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지방공무원의 사회적 맥락요인, 조직지원인식 및 조직몰입 간의 관계
정윤길(Jung, Yun-Gil),이규만(Lee, Kyu-Man) 한국지방정부학회 2013 지방정부연구 Vol.17 No.3
사회교환관점에서 조직지원인식은 조직현장을 이해하는데 중요한 영향을 미치는 개념적 패러다임 중의 하나라고 할 수 있다. 이런 맥락에서 본 연구는 조직지원인식을 중심으로 사회적 맥락요인과 조직지원인식 및 조직몰입 간의 인과관계를 검증하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 선행연구 결과를 토대로 가설을 설정하여 실증분석을 실시하였다. 297명의 울산광역시 관할하의 지방공무원들을 대상으로 분석한 결과 절차공정성과 리더-구성원 교환관계는 조직지원 인식에 긍정적인 영향을 미치는 반면 조직정치지각은 조직지원인식에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 조직지원인식은 조직몰입과 유의한 정(+)의 관계를 가지며, 사회적 맥락요인과 조직몰입의 관계에 있어서 부분매개효과가 있는 것으로 확인되었다. 이러한 분석결과를 토대로 연구의 함의와 한계점 그리고 미래 연구방향을 제시하였다. In social exchange perspective perceived organizational support is one of the most important conceptual paradigms for comprehending organizational scene. The objective of this study is to examine the relationships among social context variables, perceived organizational support and organizational commitment. Sample data are gathered from 297 local servants in Ul-san area. Statistical methods are test through descriptive statistic, correlation and hierarchical multiple regression analyses. The results reveal that procedural justice and leader-member exchange are positively related to perceived organizational support and perception of organizational politics is negatively related to perceived organizational support. Moreover, perceived organizational support(POS) has a significant positive relationship with organizational commitment. Furthermore, POS is partially mediated associations of procedural justice, leader-member exchange, and perception of organizational politics with organizational commitment. Implications of the findings, limitations of the study and directions for future research are suggested.