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카자흐스탄의 전방위외교와 다자주의 - 중앙아시아 국제환경, 국가 속성, 국가 정체성 요인을 중심으로 -
이지은 ( Lee Ji Eon ) 한국외국어대학교(글로벌캠퍼스) 러시아연구소 2021 슬라브연구 Vol.37 No.2
독립 후 카자흐스탄은 전방위 실용외교를 통해 러시아에 한정됐던 외교 지평을 대폭 확대했다. 또한 다자기구를 조직하거나 참여를 독려하여 역내외 주요 이슈들에 목소리를 내면서 자국의 역내, 글로벌 수준에서의 위상을 높여 중견국으로의 부상을 꾀하고 있다. 전방위 실용외교, 다자주의 활용으로 특징지을 수 있는 카자흐스탄의 외교정책은 중앙아시아 국제관계가 지닌 구조적 속성, 즉 외적 요인과 더불어 자국의 ‘국가 속성(자원의 규모와 활용능력)’과 ‘국가 정체성(지정학적/지리적 위치, 역사적 경험, 민족 구성 등)’이라는 내적 요인이 복합적으로 작용한 결과물이다. 소련 붕괴 후 다극화된 중앙아시아 역내 환경은 중앙아시아 국제관계의 구조적 속성으로 그 하부의 개별 국가인 카자흐스탄의 전방위 외교, 외교 다각화, 다자주의를 가능하게 했던 외적 요인으로 볼 수 있다. 내적 요인인 ‘국가 속성(national attributes)’과 카자흐스탄 유라시아주의(Kazakhstan’s Eurasianism)로 상징되는 ‘국가정체성’ 역시 카자흐스탄 대외정책 기조와 목표 설정에서 나타나는 주요 특징들을 설명할 수 있는 요인들이다. 국가 속성 측면에서 독립 초 낮은 행위능력을 가진 카자흐스탄은 자국이 가진 한정된 자원과 활용능력을 안보, 경제 노선 다각화라는 주요 쟁점에 집중하게 했다. 카자흐스탄 유라시아주의로 대변되는 국가 정체성은 과거 소연방 시기 구축된 연계성을 인정하며 러시아와의 관계는 유지하는 한편, 개방적, 포용적, 매개적 성향의 유라시아주의를 내세워 다양한 성향의 국가들과의 협력을 촉진했다. 카자흐스탄이 중앙아시아에서 전방위 외교정책을 선택한 유일한 국가는 아니다. 하지만 다극화된 중앙아시아 국제 환경과 내부적 요인들이 복합적으로 작용한 결과 카자흐스탄은 중앙아시아 국가들 중 전방위 실용외교와 다자주의 행보가 가장 두드러진 국가로 평가할 수 있다. Kazakhstan’s foreign policy, which can be characterized by multivector pragmatic diplomacy and multilateralism, has been influenced by the structural characteristics of international relations in Central Asia, namely, external factors, national attributes (scale and utilization capacity of resources), and national identity (geopolitics, geographic location, historical experience, ethnic composition, etc.) The multi-polar Central Asian environment after the collapse of the Soviet Union is a structural attribute of Central Asian international relations, and can be seen as an external factor that enabled multi-vector diplomacy, diplomatic diversification, and multilateralism of Kazakhstan, an individual country under the international structure. The internal factors, “national attributes,” and “national identity,” symbolized by Kazakhstan’s Eurasianism, are also factors that can explain the main characteristics of Kazakhstan’s foreign policy stance and goal setting. Kazakhstan, which had a low ability to act in the early stages of independence in terms of national attributes, focused its limited resources and utilization capacity on the main issues of security and diversification of economic partership. The national identity represented by Kazakhstan Eurasianism recognizes the linkages established in the past Soviet Union era, maintains relations with Russia, and promotes cooperation with countries of various orientations by advocating open, inclusive, and mediating role described by Eurasianism. Kazakhstan is not the only country that has adopted multi-vector diplomacy in the Central Asia. However, as a result of the factors analyzed in this study, Kazakhstan can be evaluated as one of the most prominent Central Asian countries in practicing multivectorism and multilateralism.3
전략적 브랜드의 아이덴티티 구축을 위한 디자인경영 연구 : LG텔레콤의 브랜드 포트폴리오 전략사례 중심
정정호(Jung Jungho) 한국디지털디자인학회 2010 디지털디자인학연구 Vol.10 No.3
고객의 가치창출 위한 치열한 시장경쟁 속에서 기업은 전략적인 브랜드 포트폴리오 관리를 통해 고객에게 일관된 메시지로 총체적인 아이덴티티를 전달함으로써 시장의 지배력을 강화해야 한다. 특히 일관된 브랜드 아이덴티티의 전달은 디자인을 활용한 감성적 접근으로 고객에게 긍정적인 경험 제공이 수반되어야 하며 이에 따라 기업은 감성적으로 소구할 수 있는 디자인 자원을 최적화하여 경영 프로세스에 도입함으로써 창조적인 경영혁신을 통해 지속적인 성장을 견인해야 한다. 본 연구는 브랜드 포트폴리오의 전략적 관리와 시장에서의 강력한 아이덴티티를 구축하기 위한 디자인경영의 접근법을 고찰하여 그 실증적 연구를 위해 LG텔레콤의 브랜드 포트폴리오 사례를 중심으로 탐구하였다. 최근 LG텔레콤이 이동통신시장에서 전략적인 경쟁우위를 차지할 수 있는 데이터서비스'OZ' 출시에 따라 현재까지의 브랜드 관리 현황분석을 통해 기업브랜드와 개별서비스 브랜드 간의 포트폴리오 전략 방향성을 소개하였다. 또한 출시 후 OZ브랜드가 성공적으로 안착하기 위해 집행된 디자인경영 활동을 제시하였으며 그 일환으로 내부의 디자인 정책 및 통합관리 프로세스 디자인개발 시스템 등을 통해 달성한 경영성과를 도출하였다. 이는 기업이 보유한 브랜드간의 시너지 효과와 효율화된 고객 인식 관리를 위해 디자인을 활용한 경영사례로써 향후 브랜드 포트폴리오 전략의 범위와 구조 속에서 디자인 경영의 다양한 개념과 도구를 규명하고 활용하는 방안에 접근함으로써 고객의 진정한 가치를 실현한 기업의 창조적 경영전략의 지표로써 기여하고자 한다. As the number of brands owned by corporate increases within fierce market competition to create value to customers it is necessary for corporate to manage synergy effect between brands and customers' conception efficiently. Hence corporate have to strengthen market control by delivering total identity within consistent messages through strategic brands portfolio management. In delivery of consistent brand identity emotional approach using design shall accompany to provide positive experience to customers. Accordingly corporate are continuing growth by creative innovation through customers' insight by optimizing design resources with emotional appeal and allocating as well as using in management process. This paper by focusing on LG Telecom's brand portfolio case tried empirical approach on the design management as a tool for strategic management of brand portfolio. This paper presented design management activities for the purpose of establishing strong identity within mobile communication market by analysis of LG Telecom's brand management status and brand portfolio strategy for dominant position within industry competition. As part of the analysis this paper derived LG Telecom's internal design policy integrated management process and outcome of design management by design development system. By these analysis this paper proposes the methods to identify and utilize various concept and tools of design management within the scope and structure of corporate brand portfolio strategy and seeks to contribute to extend valuable life for corporate that has realized genuine value for customers.