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        주한 중국인 근로자의 문화지능과 문화적응 관계 조절요인 연구: 인지된 문화적 거리감과 리더 정서지능

        한수진(Han Su Jin),왕신우(Wang Shin Woo) 한국문화산업학회 2022 문화산업연구 Vol.22 No.1

        국내의 외국인 근로자들은 다양한 산업에서 필요 인력으로 자리매김하고 있으며, 이들의 문화 적응 및 조직적 관리 방안에 대한 연구들은 지속적으로 요구되고 있다. 본 연구에서는 주한 중국인 근로자들을 대상으로 문화지능과 문화적응간의 관계 및 이들의 관계를 조절하는 요인에 대한 실증분석을 실시하였다. 특히 문화지능과 문화적응과의 관계는 선행연구들을 통하여 일관적인 결과들을 도출하고 있으나, 이 들간의 관계를 강화하거나 약화시키는 요인에 대한 연구는 매우 미흡한 상황으로 본 연구에 의미가 있다고 할 수 있다. 본 연구는 국내의 주한 중국인 근로자 220명을 대상으로 실증분석을 실시하였으며, 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 문화지능과 문화적응간의 관계는 본 연구의 가설과 같이 유의한 정의 인과관계가 있는 것으로 검증되었다. 타문화에 대한 충분한 지식 및 이를 지탱하는 문화적 전제에 대한 이해와 함께 새로운 문화에 대한 호기심 및 이에 대한 적극적인 행동을 유발하는 문화지능은 타 문화권에서의 문화적응을 강화시키는 것으로 실증분석되었다. 둘째, 문화지능과 문화적응간의 관계에 있어 인지된 문화적 거리감의 조절효과는 가설과는 달리 유의하지 않은 것으로 나타났다. 셋째, 리더 정서지능은 문화지능과 문화적응 간의 조절 변수로서 유의미한 영향을 미치는 것으로 검증되었다. 즉, 리더 정서지능을 높게 인지하게 되면 문화지능이 문화적응에 미치는 정의 관계가 보다 강화됨을 알 수 있다. 본 연구결과를 바탕으로 시사점과 향후 연구방향을 제시하였다. Foreign workers in various industries are recognized as necessary human resources, and studies on their cultural adaptation and organizational management plans are continuously required. In this study, an empirical analysis was conducted on the relationship between cultural intelligence and cultural adaptation and the factors that regulate their relationship for Chinese workers in Korea. In particular, the relationship between cultural intelligence and cultural adaptation has produced consistent results through previous studies, but research on factors that strengthen or weaken the relationship between them is very insufficient, and this study is meaningful. This study conducted an empirical analysis of 220 Chinese workers in Korea, and the results of the study are as follows. First, it was verified that the relationship between cultural intelligence and cultural adaptation has a significant causal relationship, as in the hypothesis of this study. It was empirically analyzed that cultural intelligence, which induces curiosity about new cultures and active behavior, along with sufficient knowledge of other cultures and an understanding of the cultural premise that supports them, strengthens cultural adaptation in other cultures. Second, it was found that the moderating effect of perceived cultural distance in the relationship between cultural intelligence and cultural adaptation was not significant, unlike the hypothesis. Third, it was verified that the leader’s emotional intelligence had a significant effect as a modulating variable between cultural intelligence and cultural adaptation. In other words, it can be seen that if the leader’s emotional intelligence is highly perceived, the positive relationship of cultural intelligence on cultural adaptation is further strengthened. Based on the results of this study, implications and future research directions were presented.

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