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      • KCI등재

        4PL 활성화 방안에 관한 구조적 분석 연구

        신영환,하민호 한국국제상학회 2022 國際商學 Vol.37 No.1

        본 연구는 우리나라 물류기업(3PL)이 4PL기업으로 발전을 저해하는 장애요인을 구조적으로 분석하여 4PL 발전 방안을 제시한다. 이를 위해 전문가 인터뷰를 통해 장애요인을 식별하고 해석적 구조 모형(ISM)을 통해 장애요인들간 관계를 구조적으로 분석을 하였다. 4PL 발전에 직접적으로 저해하는 요인으로 최상위 3개 요인((1)물류IT융합전문가 (양성)부족, (3)첨단 IT솔루션 부재, (10) 물류 글로벌화/대형화의 구조적 한계)을 확인하였다. 이들 요인은 다른 요인들로부터 직・간접적으로 영향을 받을 뿐만 아니라 서로에게 영향을 미치면서 강한 고리를 만들어 3PL에서 4PL로의 발전을 직접적으로 저해하는 요인으로 파악되었다. 국내 물류기업이 4PL기업으로 발전하기 위해 최상위 장애요인부터 제거하여야 하겠지만 현실적으로 불가능할 경우 장애요인을 최대한 완화 시키거나 상대적으로 용이하게 제거할 수 있는 요인부터라도 개선해 나갈 필요가 있을 것이다. 본연구는 국내 4PL 발전 방안을 위해 단순히 무엇을 해야 한다는 접근 방식이 아니라 4PL 발전을 저해하는 요인간의 직・간접 영향 관계를 구조적으로 분석하여 4PL 발전 방안을 제시한 것에 연구의 의의가 있다.

      • KCI등재

        三者物流와 四者物流에 대한 跳望

        林錫現(Lim, Suk-min) 한국물류학회 2006 물류학회지 Vol.16 No.1

        3자물류는 물류활동을 제3의 전문업체에게 委託者하는 것으로, 受託者의 전문지식을 활용하고 委託者는 핵심업무에 자원을 집중하는 경영전략이다. 여러 주체의 협력을 요하는 물류시장에 3자물류보다 보다 유연하고 고도화된 물류서비스 제공을 기치로 4자물류가 등장했다. 3자물류가 한 기업의 물류업무를 부분적으로 서비스하는 것이라면, 4자물류는 공급체인상의 여러 기업의 물류를 統合하여 서비스한다. 3자물류도 4자물류도 공히 물류서비스의 아웃소싱이다. 물류에서 최소의 비용으로 최대의 효과를 얻으려면 우선 기업내 물류업무의 位相을 파악하고, 가장 적합한 물류형태를 찾아야 한다. 화주기업과의 신뢰를 기반으로 3자업체 또는 4자업체가 프로세스의 主體가 되어야 하며, 主從關係가 아닌 同伴者로써 상호 존중과 협력이 전제되어야 한다. 아웃소싱의 궁극적인 목표는 현재와 미래의 顧客滿足에 있음을 잊지 말아야 한다. The trend toward outsourcing SCM functions to 3PL providers is actively pursued by the large shippers and they are looking for a 3PL that can operate efficiently in every region of the world. Many companies are seeking comprehensive solutions. Industry observers believe there is growing interest in the possible use of a 4PL for the 3PL users to manage multi-company relationships on their behalf. 4PLs have to demonstrate their ability to orchestrate multi-form collaboration across trading networks. Large 3PL providers and some of consulting firms are positioning themselves to take advantage of 4PL model, in which companies hire a management company to oversee the functions of multiple 3PLs. They are challenging to set up global service networks to respond to the needs of customers that is increasingly global in its sourcing, manufacturing, sales and distribution activities. The concept of the 4PL is not for everyone, but for companies with enough geographic scope and scale of large multinationals. The 4PL concept implies a lot of sophisticated technology and management. It's a challenge for 3PLs to build out to a 4PL model.

      • 우리나라 企業의 제4자 物流 活用方案에 관한 硏究

        송채헌(Chae-Hun SONG),박종은(Jong-Eun PARK) 전북대학교 산업경제연구소 2009 아태경상저널 Vol.1 No.2

        오늘날 제품을 생산하는 제조기업들은 더 이상 시장의 지배자가 아니다. 롤러코스터처럼 급변하는 최근 시장의 환경에서, 제조기업들이 여전히 시장의 지배자라고 한다면, 그들은 변함없이 시장 안에서 발생하는 상품의 공급이나 판매가격의 결정, 매출 등의 문제들을 주도적으로 통제하고 해결하여야 한다. 그러나 현실은 오히려 유통회사들이 상품을 직접 기획하고, 생산에 참여하는 등 상품의 수요창출과 공급을 결정하고 상품의 판매가격결정과 같은 문제들에 있어서 시장을 선도하고 있다. 따라서 제조기업들이 과거와 다른 시장환경 아래에서 경영수지를 개선하고 지속적으로 이익을 가능하게 하려면 과거보다 더 많은 노력을 기울여야 하는데 그 중 하나가 바로 특별한 물류전략이다. 특별한 물류전략이 제조자들로 하여금 경영수지의 개선을 가능하게하고 이익을 극대화할 것이라는 증거는 지금까지 제조자들이 물류분야만 제외하고 나머지 분야에서 즉, R&D와 마케팅활동, 생산원가를 절감하는 등 그 동안 기업이 할 수 있는 모든 노력들을 시도해 왔기 때문이다. 물류는 그 성격상 서비스영역이며 제조자의 사업분야에서 그 비중이 크므로 특별한 물류전략은 이제 제조기업의 부수적인 업무의 영역이 아니라 필수전략으로 오늘날과 같은 경기침체 상황에서 제조기업들의 생존에 절대적으로 필요한 비용절감과 매출증가라는 경쟁력 강화의 중요한 방법이다. 지금까지 제4자물류에 관한 연구로는 제4자물류도입의 필요성에 관한 논의수준의 연구가 몇몇 있었다. 그러나 제조기업이 제품을 생산하여 소비자에게 전달하는 과정까지 어느 한 부분도 물류를 통하지 않고서는 가능하지 않으므로 그 동안 3자물류가 안고 있었던 문제점을 해결하고 제조기업들이 글로벌 소싱(global sourcing), 공급사슬통합(supply chain integration), 원스톱솔루션(one stop solution)과 같은 욕구들을 충족하려면 4자물류가 바람직하다. Outsourcing is a viable option for companies. Businesses outsourcing owing to many reasons-increase shareholder value, reduce costs, business transformation, improve operations, overcome lack of internal capabilities, keep up with competitors, gain competitive advantage, improve capabilities, increase sales, improve service, reduce inventory, increase inventory velocity and turns, mitigate capital investment, improve cash flow, tum fixed costs into variable costs and other benefits, both tangible and intangible. To the maximum, and if done correctly, outsourcing and business process outsourcing can be used to create a viable virtual corporation. 3PLs have led the way in logistics outsourcing. Drawing on its core business, whether it be forwarding, trucking or warehousing, they moved into providing other services for customers. Creation of a 3PL presented a way for a commodity-service logistics provider to move into higher margin, bundled services. Customers, anxious to reduce costs, want what 3PLs have to offer. The potential market opportunity for outsourced logistics service providers, whether domestic, international and or global is huge. But something has happened on the yellow-brick road. The reasons are varied, but the bottom line is many have failed at their own business transformation. Some 3PLs have not moved past their core commodity service to become true multi-service providers. Or international 3PLs have not understood how to provide domestic services; or domestic ones have not succeeded at venturing into international logistics services. 4PLs. Into the service vacuum created by 3PLs, the 4PL has emerged. Using a 4PL, fourth party logistics service provider, is different than the traditional 3PL. Much on 4PLs discusses technology. Technology is not the answer; it is part of the answer. It is one element of success of process, people and technology. 4PLs see the process and what is required to make it succeed. A good 4PL will have the shipper perspective and experience in what he does and offers to prospective customers. That means a better understanding of the complexity of the customer's requirements, present viable solutions and to have customer satisfaction and retention. The firm sees the relationship, not a chunk of freight. Instead the BPO provider seeks incentives and metrics to define the relationship and collaborates with each customer as to goals and outcomes. A 4PL wants to position itself as an extension of and part of its customer. This BPO provider recognizes the role of and need for information technology in managing the process. Conclusion. Some 3PLs have not fully stepped up to meet the exact needs of customers. Some have become too focused on "managing" tasks, not processes and on serving the parent company's core business, and have missed opportunities to present value. The 4PL opportunity exists because 3PLs failed to meet the real logistics/supply chain requirements of customers. There will not be a "model" (or cookie cutter) for the 4PL. After all, he knows to customize to the needs of each customer. As a result, 4PLs have become alternatives for business process outsourcing. These new BPO logistics service providers enable firms to manage a critical part of their supply chain by providing visibility and integration across multiple enterprises. They manage with the three key elements of process, people and technology. Users of a 4PL can focus on core competencies and better manage and utilize company assets and resources, as to inventory and personnel.

      • RFID 기반 u-4PL 시스템 개발에 관한 연구

        이종석,나형석,이창호 대한안전경영과학회 2007 대한안전경영과학회 학술대회논문집 Vol.2007 No.11

        ogistics creates a boom in accordance with the recent new technique's development along with the recent RFID/USN of ubiquitous computing technique. The wave of 4PL(Fourth Party Logistics) that added the strategic consulting based on new IT techniques to logistics outsourcing through existing 3PL service with is a great issue. Moreover, the customer enterprises which contained manufacturers and distributors need the one stop service, therefore a method for effectively dealing with global logistics' environment changes is needed. Above all, a development of the 4PL system with RFID is very urgent. We developed the RFID u-4PL system progressed more than the present system, in which we applied many international standards. Finally, we constructed the web service based on Web 2.0 because of important condition of 4PL.

      • KCI등재
      • e-Logistics 에 따른 전문물류업의 전략

        박홍균 한국해운물류학회 2001 해운물류:이론과실천 Vol.- No.1

        제4자물류는 제3자물류에 새로운 IT와 컨설팅을 추가한 것이다. e-Logistics은 공급연쇄관리에서 IT와 인터넷 비즈니스를 수단으로 정보교환ㆍ정보공유 협력이 가능한 것이다. 전문물류업은 e-Logistics에 따라 효과적인 물류합리화를 웹사이트 상에서 구현한다. 전문물류웹사이트가 성공과 확신을 갖기위해서는 웹사이트상에서 이용자 형태에 대한 인식이 가장 중요한 문제이다. 본 논문은 전문물류업들이 구축ㆍ운영하고 있는 8개의 전문물류웹사이트를 표본으로 선정ㆍ평가하여 전문물류업의 웹사이트전략에 대해서 실증 분석한다. 그리고 이용자의 관점에서 검증하고 반영된 평가항목순위 및 요인을 추출하여 각항목의 만족도를 파악한다. The 4PL is the new IT and consulting added to the 3PL. In SCM, e-Logistics can exchange information, hold information in common, and cooperate through IT and internet e-business. As of e-Logistics, the 4PL makes Logistics rationalization effective into reality through the website. For the success and confidence of 4PL website, the perception of the users' behavior is the most important problem. In this paper, I chose and evaluated eight 4PL websites that are established and operated by 4PL as samples, then analyzed the 4PL websites' strategies. I grasped each subject's degree of satisfaction from the evaluation that was verified and reflected from the user's point of view.

      • KCI등재

        Co-doped MgGa2O4 결정 성장과 광학적 특성

        강종욱,방태환 인문사회과학기술융합학회 2018 예술인문사회융합멀티미디어논문지 Vol.8 No.6

        Co-doped MgGa2O4 결정은 solid-state sintering 방법으로 성장하였다. Co-doped MgGa2O4 결정을 성장하기 위해서 고순도의 MgO와 Ga2O3 분말를 사용하였으며, 불순물로 첨가한 Co는 1mol%가 되도록 하였다. 상온에서 1500℃까지 승온 영역을 갖는 고온 전기로를 이용하여 1350℃ 온도에서 Co-doped MgGa2O4 결정을 성장하였다. EDS(Energy Dispersive Spectrometer)와 XRD(X-ray diffraction) 측정을 통해서 Co-doped MgGa2O4 결정의 구조와 조성을 분석하였다. XRD 분석으로부터 성장된 Co-doped MgGa2O4 결정의 구조는 cubic 결정구조이며, 격자상수값 a = 8.289Å으로 주어졌다. 측정된 광흡수 스펙트럼의 기초흡수단으로부터 구한 Co-doped MgGa2O4 결정은 직접전이 에너지 밴드 갭의 형태를 보였다. 293K에서 측정된 직접전이형 광학적 에너지 간격 Eg = 4.703 eV로 주 어졌다. Co-doped MgGa2O4 결정의 광발광 스펙트럼은 293 K온도에서 600 ~ 800 nm 영역에서 측정하여, Co2+ 이온에 기인한 광발광 스펙트럼이 689.8 nm 영역에서 관측되었다. Co-doped MgGa2O4 crystal was grown by solid-state sintering method. Growth of the Co-doped MgGa2O4 crystalline crystal was achieved by employing high-purity MgO and Ga2O3 powders, and the Co added as impurities was 1 mol%. Co-doped MgGa2O4 crystal growth was to use a high-temperature electric furnace having a temperature rising region from room temperature to 1500 ℃, was grown at 1350 ℃. The structure and composition of Co-doped MgGa2O4 crystals were analyzed by EDS (Energy Dispersive Spectrometer) and XRD (X-ray diffraction) measurements. XRD analysis revealed that Co-doped MgGa2O4 crystal adopt a cubic structure with respective lattice constants of a = 8.289 Å. The optical absorption spectrum obtained near the fundamental absorption edge showed that this compound has a direct energy band gap. The direct optical energy gap of the Co-doped MgGa2O4 crystal was given as Eg = 4.703 eV, respectively, at 293 K. The PL(Photoluminescence) spectrum of the Co-doped MgGa2O4 crystal was measured wavelength range 600 ~ 800 nm at 293 K, and a high intensity emission peak due to the Co2+ ion.

      • KCI등재

        Mechanistic investigations on emission characteristics from g-C3N4, g-C3N4@Pt and g-C3N4@Ag nanostructures using X-ray absorption spectroscopy

        Aditya Sharma,Mayora Varshney,채근화,원성옥 한국물리학회 2018 Current Applied Physics Vol.18 No.11

        An improved method for the preparation of g-C3N4 is described. Currently, heating (> 400 C°) of urea is the common method used for preparing the g-C3N4. We have found that sonication of melamine in HNO3 solution, followed by washing with anhydrous ethanol, not only reduce the crystallite size of g-C3N4 but also facilitate intriguing electronic structure and photoluminescence (PL) properties. Moreover, loading of metal (Pt and Ag) nanoparticles, by applying the borohydride reduction method, has resulted in multicolor-emission from g-C3N4. With the help of PL spectra and local electronic structure study, at C K-edge, N K-edge, Pt L-edge and Ag K-edge by X-ray absorption spectroscopy (XAS), a precise mechanism of tunable luminescence is established. The PL mechanism ascribes the amendments in the transitions, via defect and/or metal states assimilation, between the π* states of tris-triazine ring of g-C3N4 and lone pair states of nitride. It is evidenced that interaction between the C/N 2p and metal 4d/5d orbitals of Ag/Pt has manifested a net detraction in the δ*→LP transitions and enhancement in the π*→LP and π*→π transitions, leading to broad PL spectra from g-C3N4 organic semiconductor compound.

      • KCI등재
      • KCI등재SCIESCOPUS

        Mechanistic investigations on emission characteristics from g-C<sub>3</sub>N<sub>4</sub>, g-C<sub>3</sub>N<sub>4</sub>@Pt and g-C<sub>3</sub>N<sub>4</sub>@Ag nanostructures using X-ray absorption spectroscopy

        Sharma, Aditya,Varshney, Mayora,Chae, Keun Hwa,Won, Sung Ok ELSEVIER 2018 Current Applied Physics Vol.18 No.11

        <P>An improved method for the preparation of g-C3N4 is described. Currently, heating ( > 400 C degrees) of urea is the common method used for preparing the g-C3N4. We have found that sonication of melamine in HNO3 solution, followed by washing with anhydrous ethanol, not only reduce the crystallite size of g-C3N4 but also facilitate intriguing electronic structure and photoluminescence (PL) properties. Moreover, loading of metal (Pt and Ag) nanoparticles, by applying the borohydride reduction method, has resulted in multicolor-emission from g-C3N4. With the help of PL spectra and local electronic structure study, at C K-edge, N K-edge, Pt L-edge and Ag K-edge by X-ray absorption spectroscopy (XAS), a precise mechanism of tunable luminescence is established. The PL mechanism ascribes the amendments in the transitions, via defect and/or metal states assimilation, between the pi* states of Iris-triazine ring of g-C3N4 and lone pair states of nitride. It is evidenced that interaction between the C/N 2p and metal 4d/5d orbitals of Ag/Pt has manifested a net detraction in the delta*-> LP transitions and enhancement in the pi*-> LP and pi*->pi at transitions, leading to broad PL spectra from g-C3N4 organic semiconductor compound.</P>

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