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      • KCI등재

        가치 다원사회에서 롤즈의 ‘정치적 정의관’이 지니는 사상적 함의

        최기성(Choi Kisung) 한국정치사상학회 2008 정치사상연구 Vol.14 No.1

        롤즈는 전 생애에 걸쳐 정의에 의거하는 이치에 합당한 사회를 구축하기 위한 논의를 전개하였으며, 특히 전기에는 ‘공정으로서의 정의’의 주창을 통해서 그리고 후기에는 ‘정의의 정치적 구상을 통해서 정의에 관한 이론을 가치 다원적인 현대사회에 걸맞게 재구축하는 데 큰 기여를 하였다. 이 논문은 롤즈가 정의에 관한 포괄적 구상을 포기하고 이를 정치적으로 구상함으로써 현대 사회에 있어서 정의가 사회 질서의 형성 및 유지를 위한 바람직한 정치적 가치임을 확인하고 롤즈의 정치적 정의관이 지니는 함의를 확인하는데 있다. Rawls discusses to the construction of justice-based reasonable society through all his lifetime, and he restructures a theory of the justice suitable to the modern society, by suggesting 'justice as fairness' through his first-half term, and then by projecting 'political conception of justice' through his second-half term. This paper approaches to Rawls' plan that adapts not philosophical conception of justice but political conception of justice. The reason is that this is a desirable political value for the formation of the social order and the maintenance of the modern society where pluralistic value order is the dominant value. In conclusion, Rawls' political conception of justice provides a valuable meaning to the current society.

      • KCI등재

        롤즈 정의의 주제로서 ‘안정성’에 내재하는 사상적 함의

        최기성(Kisung Choi) 21세기정치학회 2009 21세기 정치학회보 Vol.19 No.1

        The purpose of this paper is to investigate, focusing on the notion of “stability,” John Rawls’ principal issue, the social function of justice underlying in Rawls’ political conception which implicates contractual tradition, the problem of Hobbes, and circumstances of justice and order as conditions of justice. The main concerns of this paper are, in the first place, to ascertain the real intention of Rawls’ who raises the issue of “stability,” and, in the second place, to make a point that Rawls’ intention of assuming political conception of justice and liberalism lies in establishing conceptual consistency by identifying “stability” and legitimacy, which underlies in theoretical logicality of justice as fairness and Rawls’ conception of justice, and, finally, to establish justice as a fundamental principle of the formation of social order.

      • KCI등재

        Survival Analysis on the labor mobility of irregular workers by employment types in Korea

        Sinchul JANG(장신철),Soobong UH(어수봉),Kisung CHOI(최기성) 한국고용노사관계학회 2014 産業關係硏究 Vol.24 No.4

        한국에서의 비정규직 연구는 연구자마다 상이한 비정규직 개념을 사용했고 사용한 데이터도 달라서 비정규직 규모에 상당한 차이가 나타났으며 그에 따라 연구결과가 영향을 받는 문제가 있었다. 또한 기존 연구들은 비정규직들을 하나의 덩어리로 연구했기 때문에 비정규직간에 존재하는 내적 이질성도 보지 못하였다. 본 연구는 고용노동부의 「비정규패널」을 활용하여 2개년의 관찰 값을 토대로 ⅰ) 비정규직의 노동이동이 함정인지의 여부 ⅱ) 비정규직의 노동이동에 어떤 변수들이 영향을 미치는가를 분석하였다. 6개의 비정규직 고용형태간에 존재하는 중복계산(double counting)을 제거하였고, 확장형 Cox 해자드 모형과 경합적 위험 모형을 사용하였다. 분석 결과에 의하면 지속함정가설이 지지되었고, 기간제와 비교하여 다른 비정규직들의 정규직 전환율이 저조하였다. 또한 여성, 고령자, 저학력자, 근속이 짧은 자, 유노조사업장의 정규직 전환율이 낮았다. On the study of irregular employment in Korea, its scale shows sizable variance and empirical results are not consistent as researchers use different definitions of irregular workers and data. Further, previous studies took blanket approach without classifying irregular workers by employment types and failed to present heterogeneity among them. Using two years of Panel Data of irregular workers, this study analyzes 1) whether labor mobility of irregular workers is a trap or a stepping stone; and 2) which explanatory variables bring impacts on the mobility. Double counting is eliminated among six types of irregular workers. Extended Cox Hazard Model and Competing Risk Model are applied for analysis. Findings show that durable trapping hypothesis is supported. Compared with fixed-term workers, the transition rate of other irregular workers was lower and women, the aged, the low-educated, workers with shorter length of service, unionized workplaces significantly show less transition rate to regular workers.

      • KCI등재

        미취업자의 직업훈련 참가 결정요인과 고용성과 분석

        강순희 ( Soonhie Kang ),어수봉 ( Soo Bong Uh ),최기성 ( Kisung Choi ) 한국인력개발학회 2015 HRD연구 Vol.17 No.2

        본 연구에서는 한국노동패널자료를 이용하여 미취업자의 직업훈련 참가의 결정요인과 직업훈련 이수자의 고용성과를 취업효과와 임금효과로 나누어 분석하였다. 분석 결과, 직업훈련 참가확률 측면에서는 남녀 간에 차이가 없었으나, 연령이 적을수록, 교육연수가 증가할수록, 그리고 직업경험이 있을수록 참가 확률이 높아지는 것으로 나타났다. 참가결정 요인을 남녀로 나누어 보았을 때, 혼인 및 배우자 유무, 만 6세 이하 자녀 유무, 가구의 금융소득 유무 등은 여성에게만 영향을 미치고 있어 직업훈련정책 설계 시 성별 특성을 고려할 필요가 있음을 시사하고 있다. 패널프로빗 모형을 통하여 분석한 결과, 직업훈련 이수는 전반적인 취업 가능성을 높이고 있고, 그 효과는 남성보다 여성에게서 더 큰 것으로 나타났다. 그러나 직업훈련의 정규직 취업효과는 남녀 모두 없는 것으로 나타났으며, 대기업 취업효과는 남성에게서만 나타나고 있다. Heckman 모형으로 임금함수를 추정한 결과, 직업훈련 참가는 임금에 영향을 미치지 못하고 있으며 여성의 경우에는 직업훈련 참가가 오히려 임금을 낮추는 것으로 나타나고 있다. 결론에서는 취약계층의 직업훈련 참여 미흡, 여성의 직업훈련참여 제약요인, 직업훈련이 정규직 고용이나 임금 상승 등 고용의 질에는 긍정적인 영향을 못 미치고 있다는 주요 발견점의 원인을 살펴보고, 개인별·계층별 맞춤형 훈련의 확산, 훈련의 품질관리 등 인적자원개발정책에의 함의와 과제를 제시하였다. This paper analyzed what factors have effects to participate in job training by using raw data of KLIPS, and then examined its effects on employment. The analytical results through a panel random effect model showed 1) no difference in the probability of participation in training between male and female, 2) the higher probability for younger, more educated and work experience groups, and 3) the lower probability for those who were in school, had spouses or children under age 6, and financial income. Marital status, spouses or children under age 6 and financial income did not affect male``s decision on participating in training, however those factors affected significantly female``s decision. By a probit model estimation, job training was found to increase the probability to get a job, and this effect was more prominent in women than in men. However, the training had no significant effect on the full-time employment probability. Probability of being hired at large companies has increased only for male. Finally, a Heckman-type 2-stage model estimation showed that training had no effect on wages and, even for female, negative effect. As a conclusion, we suggested that customized training for the vulnerable groups, such as non-regular, less educated workers etc., is needed. Also women-friendly training programs are needed. Finally, we drew the implications and suggested the challenges for the HRD strategy.

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