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      • 인적자원개발과 조직문화가 고령자고용률에 미치는 영향 분석

        장망(Zhang-Mang),장용선(Jang-YongSun) 한국산업경제학회 2016 한국산업경제학회 정기학술발표대회 논문집 Vol.2016 No.5

        한국사회는 고령화 사회로 진입하고 있다. 고령화로 인해 한국사회는 향후 다양한 경제·사회적 문화를 발생할 가능성이 높다. IMF이후에 한국기업들이 장기간 유지해 온 종신고용이 없어지고 있고, 핵심인제 중심의 유연한 고용정책으로 전환하고 있다. 이 과정에서 한국 노동시장의 유연성에 대한 요구가 증가하고 있다. 고령화 사회에서는 기업에서 고령자들에 관한 고용유지가 매우 중요한 과제이다. 본 연구는 최근의 인적자원개발과 조직문화가 고령자고용률에 어떠한 영향을 미치는지 고찰하였다. 본 연구에서 사용된 자료는 2013년 고용노동부· 한국직업능력개발원의 사업체 패널조사 자료이다. 분석결과를 보면 조직문화가 고령자고용률에 정의 영향을 미치는 것을 확인할 수 있었다. 반면에 인적자원개발은 고령자고용률에 부의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 조직문화와 인적자원개발의 상호작용 효과는 유의하지 않은 것으로 나타났다. 향후 연구는 한국기업에서 고령자고용을 유지하지 위한 인적자원개발과 조직문화에 대한 의미 있는 시사점을 제공해줄 것이다. The rapidly aging-society is changing the existing social structure paradigm as a whole. It is predicted that the elderly population ratio of South Korea would be more than 14% in 2019. Human resource development’s significant and organizational culture changes have been progressing since foreign currency crisis in 1997. The purpose of this study is to find out the relationship between human resource development, organizational culture and older worker"s employment rate. Using work place panel survey of 2013 by the Korean Labor Institute, this research estimates effects of human resource development on older worker"s employment rate. The research came to the conclusions to as follows: Organizational culture had the positive effect on older worker"s employment rate. But human resource development had the negative effect on older worker"s employment rate. The interaction of organizational culture and human resource development was no significant. The future research will offer a meaningful implication about Human resources development and Organizational culture to keep Older workers" employment in korean companies.

      • KCI등재

        인적자원관리가 고령자고용률에 미치는 영향 연구

        장용선,장망 한국경영교육학회 2015 경영교육연구 Vol.30 No.4

        The purpose of this study is to find out the relationship between human resource management and older worker’s employment rate. Using work place panel survey of 2011, this research estimates effects of human resource management on older worker’s employment rate. This research came to the conclusions to as follows:First, autonomy, communication, outsourcing, training and education, career development had the negative effect on older worker’s employment rate. Also, performance-based pay system had the negative effect on older worker’s employment rate. Second, participation in decision making had the positive effect on older worker’s employment rate. The findings suggest that management must redesign HRM to elevate older worker’s employment rate. 국내 인구의 급격한 고령화는 향후 다양한 경제․사회적 문제를 초래할 가능성이 높다. 그러나 국제통화기금(IMF) 사태 이후 확산되고 있는 성과주의 인적자원관리는 고령자고용에 부정적인 영향을 미치고 있다. 최근의 인적자원관행이 고령자 고용에 비호의적이라면 이는 국내의 고령화 추세를 감안할 때 향후 다양한 경제․사회적인 문제를 야기할 수 있을 것이다. 본 연구는 최근의 인적자원관리 관행이 고령자 고용에 어떠한 영향을 미치는지 고찰하였다. 2011년 한국노동연구원의 사업체 패널조사 자료를 통해 분석한 결과 국내 인적자원관리 관행들은 전반적으로 고령자고용률에 부의 효과가 있는 것으로 나타났다. 작업 단위(팀)의 자율성, 의사소통 방식, 교육훈련 및 경력개발, 임시직 및 외부인력 활용, 연봉제 및 성과배분제 등은 고령자 고용률에 각각 부의 효과를 나타냈다. 반면에 경영의사결정에의 참여 관행은 고령자고용률에 정의 효과가 있었다. 연구결과 향후 국내의 고령화로 인한 경제․사회적인 문제를 고려한다면 국내 기업들이 고령자고용을 개선할 수 있는 인적자원관리 시스템 개발이 필요하다.

      • KCI등재

        노동조합의 활성화 정도와 노사협력이 고령자고용률에 미치는 영향

        장용선,장망,조윤형 한국기업경영학회 2015 기업경영연구 Vol.22 No.4

        The purpose of this study is to find out the relationship among activeness of labor union, union-management cooperation and older worker’s employment rate. Activeness of labor union consists of union membership rate, union form, union history, influence of umbrella union, influence of regional labor support and ratio of participating in the union chairman election. We hypothesize the followings: Hypothesis 1: Activeness of labor union will increase older workers’ employment rate.; Hypothesis 1-1: Union membership rate will increase older workers’ employment rate.; Hypothesis 1-2: Union history will increase older workers’ employment rate.; Hypothesis 1-3: Union form will have effect on older workers’ employment rate.; Hypothesis 1-4: Influence of umbrella union will increase older workers’ employment rate.; Hypothesis 1-5: Influence of regional labor support will increase older workers’ employment rate.; 1-6: Ratio of participating in the union chairman election will increase older workers’ employment rate.; Hypothesis 2: Union-management cooperation will increase older workers’ employment rate. Using KLI(Korea Labor Institute)’s work place panel survey of 2009. In the basic statistics, manufacturing industry’s the highest rate is 37.1%, transportation industry’s rate is 19.4%, educational service industry’s rate is 6.9% and the average number of employees is approximately 657 employees. According to the result of factor analysis, the factors are divided into union-management cooperation, influence of umbrella union, influence of regional labor support. The measurement result of reliability in Cronbach’s alpha value shows that union-management cooperation is .889, influence of umbrella union is .894, influence of regional labor support is .916. In the correlation analysis, union membership rate, union history, influence of umbrella union, influence of regional labor support and ratio of participating in the union chairman election have a positive correlation on older worker’s employment rate. The results of regression analysis shows that in model 1, the effect of non-manufacturing industries is greater than manufacturing industries on older workers employment rate. The explanatory capability of model 2, incorporating the effect of labor union activeness was greater than model 1 with only control variables. This research supports hypothesis from 1-1 to 1-5 and does’t support hypothesis 1-6. In model 3, the effect of labor-management cooperation on older workers employment rate is not significant (beta=.06, n.s). Also the incremental explanation provided by model 3 over model 2 is not significant (incremental R2=.003, n.s.). This study empirically examines effects of activeness of labor union and union-management cooperation on older worker’s employment rate. This research comes to the conclusions to as follows: First, union membership rate, union form, union history, influence of umbrella union and influence of regional labor support have positive significant impact on older worker’s employment rate. Second, union-management cooperation has no significant impact on older worker’s employment rate. The finding suggests that this study confirms union’s voice mechanism about the older worker’s employment. 본 연구는 고령화 사회에서 고령자 고용 안정이 사회・경제시스템의 안정적 유지에 중요한 요인이라는 인식하에 노동조합의 활성화 정도와 노사협력이 고령자고용률에 미치는 영향을 살펴보았다. 이를 통해 본 연구는 향후 고령화 사회에서 고령자들의 고용유지를 위한 노동조합의 역할에 대한 시사점을 찾아보고자 하였다. 노동조합의 활성화 정도는 노동조합 가입률, 노조설립 경과연수, 노동조합의 조직형태, 노동조합에 대한 상급단체들의 영향력, 지역 내 노동조합 지원 단체들의 영향력, 최근 위원장 선거시 조합원들의 투표율로 구성하였다. 노사협력은 노사가 상호협력 정도로 보았다. 본 연구에서 사용된 자료는 한국노동연구원이 2009년도에 실시한 ‘사업체 패널조사’ 자료를 활용하였으며 유노조 기업 650개를 분석대상으로 하였다. 실증분석 결과 노동조합의 활성화 변수들 중 위원장 선거 투표율을 제외한 노동조합 가입률, 노조설립 경과연수, 상급단체 및 지역노조 지원 단체의 영향력, 노조형태 변수는 고령자고용률에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면에 노사협력은 고령자고용률에 미치는 영향력이 나타나지 않고 있었다. 본 연구결과를 통해 노동조합이 고령자고용에 있어서 의미있는 역할을 수행할 수 있다는 시사점을 제시하였다는 점에서 의의를 찾을 수 있다.

      • KCI등재
      • KCI등재

        고령자고용유지제도와 유연조직문화가 고령자고용률에 미치는 영향

        장용선(Yong-Sun Chang),장망(Mang Zhang) 한국산업경제학회 2016 산업경제연구 Vol.29 No.5

        본 연구의 목적은 공식적인 관리시스템인 임금피크제, 정년연장, 정년 후 재고용 등의 고령자고용유지제도와 비공식적 관리시스템인 조직문화가 고령자고용률에 미치는 영향을 확인하는데 있다. 아울러 공식적인 제도가 구성원들 사이에 원만하게 수용되고 정착되기 위해서는 비공식적인 조직문화가 중요한 역할을 할 것으로 예측되기 때문에, 공식적인 제도와 비공식적 조직문화와의 상호작용이 고령자고용률에 미치는 영향을 분석하였다. 본 연구에서 사용된 자료는 고용노동부·한국직업능력개발원이 2013년도에 실시한 사업체 패널조사자료의 408개 기업을 대상으로 하였다. 통계분석은 SPSS 22를 사용하여 회귀분석을 통해 진행하였다. 연구결과 임금피크제, 정년연장, 정년 후 재고용제도의 실시는 고령자고용률에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 유연조직문화가 고령자고용률에 미치는 정의 영향을 확인하였다. 또한 임금피크제와 유연조직문화와의 상호작용도 고령자고용률에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면에 정년연장, 정년 후 재고용과 유연조직문화와의 상호작용은 확인할 수 없었다. 고령화사회에서 기업들은 임금피크제, 정년연장, 정년 후 재고용과 같은 고령자고용유지제도를 활성화시켜 고령자고용률을 높이는 것이 바람직하다. 아울러 기업은 제도적인 영역에서 해결할 수 없는 부분을 유연조직문화를 구축하여 보완하려는 노력이 필요하다. The purpose of this study is to find out the relationship among elderly employment system, flexible organizational culture and older worker’s employment rate. Using KRIVET(Korea Research Institute for Vocational Educational & Training)’s panel survey of 2013, this research estimates effects of elderly employment system and flexible organizational culture on older worker’s employment rate. The data was collected from 408 companies. The research was conducted by regression analysis using SPSS 22. This research came to the conclusions to as follows: First, wage peak system, extension of retirement age, and elderly part-time work system had the positive effect on older worker’s employment rate. Second, flexible organizational culture had the positive effect on older worker’s employment rate. Third, interaction effect between wage peak system and flexible organizational culture had the positive effect on older worker’s employment rate. The finding suggests that this study confirms effects of elderly employment system and flexible organizational culture about the older worker’s employment.

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