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      • KCI등재

        Reduction of Source/Drain Series Resistance in Fin Channel MOSFETs Using Selective Oxidation Technique

        조영균,Cho, Young-Kyun Convergence Society for SMB 2021 융합정보논문지 Vol.11 No.7

        본 핀 채널 전계 효과 트랜지스터에서 낮은 소스/드레인 직렬 저항을 위한 새로운 선택적 산화 방식을 제안하였다. 이 방법을 이용하면, gate-all-around 구조와 점진적으로 증가되는 형태의 소스/드레인 확장영역을 갖는 핀 채널 MOSFET를 얻을 수 있다. 제안된 트랜지스터는 비교 소자에 비해 70% 이상의 소스/드레인 직렬 저항의 감소를 얻을 수 있다. 또한, 제안된 소자는 단채널 효과를 억제하면서도 높은 구동 전류와 전달컨덕턴스 특징을 보인다. 제작된 소자의 포화전류, 최대 선형 전달컨덕턴스, 최대 포화 전달컨덕턴스, subthreshold swing, 및 DIBL은 각각 305 ㎂/㎛, 0.33 V, 13.5 𝜇S, 76.4 𝜇S, 78 mV/dec, 62 mV/V의 값을 갖는다. A novel selective oxidation process has been developed for low source/drain (S/D) series resistance of the fin channel metal oxide semiconductor field effect transistor (MOSFET). Using this technique, the selective oxidation fin-channel MOSFET (SoxFET) has the gate-all-around structure and gradually enhanced S/D extension regions. The SoxFET demonstrated over 70% reduction in S/D series resistance compared to the control device. Moreover, it was found that the SoxFET behaved better in performance, not only a higher drive current but also higher transconductances with suppressing subthreshold swing and drain induced barrier lowering (DIBL) characteristics, than the control device. The saturation current, threshold voltage, peak linear transconductance, peak saturation transconductance, subthreshold swing, and DIBL for the fabricated SoxFET are 305 ㎂/㎛, 0.33 V, 13.5 𝜇S, 76.4 𝜇S, 78 mV/dec, and 62 mV/V, respectively.

      • KCI등재

        Single-Electron Pass-Transistor Logic with Multiple Tunnel Junctions and Its Hybrid Circuit with MOSFETs

        조영균,정윤하 한국전자통신연구원 2004 ETRI Journal Vol.26 No.6

        To improve the operation error caused by the thermal fluctuation of electrons, we propose a novel singleelectron pass-transistor logic circuit employing a multipletunnel junction (MTJ) scheme and modulate a parameters of an MTJ single-electron tunneling device (SETD) such as the number of tunnel junctions, tunnel resistance, and voltage gain. The operation of a 3-MTJ inverter circuit is simulated at 15 K with parameters Cg=CT=Cclk=1 aF, RT=5 MΩ, Vclk=40 mV, and Vin=20 mV. Using the SETD/MOSFET hybrid circuit, the charge state output of the proposed MTJ-SETD logic is successfully translated to the voltage state logic.

      • KCI등재

        CFO의 전략가 역할, TMT 관계의 질, 제품․생산․관리 혁신활동 간의 구조적 관계

        조영균,김언수 대한경영학회 2022 大韓經營學會誌 Vol.35 No.2

        In the strategic management field, research on the top management team (TMT) has mainly focused on CEOs. As such, research on CFOs, whose strategic roles are expanding recently, has been scarce. This study is a quantitative study of exploratory nature that empirically analyzes how the CFO's strategic role affects a firm's innovation activities and whether the TMT relationship quality mediates between the two. In this study, by referring to various innovation types in strategic management and the OECD's innovation classification, a firm's innovation activities are divided into product (service) innovation, operation (process) innovation, and management innovation. A survey is conducted on incumbent CFOs of 102 Korean firms selected based on three criteria: annual sales volume, listing on the KOSPI and KOSDAQ markets, and membership in the top 20 groups. After an exploratory factor analysis using SPSS 26, PLS-SEM(used partial least square structural equation modeling) analysis using SmartPLS 3.3.5 is performed. As a result of the empirical study, it is found that when CFOs expand their role to that of strategist, it has a positive effect on firms' product, operation, and management innovation activities as well as the TMT relationship quality. The TMT relationship quality has a positive effect on product and management innovation activities, but has a limited effect on the operation innovation activities. Also, the TMT relationship quality is found to mediate between the CFO's strategic role and product and management innovation activities, but not operation innovation activities. The findings suggest that the role of CFO as strategist interacts with the firm's various innovation activities, CFOs can support and promote optimal resource allocation in each of the product, operation, and management innovation activities, and that TMT members can promote innovation activities by collaborating from a firm-wide perspective. But operation innovation activities seem inherently functional in nature rather than strategic. 전략경영 분야에서 최고경영진(TMT)에 대한 연구를 할 때 그 대상은 CEO에 주로 집중했다. 따라서, 최근전략적 역할이 확대되고 있는 CFO에 대한 연구는 부족하다. 본 연구는 CFO가 그 수행하는 역할을 전략가로확대할 때 기업의 혁신활동에 어떤 영향을 미치는지, 또 이를 TMT 관계의 질이 매개하는지 그 구조적 관계를실증분석하고 설명하는데 목적이 있으며, 탐색적 성격의 양적연구이다. 본 연구에서는 전략경영에서의 다양한 혁신 유형과 OECD의 혁신 분류를 참조하여 기업의 혁신활동을제품(서비스) 혁신활동, 생산 혁신활동, 관리 혁신활동으로 구분하였다. 외부감사인의 감사를 받고 있는 1700여기업 중에서 연매출 규모, 유가증권시장과 코스닥시장 상장 여부, 20대그룹 소속 여부의 3가지 기준을 적용하여선정된 102개 기업의 현직 CFO를 대상으로 설문조사를 실시하였으며, SPSS 26을 이용하여 탐색적 요인분석후 SmartPLS 3.3.5를 이용 구조방정식모델링(PLS-SEM)하여 분석하였다. 실증연구 결과 CFO가 전략가 역할을 하는 경우, 기업의 제품·생산·관리 혁신활동 및 TMT 관계의 질에긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. TMT 관계의 질은 제품과 관리 혁신활동에는 긍정적인 영향을미치나, 생산 혁신활동에는 영향이 제한적인 것으로 나타났다. 또, TMT 관계의 질은 CFO의 전략가 역할과제품 및 관리 혁신활동 사이에서는 매개역할을 하나, CFO의 전략가 역할과 생산 혁신활동 사이에서는매개역할을 하지 않는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 CFO의 전략가 역할이 기업의 다양한 혁신활동과 상호작용하며, CFO가 제품·생산·관리혁신활동 각각에서 최적의 자원배분과 혁신활동 자체를 지원하고 촉진할 수 있으며, TMT 구성원들이 전사적관점에서 협력함으로써 혁신활동을 촉진할 수 있음을 시사한다. 그러나 생산 혁신활동은 본질적으로 기능적특성이 강하여 당해 기능담당 TMT와 조직의 역할이 더 중요함을 시사한다.

      • KCI등재

        권력거리와 관리통제시스템 이용이 단기지향성에 미치는 영향

        조영균,표춘미 한국관리회계학회 2018 관리회계연구 Vol.18 No.3

        [Purpose]This study empirically analyzed the relationship between the organizational power distance, the use of management control system (MCS), and short-termism. [Methodology]For empirical analysis by surveying employees of domestic companies with sales over 10 billion won. The power distance was measured by the extent to which organizational members accepted the inequality of power allocation in the organization. The use of MCS was defined as diagnostic and interactive use, and Short-termism defined short-term outcomes as preferred behaviors while avoiding long-term outcomes. Statistical analysis using Smart PLS 3.0 was conducted, and indepth interviews were conducted on the use of MCS for organizations with high power distances. [Findings]The results show that power distance has a positive effect on short-termism, and has a negative effect on diagnostic use and interactive use of MCS. Diagnostic use of MCS showed no positive effect on short-termism and interactive use of MCS had negative effect on short-termism. These findings support previous studies that emphasize the interactive use of MCS. [Implications]This study is meaningful in that it is an initial study that empirically analyzed the effect of power distance and MCS use as organizational culture on the short-termism affecting the long-term performance of the organization. Also, we emphasized the interactive use of MCS in order to reduce the short-termism in the domestic authoritarian organizational culture and tried to provide implications for management practice. [연구목적]본 연구는 조직의 권력거리, 관리통제시스템(이하, MCS)의 이용, 그리고 단기지향성 간의 관계를 실증분석 하였다. [연구방법]본 연구는 매출 100억원 이상의 국내기업 임직원을 대상으로 설문조사하여 실증분석을 수행하였다. 권력거리는 조직구성원이 조직에서 권력배분의 불평등성을 수용하는 정도로 측정하였다. MCS의 이용은 진단적․상호작용적 이용으로 구분하여 정의하고 측정하였으며, 단기지향성은 장기적인 성과를 해치면서 단기적인 성과를 선호하는 행동으로 정의하여 측정하였다. 통계분석은 Smart PLS 3.0을 이용하여 수행하였고, 연구결과의 해석을 위해 권력거리가 높은 조직의 MCS 이용에 대해서는 심화 인터뷰를 진행하였다. [연구결과]권력거리는 단기지향성에 정(+)의 영향을 미치고, MCS의 진단적 이용과 상호작용적 이용에는 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. MCS의 진단적 이용은 단기지향성에 정(+)의 영향을 미치지 않고, 상호작용적 이용은 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 MCS의 상호작용적 이용을 강조하는 선행연구 결과를 지지하고 있다. [연구의 시사점]본 연구는 조직의 장기성과에 영향을 미치는 단기지향성에 대해 조직문화로서 권력거리와 MCS 이용이 미치는 영향을 실증분석한 초기 연구라는데 의의가 있다. 또한 국내의 권위주의적 조직문화에서 단기지향성을 감소시키기 위해 MCS의 상호작용적 이용을 강조하고 경영 실무상의 시사점을 제공하고자 하였다.

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