사물인터넷 플랫폼의 실현을 위한 수단으로서 블록체인의 적용 가능성

고인석 한국지급결제학회 2018 지급결제학회지 Vol.10 No.2

IoT is an IT infrastructure that aims to create various added value by connecting all things in the world to the network. AI (Artificial Intelligence), Big Data and other technologies, it is expected to greatly improve the efficiency and productivity of economic activities. In addition, it attracts attention as a means of solving the problems that arise in the aspect of aging, the economy of the demographic society, and social security. Various approaches have been taken by companies and industries toward practical and advanced IoT, but they are still used only in narrow applications such as optimization and productivity improvement in specific companies and factories. However, considering the potential of integration and utilization of various data, related companies are bound by data from upstream to downstream of the supply chain, and all of the society as well as the entire industry are connected to IoT, and it seems to be progressing in a direction to operate autonomously. In order to deploy IoT service to society as a whole, it is difficult to provide one company alone, and it is indispensable to open innovation where various companies provide services in cooperation with each other. At this time, we need a platform of IoT that can establish a collaborative system with other companies and provide a new service with the best connection. In the realization of such an IOT platform, centralized management is concentrated in the existing IT system. However, the management and the financial power of the management subject are the constraints of the functions and reliability of the system. So it is sometimes advantageous to form a distributed system that distributes it among participants. Blockchain is a distributed system, and its innovation and application possibilities are highly anticipated. Blockchain can be classified into three different types, and although each has characteristics or aptitude, it is difficult to say that there is a lot of discussion in a lump and thus it is properly recognized. Once you have fully grasped the characteristics and tasks of your class, you will not get the expected effect if you do not choose the purpose or system suitability. Blockchain is a technology of development. Considering the maturity of the current block, the use of a block chain called a consortium type is likely to be most suitable for the IoT platform. It is expected that interoperability among participants will be improved in order to expand the scalability that facilitates the connection of various objects or services that increase tolerance to the disorder by keeping the colon large. Moreover, by implementing the automatic enforcement function called smart contract in the block chain store due to its secondary advantage, participants are forced to follow common rules and contribute to standardization and open innovation promotion. For the realization of IoT widely spread to society, it is not necessary to demand complete correct answer (structure) from the beginning and consume a long time, but a consortium is formed with a small number of people, It is necessary to modify and expand. In that respect, there is an advantage in using the block chain of IoT. 사물인터넷(IoT)은 세상의 모든 사물을 네트워크에 접속함으로써 다양한 부가가치를 낳는 것을 목적으로 한 IT인프라 스트럭처이다. 인공지능(AI), 빅 데이터 등의 기술과 함께 활용함으로써 경제활동의 효율성과 생산성이 크게 향상할 것으로 전망된다. 게다가 고령화, 인구감소 사회의 경제, 사회보장 등의 측면에서 발생하는 과제를 해결하는 수단으로서도 주목을 끌고 있다. IoT의 실용화 및 고도화에 향하여 기업이나 업계에서 다양한 대처가 행해지고 있지만, 아직 특정 기업 및 공장 내의 최적화, 생산성 향상이라는 좁은 적용 범위에서의 이용에 그치고 있는 실정이다. 하지만 각종 데이터의 통합과 활용에 의한 잠재력을 생각하면, 공급망의 상류에서부터 하류에 걸쳐 관계기업이 데이터에 의해서 결속되고, 업계 전체는 물론 사회의 모든 사물이 IoT에 연결되어 사람의 관여 없이도 물건이 자동적이고 자율적으로 동작하는 방향으로 진전될 것으로 보인다. 사회 전체에 IoT서비스를 전개하려면, 한 개의 회사 단독으로 제공하는 것은 어려우며 다양한 기업이 연계하여 서비스를 제공하는 오픈 이노베이션이 불가결하다. 이때 타사와의 협업 체제를 구축하고 재빨리, 최적으로 연결하여 새로운 서비스를 제공할 수 있는 다가올 IoT의 플랫폼이 필요하다. 그러한 IoT플랫폼의 실현에 있어서, 기존 IT시스템에서 일반적인 중앙집권형이면 관리주체에 부하나 비용이 집중하는 데, 관리주체의 기량과 자금력이 시스템의 기능이나 신뢰성의 제약조건이 된다. 그래서 참가자 간에 분산 통치하는 분산형 시스템을 형성하는 것이 유리한 경우가 있다. 블록체인은 분산형 시스템의 일종이며, 그 혁신성이나 응용 가능성이 크게 기대를 모으는 기술이다. 블록체인은 그 특징을 다른 3종류로 대별할 수 있으며, 각각 특징이나 적성이 있음에도 불구하고, 일괄적으로 논의할 것이 많다. 따라서 현상태에서는 제대로 인지되고 있다고 말하기도 어렵다. 분류별 특징 및 과제를 충분히 파악한 뒤 이용 목적이나 시스템에 대한 적합성을 가리지 않으면 기대하는 효과는 얻지 못할 것이다. 블록체인은 발전도상의 기술이며, 현재 시점의 성숙도를 감안하면, 컨소시엄형으로 불리는 블록체인의 활용이 가장 IoT플랫폼에 적합할 가능성이 높다. 대장을 분산하여 보관 유지함으로써 장애에 대한 내성을 높이는 여러 물건이나 서비스의 접속을 용이하게 하는 확장성을 대비해서 참가자 간의 상호 운용성의 향상이 기대된다. 게다가 부차적인 장점으로 스마트 계약으로 불리는 자동집행 기능을 블록체인점에 구현함으로써 참가자는 공통의 규칙을 따를 수밖에 없어 표준화와 오픈 이노베이션 추진에 기여하게 된다. 널리 사회에 IoT의 보급과 실현을 위해서 처음부터 완전한 정답(구조)을 요구하고 장시간을 소비하는 것이 아니라 소수 관계자들로 컨소시엄을 구성해서 실현 가능성이 높은 곳에서부터 신속하게 시행착오를 반복, 운용하면서 수정, 확장하는 것이 필요하다. 그러한 관점에서 IoT의 블록체인 활용에는 장점이 있다.

수요자 관점의 대학 기술사업화 활성화 방안 연구

고혁진,김선우 한국경영컨설팅학회 2021 경영컨설팅연구 Vol.21 No.4

The third mission of universities is that universities should directly contribute to economic development, the role of professors also goes beyond education, research, and technology commercialization. This study is based on the recognition of the problem that the technology commercialization performance is insufficient despite the fact that the universities have excellent technologies through national R&D, the revitalization plan was derived by diagnosing the current status and policy related to the university technology commercialization. There are 6 ways to promote university technology commercialization. First, expand the budget for university technology commercialization support projects up to 10% of university R&D, and strengthen linkages between ministries. Second, open innovation methods such as L&D, C&D, and B&D are actively introduced to induce innovation in the technology commercialization method. Third, establish platform company based on a university technology commercialization. Here, the platform company is a specialized company that plays an active role in the pre-incubation stage and the start-up stage where university technology can go beyond the valley of death to the market. Fourth, a graduate school centered on project education will be established to nurture technical commercialization specialists. Fifth, when receiving R&D project orders, technology commercialization education is made mandatory to foster entrepreneurship. Finally, we will prepare a governance system that enables universities to actively support technology commercialization. To this end, he should contribute a certain share to the university to share the fruits of growth if a professor starts a business. 대학이 경제발전에 직접적으로 기여해야 한다는 것이 대학의 제 3의 임무로 추가되면서, 교수의 역할 역시 교육과 연구에서 벗어나 창업 등 기술사업화의 주체로서의 제3의 역할에 대한 중요성이 강조되고 있다. 본 연구는 대학이 국가 R&D를 통해 우수한 기술을 많이 보유하고 있음에도 불구하고 기술사업화 성과가 미흡하다는 문제인식을 바탕으로, 대학 기술사업화와 관련한 현황 및 정책 진단을 통하여 활성화 방안을 도출하였다. 본 연구에서 제시하는 대학 기술사업화 활성화 방안은 총 6가지이다. 첫째, 대학 기술사업화 지원사업의 예산을 대학 R&D의 10% 수준까지 확대하고, 부처 간 연계를 강화한다. 둘째, L&D, C&D, B&D 등 오픈 이노베이션 방식을 적극적으로 도입하여 기술사업화 방식의 혁신을 유도한다. 셋째, 대학 기술사업화 플랫폼회사의 설립한다. 여기서 플랫폼회사는 대학기술이 죽음의 계곡을 넘어 시장으로 갈 수 있는 사전 인큐베이팅 역할과 창업단계에서 적극적인 역할을 수행하는 전문기업이다. 넷째, 기술사업화 전문인력 육성을 위한 프로젝트 교육 중심의 대학원을 설립한다. 다섯째, R&D 과제 수주 시 기술사업화 교육을 의무화하여 연구자들의 기업가정신을 키운다. 마지막으로 대학이 기술사업화를 적극적으로 지원할 수 있는 거버넌스 마련한다. 이를 위해 교원이 창업하는 경우 보유지분의 일정 부분을 대학에 기여해서 성장의 과실을 공유해야 할 것이다.

A Study on Strategic Positioning for Open Innovation Platform (OIP) of TSMC

최병헌 한국동북아경제학회 2023 동북아경제연구 Vol.35 No.3

The foundry business plays a critical role on system chip value chain due to a high demand for micro processing fabrication. The TSMC, a creator of foundry business, has shown a strong leadership of global foundry business. A sustainable growth of TSMC is deeply concerned with the ‘Open Innovation Platform (OIP).’ This study analyzed the competitiveness of OIP from strategic positioning perspective. As the analysis result, firstly, the activity system map of OIP shows that six types of alliances work as a systematically connected whole system to support the fabless firms rather than a simple combination. Secondly, the product variety based positioning of OIP is related with five technology platforms of TSMC that cover almost all the fabless customers of advanced IT products & services. Thirdly, the customer needs based positioning of OIP comes from the operation of various fabs covering not only the cutting edge micro processing under 7 Nano as of 2023 but also the general level of processing and legacy one. Fourthly, the access based positioning of OIP is concerned with making fabless firms just focus on the ‘Know-what’ rather than the ‘Know-how’ or ‘Know-where’ on the system chip value chain.