ISO 26000 선정 과정의 의사소통적 타당성 분석: 국제 커뮤니케이션 관찰을 통하여

이진랑 ( Jin Rang Lee ) 한국커뮤니케이션학회 2012 커뮤니케이션학연구 Vol.20 No.2

2010년 11월 1일 발효된 국제표준화기구(ISO)의 새로운 표준, ISO 26000은 모든 조직의 사회적 책임에 대한 지침(guideline)을 제시한다. 본 논문은 전통적인 ISO의 표준화 대상(사회적 책임) 및 방식(이해당사자주의)과 다른 ISO 26000이 어떻게 국제표준화의 대상으로 선정되었는지 2001-2005년 ISO를 둘러싼 국제 커뮤니케이션을 분석하여 알아본다. 하버마스의 상호 이해에 기반을 둔 의사소통적 ``타당성``의 평가 기준(객관적 사실성, 규범적 정당성, 주관적 진실성)을 중심으로 그 선정 과정을 살펴 본결과, 기업의 사회적 책임(CSR)이 국제 표준화의 대상으로 선정된 것은 국제 무역의 수단으로서의 국제 표준화를 바라보는 관점에서 어느 정도의 타당성을 인정받을 수있으나, 그것이 모든 조직의 사회적 책임으로 확대되고, 애초 경영시스템표준이었던것이 가이드라인으로 그 의제가 변경된 것은 타당성을 인정받기 어렵다는 결론에 도달한다. 이것은 국제 무역이라는 경제적 합리성에 근거하고 있는 ISO의 국제 표준화의 대상이 정치 사회적 영역으로 확대되는 경우, 현 비정부국제기구(NGO)로서의 ISO의 정체성과 이해당사자의 대표성에 대한 문제를 제기하여야 하는 과제를 남긴다. ISO 26000, published on November first 2010, is a guideline standard on Social Responsibility, applicable for all types of organization at the voluntary level. In this paper, we analyze the international communication around 2001-2005 in ISO to understand how this new initiative, different from other traditional ISO`s standards, could be adopted as a target of international standardization. Based on mutual understanding of Habermas, the concept of communicational ``validity`` gives the main evaluation criteria(objective factuality, normative legitimacy, subjective sincerity). With this methodological frame, we get the following conclusion: the adoption of Corporate Social Responsibility could be valid because it can contribute to the development of international trade from the consumer`s perspective. On the other hand, the decision of its scope and type from CSR Management System Standard to SR Guideline is problematic in terms of the actual political status of ISO as an NGO and of the representativeness of stakeholders engaged.

KEJI과 ISO 26000에 선정된 기업들의 기업가치와 경영성과 비교

강경이 한국상업교육학회 2019 상업교육연구 Vol.33 No.3

ISO 26000은 강제성을 띠지 않고 자발적 채택을 권유하는 즉 인증(certification)을 필요로 하지 않는 국제적인 표준이다. 그러나 여기에 참가한 대부분의 국가와 이해관계자들은 기업간, 국가간 거 래와 계약질서에서 ISO의 SR Guidance가 매우 중요한 기준으로 활용되고 있다. 그러므로 ISO 26000 지표는 중요하다고 판단된다. 본 연구는 2015년부터 2017년까지 국제적인 지표인 ISO 26000 을 적용하여 선정된 기업(이하 ISO 26000)과 경제실천정의연합의 좋은 기업으로 선정된 200대기업 (이하 KEJI 200이라고 한다)중에서 어떤 지표에 의해 선정된 기업들의 기업가치(Tobin's Q)와 경영 성과(ROA, ROE)가 더 높은지 또는 영향을 더 주는지 T-검증과 회귀분석 및 추가로 Mann-Whitney법을 사용하였고 그 결과는 다음과 같다. 첫째, ISO 26000선정된 기업과 KEJI 200대 선정된 기업과의 T-검증, 회귀분석을 한 결과 ISO 26000에 선정된 기업들이 KEJI선정된 기업들보다 Tobin’s Q에서 통계적으로 유의하게 높게 나타났 다. 둘째, 시가총액100대 기업을 대상으로 T-검증, 회귀분석을 한 결과에서는 ISO 26000에 선정된 기업들이 KEJI선정된 기업들보다 Tobin’s Q, ROA, ROE에서 통계적으로 유의하게 높게 나타났다. 본 연구의 공헌점은 선행연구에서는 주로 CSR 활동의 대용치로 주로 KEJI 200 또는 ISO 26000 을 단독으로 기업가치 또는 경영성과를 분석했던 것과는 다르게 본 연구는 국제표준 ISO 26000을 적용하여 선정된 기업과 국내표준 KEJI 200대 선정기업을 대상으로 기업가치와 경영성과를 비교· 연구하였다는 점이다. 또한 그러한 연구결과는 국제적으로 통용되고 있는 ISO 26000지표를 향후 우 리나라에서도 CSR평가지표로서 적극적으로 도입하여 활용하여야 함을 제시할 수 있다. The purpose of this study is to verify whether Tobin's Q, ROA and ROE of 30 companies (or 50 companies) selected in ISO 26000 are better than Tobin's Q, ROA and ROE of 200 companies selected by KEJI index. The sample period for this study is from 2015 to 2017. T-tests and Regression analyzes were conducted to achieve these objectives. The results of the empirical analysis are as follows. First, Companies selected by ISO 26000 have a statistically significant impact on Tobin's Q than those selected as KEJI 200 companies. Second, Among the 100 largest companies with market capitalization, Tobin's Q, ROA, ROE of companies selected by ISO 26000 were higher than companies selected as KEJI 200 companies. In the above results, it can be seen that the CSR activities of enterprises selected by the ISO 26000 index in general show better performance in enterprise value. In other words, it can be said that the ISO 26000 CSR activities of companies are certified by stakeholders in the market. Therefore, through the results of this study, companies do not have the mandatory ISO 26000 index, but participating voluntarily in fulfilling their social responsibilities can be a useful means for enhancing corporate value. It is also an opportunity to review the policy implications of adopting the ISO 26000 index.

기업의 사회적 책임(CSR) 성과와 주식시장에서의 변화 -ISO26000을 CSR성과지표로 사용-

강경이 ( Kyungyi Kang ) 한국세무회계학회 2015 세무회계연구 Vol.0 No.45

본 연구의 목적은 CSR활동이 우수한 기업(제1회 아시아 CSR랭킹 30위 순위에 들어간 기업)과 그렇지 않은 기업 간(제1회 아시아 CSR랭킹 30위 순위에 들어가지 못한 비순위기업)의 초과수익률의 차이를 검증함으로써 CSR활동의 우수성이 초과수익률에 영향이 미치는지를 파악하는 것이다. 제1회 아시아 CSR랭킹 30위 순위에 들어간 기업들은 그렇지 않은 기업들에 비해 사회공헌과 투자자들에 대한 요구를 적극적으로 받아들이기 때문에 자본시장에서 성과가 높을 것으로 기대할 수 있다. 이를 검증하기 위하여 2015년 7월 1일 제1회 아시아 CSR랭킹 30위 순위에 들어간 기업을 대상으로 분석을 수행하였다. 실증분석 결과, 제1회 아시아 CSR랭킹 30위 순위에 들어간 기업들은 그렇지 않은 기업들에 비해 초과수익률이 높은 것으로 나타났다. 이는 CSR활동이 긍정적인 유인으로서 투자자들에게 받아들여진다는 것을 의미한다. 본 연구는 CSR활동과 초과수익률과의 관련성을 살펴봄으로써, CSR활동의 우수성이 기업의 이해관계자들에게 긍정적인 요소로 작용하고 있음을 확인하였으며, 이는 기업의 가치에 유의한 영향을 미치고 있음을 실증적으로 검증하였다고 할 수 있다. 본 연구는 국제표준ISO26000을 사용한 CSR지표로서 CSR활동의 역할 및 영향력에 대한또 다른 추가적인 근거를 제시하였다는 점에서 본 연구결과의 공헌점이 있다고 할 수 있다. This Paper is intended to analyze the relationship between the performances of CSR and the stock market performances by comparing top 30 companies based on ISO26000 as a performance index of CSR with similar non-ranking companies selected by matching the sample firms to the control group firms on the base of firm’s size and book-to-market ratio. The main findings of this study can be summarized as follows. First, Abnormal Return(AR) and Cumulative Abnormal Return(CAR) of the stock market of the ranking top 30 companies(high social performance by International standards ISO26000) are better than non-ranking companies. Second, the level of CSR activities shows a positive significant relation with stock price. Therefore, it can be concluded that CSR performance has positive effects on the stock market. That is, companies with excellent CSR activities provide positive effects upon stock market investors, and give a significant impact on the value of the company.

SR 표준화의 적용범위에 관한 고찰

이동원(Dong-Won Lee) 한국기업법학회 2011 企業法硏究 Vol.25 No.2

The Implementation of the ISO 26000 social responsibility(SR) is near at hand. That SR is designed to apply to every organization including small and medium-sized enterprises(SMEs) which are estimated that up to 97% of the world’s businesses, as well as multinational corporations, big companies, NGOs, NPOs, schools, and hospitals etc. Among those organizations, SMEs have particular characteristics as follows: They consider standards as starter tools to introduce companies to sustainable enterprise, often miss the bigger picture which means the cradle-to-cradle understanding of the SR, lack of negotiating power across the value chain, and require specialized support services etc. Therefore, it is needed to monitor and review whether the international standard is fit for SMEs, and observed by them. In some countries, governments play important roles to have the SMEs to commit the SR, while the other countries not. Instead, the SMEs are willing to play a leading role to materialize the SR. So, I would like to suggest the solutions as follows; firstly, the government has to recognize the generic character of the profit-seeking of the corporations, as well as the obstacles of the SMEs to implement the ISO 26000. Secondly, SMEs should choose the desirable ways to development themselves with sustainability, and the government should help design the paradigm of the SR.

조직에 대한 사회적 책임 도입 방안 -ISO 26000의 실천지침을 중심으로-

이동원 ( Dong Won Lee ) 단국대학교 법학연구소 2011 법학논총 Vol.35 No.1

A guidance on putting social responsibility into practice in every organization is needed for the effective commitment of it. There could be three elements which ISO 26000 releases for the integration of social responsibility throughout the organization as follows: the organization itself, the stakeholders, and the review and improvement of performance of voluntary initiatives. In the first place, the organization has to be aware of the relationship of its characteristics to social responsibility, understand its social responsibility, determine relevance and significance of core subjects and issues to it with the due diligence, assess its sphere of influence, and raise awareness and building competency for social responsibility. In the second place, it is indispensible for the organization to communicate with its stakesholders within its sphere of influence including relevant and significant dialogue about social responsibility. Communication is critical to many different functions in social responsibility, and the organization is able to enhance credibility with the informations relating to social responsibility which are complete, understandable, responsive, accurate, balanced, timely, and accessible. In the third place, ongoing monitoring or observation of activities related to social responsibility and reviewing the organization`s progress and performance can help it enhance the reliability and improve the performance. Finally, the guidance on ISO 26000 social responsibility shows that these paradigms are essential for the organization to be leaded to the voluntary initiatives for social responsibility, and above all, the open-minded commitments of the members of that organization are requisite for the integration of social responsibility throughout the organization.