기업 현장의 IT 관리에 대한 대부분을 커버토록 구성 되었다. 특히 동 모델은 상대적으로 IT 관리가 소홀한 중견기업을 비롯한 공공기관의 IT에 포괄적인 지원이 가능한 대안이 될 수 있다. As the method to resolve IT Management issues of corporations, IT Governance, ITSM(IT Service Management) and EA(Enterprise Architecture) are discussed recently. But these similar concepts make confuse and don`t provide clearly how to approach. K company suggests integrated IT Management Model as resolution of these issues. Integrated IT Management Model is made through establishing K company`s own conceptual definition of IT Management, defining the directions (internal, external, horizontal and vertical) of IT Management founded in the implications of global IT Management Models and real implementation cases, and defining the IT Management structure and the relations between the components of IT Management structure. The features of this model are to have the interrelation between the view points of IT Governance/COBIT(Control Objectives for Information and Related Technology), ITSM/ITIL(IT Infrastructure Library) and EA/Public EA Framework and to cover comprehensively the most of real IT Management. Especially this model can be the alternative to the medium companies or public corporations relatively careless in IT Management.

전사적 정보기술 리스크 체계를 위한 엔터프라이즈아키텍처 활용

박주석,구자면,김승현,김이환 한국엔터프라이즈아키텍처학회 2013 정보기술아키텍처연구 Vol.10 No.4

기업들은 정보기술 리스크 (IT Risk)에 대하여 어떻게 대처하고 있을까? 금융기관이나 공공기관은 태생적으로 이미 위험관리를 적극적으로 수행하고 있다. 정보기술에 대한 위험관리도 지난 10년 동안 전산망 마비, 해킹 사고, 디도스 공격, 고객정보 유출 등을 겪으면서 적극적으로 대응해 왔다. 특히 2011년 농협사태는 IT 성과보다는 IT 보안을 훨씬 중요하게 보는 계기가 되었다. IT 보안 인력과 예산이 대폭 강화되고 망분리 사업이 추진되는 것이 대표적인 사례이다. 하지만 그동안 IT 위험관리는 특정 기술에 대한 사전 대응 및 사후 대응 강화에 집중되었다. 현재 IT 위험관리는 단편적 관리에서 종합적 관리로 전환되고 있다. 최근에 많은 기업들이 전사 차원의 정보기술 리스크 거버넌스 (IT Risk Governance) 체계를 구축하고 있거나 구축하는 계획을 갖고 있다. 하지만 아직도 IT보안은 전사적으로 통합되지 못하였으며, IT 위험관리 프로세스는 조직에 내재화 되지 못 하였고, IT 성과관리와 연계성은 고려하지 못하고 있다. 본 논문에서는 IT 관리와 기술을 효과적으로 연계하기 위하여, 그리고 IT 성과와 IT 위험을 균형되게 관리하기 위하여 엔터프라이즈아키텍처(EA: Enterprise Architecture) 활용을 제안하고자 한다.

지방자치단체 정보화조직의 환경 대응과 역량 강화 방안

양순애(梁順愛),유광민(劉侊旼) 한국지역정보화학회 2009 한국지역정보화학회지 Vol.12 No.2

1997년 지역정보화촉진기본계획이 수립된 이후 다양한 지역정보화사업이 추진되어 왔지만 지역간 정보격차, 지방자치단체 정보화추진 역량 미흡 등의 한계점이 나타나고 있으며, 다른 한편으로는 지방자치권 강화, 정보화법체계 변화, EA도입 및 정보자원관리기능 강화 등 행정환경이 변화하고 있다. 이러한 배경 하에 이 논문에서는 먼저 지방자치단체 정보화조직, 인력, 업무 현황을 전반적으로 검토하여 문제점을 고찰하고, 이를 바탕으로 지방자치단체 정보화조직 역량강화를 위한 대안으로 정보화책임관 제도 활성화, 채용제도 개선과 재교육을 통한 정보화인력의 전문성 강화, 전산직 등 정보화관련 직렬제도의 현실화, 정보화사업관리를 위한 PMO 기능 강화, 지역 수요를 반영한 정보화추진을 위한 기획기능 강화, 수직적 수평적 정보화추진체계의 연계를 통한 네트워크 강화 등 6가지를 제안하였다.

국가 EA 노력의 개선 방향에 대한 연구

김성근 ( Sung Kun Kim ) LGCNS 엔트루정보기술연구소 2009 Entrue Journal of Information Technology Vol.8 No.2

최근 새로운 국가정보화 거버넌스 체계가 마련되고 있다. 국회에서 정보화촉진기본법이 2009 년 4 월에 전면 개정됨으로써 VIP 산하에 국가정보화전략위원회가 구성되어 곧 활동에 들어갈 전망이다. IT 관련 부처장관 및 민간위원 등이 참여하는 이 위원회의 주요 역할은 국가정보화의 기획, 조정, 관리 등의 역할이다. 그리고 이 위원회 역할의 효과적 수행 도구로 Enterprise Architecture 접근이 채택되었다. 이러한 시점에서 이제까지 진행되어왔던 EA 노력의 실상을 파악하고 향후 개선 방향을 정확하게 도출할 필요가 있다. 이에 본 연구에서는 공공기관 EA 사업에 직접 참여한 컨설턴트를 대상으로 EA 실상 및 향후 개선 방향에 대한 설문조사를 실시하였다. 여기서 분석된 내용을 토대로 향후 정책적 시사점을 도출하여 제시하고자 한다. A new government-wide IT governance is being established in an effort to eliminate the inefficiency and ineffectiveness that have been persisting all the while. This IT governance represents the setting up of a new governance structure, the government-wide IT Steering Committee, and the utilizing of Enterprise Architecture as an effective governance mechanism. We now think it is the right time to find out current issues in the present EA effort and future direction. To this end, this study has surveyed 61 EA consultants having an experience in EA project for public institutions.

활용 관점에서 본 EA 추진전략

전성현 한국엔터프라이즈아키텍처학회 2008 정보기술아키텍처연구 Vol.5 No.2