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Schiller 文學의 새로운 解釋 : 戰後의 硏究 動向을 中心으로
張湘鎔 慶北大學校 獨語獨文學硏究會 1973 獨語獨文學 Vol.3 No.-
Schiller연구는 크게 구분하여 이차세계대전을 계기로 그 이전과 이후로 나누어 생각할 수 있다. 전전과 전후에는 (주로 양차의 Schiller를 기념하는 해를 전후하여 연구가 활기를 띄웠지만) 그 연구의 방향이나 해석의 방법에 확실히 변화를 보인 것이 사실이기 때문이다. 이전의 Schiller 해석에 있어서의 오랫동안 기속되어온 해석상의 관념을 지양하고 어느 정도 새로운 경향이라고 생각되는 방향을 지적해 보려고 했다. 실제로 오랫동안 주장되어 왔던 위대한 자유의 이상주의자로서의 Schiller는 퇴색의 기미를 보였다. 더구나 그를 나치스적인 민족작가(Hitlers kampfgenoβ)로서 추앙하는 등의 일은 사라진지 오래이다. 그동안 시인의 주의를 둘러싸고 있으면서 시인의 본질을 올바로 볼 수 없게 해왔던 여러 가지 오해, 선입관등이 점차로 사라지고 많은 연구가들이 보다 새로운 각도에서 Schiller의 현실적인 체험을 토대로 창조된 예술작품을 현실적인 상황과 관련하여 분석 연구 해 보려 했음을 알 수 있으며, 또 연구가들이 개성적인 독자의 입장에서 특징있는 연구를 완성한 예도 허다하다.
張湘鎔 慶北大學校 獨語獨文學硏究會 1977 獨語獨文學 Vol.7 No.-
이미 서두에서 언급한 바와 같이 오늘의 Marbach는 단순히 Schiller가 이곳에서 탄생했다는 점에서만 Schiller와의 관련성을 찾을 수는 없다. 특히 Schiller에게 관심을 가지고 그에 대한 것을 공부하는 학도에게는 Schiller에 관한 아주 많은 귀중한 것들이 이곳에 보관되고 또 연구되고 있다는 사실이 Marbach가 공히 Schiller의 도시이며 Schiller의 아주 많은 것이 집중되어 있음을 말해준다. Schillerhöhe 8-10번지에 위치한 Die Deutsche Schillergesellschaft의 두 기관인 Schiller-Nationalmuseum과 Deutsches Literatur-Archiv는 근대독일문학의 Dokumente와 Zeugnisse를 보존, 개발, 정리하고 이를 해명해가는 공동의 목적을 가진 기관들로 유기적으로 각자의 기능을 발휘함으로써 효과적으로 그들의 목적을 달성하고있다. 이들은 Museum, Archiv, Cotta-Archiv, Bibliothek, Bildabteilung 과 관리부로 나뉘어져있으며, 또 몇개의 Sonderarchiv와 Spezial-sammlung, Forschungsprogramm 등이 있다. 이들은 모두가 Schillerhöhe에 위치하고 있으며 유서깊은 Schiller-Nationalmuseum과 그 좌변전방에 현대식의 건물로 Archiv와 Schillergesellschaft는 이 새 건물을 함께 사용하고 있으며 이 두 건물의 소유자와 운영자는 Schillergesellschaft이다. 원래 "Schiller동사위원회"에서 "Marbacher Schillerverein"이 유래되었고 이에 이어서 1895년에 "Schwäbischer Schillerverein"이 탄생되었는대 당시 Württemberg주의 Wihelm2세가 그 첫 회원이 되기도 했다. 그후 8년이 지난 1903년에 Schwäbisches Dichtermuseum으로 Schiller박물과니 개관를 보게 되었는데 오늘날의 Schiller-Nationalmuseum이라는 이름은 1955년에야 얻어진 것이다. 그리고 1946년부터 Die Deutsche Schillergesellschaft로 이어져서 오늘에 이른 것이다. Schillergesellschaft는 오늘날 독일 뿐만 아니라 세계각국에 많은 회원을 가지고 있으며 1976년까지 20호의 "Jahrbuch der Deutchen Schillergesellschaft"를 발행했다. Schiller협회는 또한 독문학과 관련된 수많은 구연회 등의 행사를 주관한다.
軍人事考課 制度에 關한 硏究 : X軍將校 勤務成績評定 制度를 中心으로 Chiefly on Armed Forces Officer Rating System
張相龍 충남대학교 경영대학원 1976 經營學論文集 Vol.3 No.-
In this area when our country is acheiving self economic support through the Saemaeul Movement it is essential to enforce a rational personnel management rating system of military officers which will improve the quality and efficiency of military officers. In our world of rapid change envolving all nations through international progress it is realized that in the area of personnel management the Armed Forces has been recognized with praised as a forerunner in the society of nations. However, even with the most modernized systems of personnel managment the problems of acheiving complete fairness as continued to exist. To acheive an objective evaluation of a person's performance whose character is often more subjective is not easy to perfectly develop. Among the problems of the present system there are four areas considered to be the most important. 1. Consideration of conduct apart from duty. 2. Lack of understanding and support of the system. 3. Lack of training of evaluers. 4. Obscure basis of examination and controls on the results of personnel management. In attempting to improve the present system of personnel rating of military officers the writer is trying to analize the problems and suggest a solution with its execution. The study of these problems and establishment of solutions will help the Armed Forces to promote higher morale and improve the efficiency of the military organization. If this study can be of value in promoting more creative military officers for the betterment of the Armed Forces then this writer's work will be justified..